总结区发展改革局作为新
农村指导员的后盾单位，积极开展新农村建设指导员后盾单位
帮扶工作，取得了一些成绩，现总结如下：一、领导高度重视并加强领导。高度重视派出指导员所驻村的各项工作，将其列为本单位的一项重点工作来抓，单位领导班子每半年至少召开1次以上专题会议，研究部署和检查落实指导员驻村指导工作，单位领导确定1名分管领导亲自抓、总负责。二、深入调查研究,积极为民为办实事。我局领导十分关心、了解挂点村的各方情况，为所驻村帮扶解难。领导经常到到所驻村，了解村情民意，到村委了解新农村建设的进展情况等，七一到中里乡平安村跟村一起欢度生日。三、高度重视村两委换届选举工作。单位领导多次到村指导、支持换届选举工作。一是人员支持。大力支持驻村指导员到村到点，广泛宣传村两委换届选举工作的有关方针政策，组织召开村民代表大会等，使得村(社区)两委换届选举工作有条不紊地进行。除此之外，单位领导也多次到村指导、支持换届...