中大型企业知识管理的实施规划和步骤

目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增强；实现对经营管理战略的支撑；实际目标：决策支持知识管理确保领导决策水平；岗位技能知识管理确保工作质量水平；规范协作知识管理确保工作效率水平；氛围文化知识管理确保工作激情水平；实际表现结果目标：(1)新员工融入团队或企业的过程，有了知识及科学且高效获取知识的平台；(2)领导取得决策信息与知识，有了顺畅的渠道和平台；(3)领导对任务下达到各级及执行情况，有了随时随地监控的平台；(4)领导集体的决策过程有了规范化、科学化的程序；(5)员工在业务(或事务)接手前有了取得相关岗位经验技能知识的渠道与平台；(6)业务或事务的过程化(串行化)工作有了科学化、标准化的知识化协作流程平台；(7)业务或事务的单...