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浅论烟草企业客户服务体系的建立与应用

浅论烟草企业客户服务体系的建立与应用

时间:2011-7-1 12:20:06  [下载该文章]  [会员注册]
经过近十年的卷烟销售网络建设,卷烟商业企业在完善客户关系管理、加强客户服务等方面进行了积极探索和实践,并取得了显著成效。但目前的服务是基于产品的简单服务,易于模仿,缺乏竞争力。我们认为,要通过建立完善的客户服务体系,将无形的服务有形化,实现服务对产品的增值功能,实现由传统营销向一对一营销转变,由市场占有率向客户占有率转变。客户服务体系是由服务营销理论指导的客户服务管理系统,采用pdca循环(编者注:pdca循环最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,又称戴明环,它是以过程为基础、螺旋式上升的,是发现问题、解决问题、推进工作的有效工具),对体系运行进行策划、实施、控制和持续改进。客户服务体系包括:制定服务战略、建立运行机制、开展需求调研、设计服务商品、实施服务活动、控制服务过程、测评服务质量、处置存在问题、设定新的目标。现状分析服务理念未真正确立。英美烟草公司树立了以客户为中心的企业服务理念,...
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