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和谐班组、美好家园演讲稿-构建和谐班组创建“优秀职工小家”

和谐班组、美好家园演讲稿-构建和谐班组创建“优秀职工小家”

时间:2007-12-8 12:29:54  [下载该文章]  [会员注册]
一、抓龙头,班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”,班长是最基层也是最直接的管理者,班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效,也关系到领导决策的贯彻及管理效果,同时也影响到整个班组的整体素质。班长是班组的管理者、组织者,是班组开展各项工作的力量核心。因此,在工作中,作为班长的许清霞总是以身作则,从“我”做起,不计个人得失,坚持每天最早到岗、最迟下班,在其他岗位组员忙不过来时,默默顶上;遇到问题时,她总是以身则干在前,并通过得当的指挥,把问题处理得当。当组员遇上患病、搬家等红白喜事时,许清霞总能发挥女性特有的耐心与细致,上门慰问、帮忙。如班组一位女工,因丈夫长年在外工作,自己每天“既当爹又当妈”忙个不停,有时还把生活中的不良情绪带到班组,与组员发生争执。面对这种情况,许清霞没有机械地运用班规进行处罚,而是通过谈心,了解其具体的困难,而后带着班组骨干给予力所能及地帮助与疏导。由于她的言传...
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