关于采购工作的
汇报根据局的分工要求，从七月十一日起，由我具体分管采购办公室（包括控办的部分职能）、采购中心工作。为了做好这项工作，连日来，我通过深入科室调查研究，听取采购办公室、采购中心负责人的工作汇报，对目前采购工作的现状有了一定的了解与掌握，现汇报如下：一、府采购工作的基本现状在局的正确领导下，在采购单位的大力支持下，在采购办公室和采购中心全体工作人员的努力下，经过近十年的努力，采购工作取得了巨大成绩。一是健全了采购机构。分别建立了采购中心和采购办公室两个科级单位，并明确了分工。二是制定了采购工作制度。以《采购法》为纲，针对廊坊的实际情况，制定了多项采购制度，为采购工作的发展奠定了基础。三是采购工作得到了全面发展。以今年为例：截止六月底，全市招标采购次，
合同金额。万元，尽管比去年下降万元，但仍节约资金。万元，节约率。。四是采购单位的思想状况发生了质的变化。大多数单位已经端正了对实行采购...