宗申机车公司精益生产工作通报主办：精益生产推进小组2009年第10期签发:刘渝生2009731关于第五期精益生产改善提案情况的工作通报据统计，机车公司精益生产推进小组在6月15日至7月15日共收到改善提案60个，经评比打分，采纳提案41个，预计产生经济效益约34.6万元/年。根据左总签批的《精益生产改善提升管理办法》q/zsmsjc0602.02文件规定，对采纳提案的提出者给予现金奖励,金额总计3750元（详见附件）。此外，对于未采纳提案的提出者，精益生产小组通过赠送日常生活物品给予鼓励。对于前期已采纳的提案，到期完成率达91%，其中涂装制造单元、冲焊制造单元、总装制造单元分别有5个、3个、2个提案未实施完毕。请提案的实施人严格按照计划实施提案，如遇特殊情况需延期，请将相关信息报公司精益生产小组处，否则公司将按照《精益生产改善提升管理办法》对实施人进行考核。精益生产是一项全员性的活动，需要...