领导班子考核工作总结

领导班子考核工作总结2011年度领导班子考核工作顺利结束了，在此我对此次考核工作中的得与失做一小结，总结经验，汲取教训，以便在今后的考核工作中能够更加高效、圆满的完成任务。首先，这次考核工作中有许多可取之处。第一，领导重视，组织有力。从领导班子到各处室的每位主任，都高度重视此次考核工作，从前到后共8次大大小小的会议，有商议、有安排、有部署、有总结。考核前制定明确的任务分工，责任落实到每个人；考核中工作人员互相配合，各司其职；考核后大家坐在一起总结得与失。使得考核工作不再是一种表面化形式化的东西，而是亮出一年来司法厅工作成绩的好时机。第二，有新意、出亮点。此次考核工作的ppt和图册形式，是以往考核中没有出现过的，这种新尝试突破了常规纸质材料形式，让大家眼前一亮，是一次很有意义的创新。第三，就我自己的本职工作来说，在考核前认真的做了经费预算，考核中每笔支出都能做到有根据、有票据，严格把好财务关...