品质部工作规划

品质管理部部门工作规划；根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门；当前急需要做的工作是要如何提升品质人员质量意识，；1.组织结构的明确；目前，品质管理部对生产现场和外协、外购物料还没有；1.1组织架构；为适应公司日后发展需要，建议组织结构如下图1所示；品質管理課；系統課；图1；先期在定单不饱和的情况下，一人可兼多职；为贯彻质量管理体力，促进公司产品品品质管理部部门工作规划根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，提高工作效率和服务质量，以满足客户的需要。当前急需要做的工作是要如何提升品质人员质量意识，特别是ipqc的现场管控能力；如何杜绝不良品的产生。我建议先从以下几个方面逐步去完善：1...