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营销培训教材:经销商管理动作分解

营销培训教材:经销商管理动作分解

时间:2007-1-5 17:50:42  [下载该文章]  [会员注册]
一、为什么要选择经销商管理”这个话题1、给营销界商超过热”现象降降温如何挺进大卖场”成了日用日用品营销界热点话题,而且有点热”过了头,似乎卖场已经成为日用品企业营销工作的重中之重,这种提法和风气很容易给企业带来误导。尤其是中小企业,产品力不足、广告支持不够、各地市场批发通路价格高低不齐,盲目的全面进入超市,大多会非死即伤——一部分是不堪商超各种费用盘剥和末位淘汰规则的压力中途退场;另一部则分因为大超市间的特价连动效应,扰乱整个批发通路的价格体系,造成批发通路无法出货,甚至导致整个市场瘫痪。毋庸讳疑,商超是未来趋势,是产品形象窗口,不可小视。但目前商超只是在个别较大的城市才真正成为主流渠道,大多数北方城市,二、三类城市零售额还是集中在零店、批发商、经销商。从市场的角度看,目前渠道的主流绝对不是商超,销量还是要经销商、批发商、零售店来完成。2、经销商管理的重要性、迫切性和复杂性经销商管理的重要...
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