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干部职工对与领导沟通存在有心无胆，有诚心要与领导沟通工作、生活中的各项思路、各种问题，却因领导高高在上给予的隔阂感，或因干部职工自认为位卑言轻，无胆量、没勇气大胆建言或坦诚沟通。因此，干部职工对上.加强心灵的沟通，提高凝聚力和向心力，对一个单位或者一个团队至关重要，如何才能达到心灵沟通，形成一个上下左右良好的沟通环境，要建立完善的沟通机制，畅通完整的沟通渠道，应该“有心、有肝、有胆”。一、对下的沟通要有“心”。作为一个出色的领导者，要有诚心与下属沟通，要尽可能与干部职工进行开诚布公、推心置腹、设身处地的交流沟通，使下属能够及时了解领导的思想，领会领导意图。领导要，不摆官架子，要与干部群众和睦相处，主动接近他们，这不仅是为了了解他们，同时也是为了取得他们对领导者的了解和信任。孟子曰：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”。如果单位的领导者在干部职工面前总是高高在上，摆出一副盛气...