酒店营销计划书现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。为吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。特作出如下营销计划，请领导批示。一、市场环境分析：总的看我市酒店业经营状况普遍都过的去，都存在着吃不饱、饿不死的状况，原因并不是酒店过多，供大于求，而是经营方式、价位雷同，没有自己的特色和目标人群。要不就是定位过高，普通消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。1.我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位应以我店所在的地理位置来确定，我店所在的北郊是一个消费水平较低的区，居民大部分都是普通职工和城市农民。但随着经济能力的增长和城市开发，现在的城市农民都有富裕的资金，但是传统的勤俭节约使他们在消费时还会考虑其价位和服务质量。而我店是以经营中档客房和菜品为主，价格相...