搭建企业成长的“优势门”

企业成长的过程，是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”，是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升，另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化，“门顶”是适合企业的商业模式和战略，“门槛”则是企业全体员工的共同努力。有了这样一个协调美观的大门，才能保证企业在高速发展的道路上一帆风顺，红旗飘飘，一路凯歌。我们看到很多企业在某一个阶段发展速度很快，销售收入迅速上升，资产规模不断扩大，这是好事，但也蕴含着危机。说它是好事，是因为企业在小的时候，确实应当迅速做大，只有做大才能有规模效益。但如果一味追求“大”，把“大”作为终极的目标，这就容易落入企业成长的“陷阱”，有些风光一时的企业一夜之间大厦崩塌，就是因为它们没有能力发现、或者没有能力避开这个陷阱。这个陷阱，就是不能正确理解“成长”的含义。对于任何一个企业而言，“成长”都是一个过程，是一种永远在追求，而又觉...