为进一步规范和加强园区工作绩效管理，全面准确地评价部门的工作业绩和工作效能，打造一支“勤政廉洁、务实高效、艰苦奋斗、争创一流”的
干部队伍，结合园区工作实际，特制定本实施
方案。一、指导思想坚持以和、全体会议精神为指导，以为统领，以建设“实干型、高效型、勤政型、廉洁型”园区为目标，建立以行政效能为核心、注重平时绩效管理和年度考核相结合的考核评价机制，充分调动各部门的工作积极性和创造性，不断加强干部队伍建设。二、适用范围科室、基层站所、社区。三、指标设置量化绩效考评按对象不同，实施差别化考评，分2类设置指标：1.科室、基层站所；2.社区。四、综合评议综合评议由分管领导、科室（基层站所、社区）负责人根据公共项目考核情况、业务目标完成情况及其他客观表现，分别对被考核科室、基层站所、社区进行量化评分。综合评议满分为100分。五、考评计分方法科室、基层站所、社区考评基准分为100分，具体计分方法如下：（...