学而不思则罔，思而不学则殆。所以学完后我思考了一翻，总结了一下下：这次
培训的主题是：中小企业竞争力提升工程－中小企业人力资源管理与开发。我挑了几点印象深刻，有点体会的如下： 1、学习提高认识，经验提高效率。2、激励产生效率是在对方能力具备的基础之上。 3、能力提高的本质是思维模式习惯的转变。 4、能力提高的核心是归纳能力和演绎能力。5、培养思考能力、思维方式。6、论重与策，对问题的看法重于解决
方案。 7、个人绩效（个人）：能力动机角色与责任，组织绩效（团队）：分工方式，目标责任精细化 8、角色影响行为，行为影响收益：责任理论、业绩理论、角色理论、能力理论。9、领导与下属：执行力强的人最能得到上级的喜爱，执行是意识而不是能力。领导要得到下属的拥戴最关键的是决策的准确性。10、影响决策的准确性：a、能人决策b、信息全面性c、决策模式 个体决策：效率高、准确性低，集体决策：效率低、准确性高。其...