月工作计划表填写等有关说明

1、员工与主管领导进行沟通，将学院的工作目标与任务分解；2、员工根据主管领导分配的任务，填写月工作计划，上交主管领导确认，双方在月工作计划表上进行签字；3、月工作计划表由主管领导保留，月末根据员工计划完成情况，确定月考核评定等级（优、良、一般、较差），并阐述评定的简要理由，下月2日与行政人员考勤表上一同上交院办；4、主管领导与员工进行绩效面谈，同时提出绩效改善建议。备注：本说明中主管领导指直接上一级领导。...