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物业客服部年终工作总结

物业客服部年终工作总结

时间:2012-11-11 21:04:09  [下载该文章]  [会员注册]
年终工作交总结;尊敬的领导:;您好;转眼又要辞旧迎新了,在过去的一年中,我客服;1、部门管理:以公司制度为中心,以领导指示中向导;年终工作交总结尊敬的领导:您好;转眼又要辞旧迎新了,在过去的一年中,我客服部员工努力工作,发扬贡献精神,为我公司万通物业打造品牌;现将2010年的主要工作总结如下:(一)我部门工作主要是把握以下三点开展的:1、部门管理:以公司制度为中心,以领导指示中向导,加强员工工作强度;实行回访制,每日报表制,分区负责制,每日巡视制,要求各区每天最少巡视两次,及时处理一些紧急事务;2、服务:我们通过自主学习,提高服务质量,把着业主至上,服务第一的理信念,着力于树立形象;在服务过程中,我部门员工能热情积极的处理业主投诉;做好巡视记录,及时清理楼道井杂物;调查,登记,更新,整理出租户的名单;协助工程部及段会民对业主家漏水的调查赔偿;在19号楼3单1002房业主家发生火灾时,我们及...
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