人工成本提升人均绩效工作措施

一、提高效率，控制定员，减少工资支出企业职工人数的多少决定工资总额及相关费用的大小。职工人数多，不仅工资总量上涨，而且各种计提费用相应增加，人工成本必然上升。在保证企业生产经营管理需要的前提下，通过合理定员定编，确定岗位人员的工作量，推行满负荷工作，节约使用劳动力，这是控制人工成本的重要途径之一。一是科学编制定员定额，按标准组织生产。通过专家评议、领导审查，结合企业生产数据编制了《定员定额标准》，根据该标准和生产作业量测算各单位定员人数，劳动力调配不得突破定员数，严格控制各单位用工总数。二是精简机构，合理分工。组织机构和分工的合理，不仅利于管理，而且能够提高工作效率，节约人员。按照建立现代企业制度的要求和机构设置精简效能的原则，对原机构在运行中出现的推诿扯皮和运转不畅的问题，对工作业务和部门设置进行了调整，精简机关管理人员，提高工作效率。三是严格把关，控制进人。凡要求调入企业的人员必须由组...