监理3标2016 年度6月份质量问题分析报告

hjjl3标2016年度6月份质量问题分析报告2016年6月24日8时30分，在监理3标项目部会议室，总监刘中华主持召开了标段6月份质量问题分析会议。会议参加人员包括：监理部总监、副总监、职能部门负责人、监理组长等主要管理人员；施工单位项目经理、副经理、总工程师、安全总监、架子队长、技术主管及安质部、工管部等职能部门负责人。会议议题为：本月发现的质量问题、原因分析、问题处理情况、下一步准备采取的预防措施等。会议结论如下：2016年度6月份，在公司安质部、工管部等各职能部门的指导下，在项目总监的精心组织和合理安排下，监理部通过巡视（包括监理工程师巡视、监理组巡视、总监副总监巡视、监理部集体巡视等多种形式）、旁站、见证、平行检验等多种监理手段对标段工程施工的工程质量情况进行全面管控。目前，标段的质量管理局面基本可控，但也存在诸多问题。一、2016年度6月份质量问题汇总本月各层次、各阶段检查发现...