绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系。然而，现实中我国大多数企业绩效管理的效果却并不尽如人意，非但没有起到激励员工、提升绩效的作用，甚至引发了员工的不满，对公司业绩产生负面影响。于是，曾经被寄予厚望的绩效管理逐渐沦落为众人眼中的“鸡肋”或是又一道不适合中国国情的“洋垃圾”。人对任何新鲜事物的认知都是一个渐进的过程。绩效管理在国外的成功证明了其价值，我们在实践过程中除了要学习绩效管理的方法，更应该学会分析和领悟深层次的绩效管理思想。根据多年来的学习和总结，我们认为企业实施绩效管理大致可以分为三重境界。“用最直接的方法得到自己想要的东西”历来是人们在追求目标过程中习惯和自然的做法。对于多少年来一直信奉“拿来主义”和“实用主义”的中国企...