2009年度运行管理部培训总结

2009年度运行管理部培训总结69运行管理部2009年度培训总结；2009年，我部贯彻落实建设学习型银行、培育学习；按照运行管理部全年工作部署，制定培训计划，200；一是加大业务骨干的培训力度；二是加强对后台监督人员培训；三是加强思想教育，努力防范道德风险；及时了解和掌握员工特别是关键岗位部门员工的思想动；四是推动运管部本级人员的业务培训，开展读书学习月；1、2009年度的培训工作，从培训项运行管理部2009年度培训总结2009年，我部贯彻落实建设学习型银行、培育学习型员工的精神，积极开展业务培训，现将培训工作总结如下。一、培训工作情况按照运行管理部全年工作部署，制定培训计划，2009年共举行培训？项，培训课程主要集中为职业道德规范、管理制度；运行管理、结算与现金管理新业务、新知识；新员工岗前培训。共计？课时，参训？人次。我部按照培训规划，主要做了以下培训工作。一是加大业务骨干的培训力度。...