2012年度员工
培训工作总结；2012年围绕子集团工作主线，在子集团领导、；二、进一步加大全员培训力度，为子集团高速发展提供；8013课时、17630人次；选派参加外部专业培；1；人次，完成年度外训计划113%；1、秉承“把学者专家请进来，积极开展业务培训”的；2；三、以搭建“创新改善、岗位练兵、全员培训”的平台；3；工作、八小时外忙学习、周2012年度员工培训工作总结2012年围绕子集团工作主线，在子集团领导、人力资源部领导的关心与正确领导下，在各部、各部门、各单位的大力支持下，由人力资源部会同各业务职能管理部门，以专业知识和业务技能培养为抓手，持之以恒贯彻落实建设学习型团队、培育学习型员工，同时按照“三化”工作的要求，有计划、有步骤地开展各项教育培训工作，不断提高员工基本素质，提升中高层
干部管理能力、推动三支人才队伍建设。具体情况总结如下：一、完善和优化子集团培训管理体系，保证培训工作...