社区经理营销
培训总结为落实市公司下达的大干3个月营销任务，同时提高社区经理营销能力，我局市场部通过和客户经理一起到用户处营销的调研，结合我公司社区经理的实际情况，举办了了互动式的学习培训，取得了很好效果。这次培训重点环节放在了拆机挽留和零次户营销上，我精心设计了这次的培训课件，准备了1个课时的内容，大纲如下：1，10月营销情况个人通报2，固定电话净增的两个含义：电话发展，零次户激活3，零次户激活的步骤和方法（我在这个段落中采用营销现杨模拟法，营销现场小品展示，让大家在做中有所感悟，最后把一些思考归纳提练形成4个环节：先拉关系后做营销，客户沟通了解情况推出政策营销回访）4，离网挽留技巧（我结合实际工作遇到的问题，对客户形为进行了分类总结，根据不同的用户需求推出不同的政策)。5，社区经理个人收入与本次营销的关系6，最后趁热打铁、制定了行动计划表通过本次培训，社区经理明确了这两个月营销工作目标，...