为进一步提高科所长政策理论水平和履行岗位职责能力，我局于7月1920日举办了2007科所长
培训班，有15名科所长和党支部参加了培训。这次集中培训是贯彻“优所强对”的工作思路、不断深化学习型地税、建设型地税的有效抓手。一、统一了认识，明确了工作方向在集中培训中，局领导和市局监察室领导分别进行了动员和发言，对科所长在具体工作中提出了具体要求。通过对领导
讲话的学习和分组讨论，使大家明白了科所长是各项方针政策路线的具体组织和实施者，是
税务系统最基层的“管理者”。在日常工作中，处在“兵头将尾”的重要位置。因此科所管理工作的好坏与科所长的工作方法有着直接的关系，对于税收职能的发挥至关紧要。从而着重解决了科所长如何围绕全局工作重点开展本科所工作的问题，大大提高了科所长分析和思考问题的大局意识。二、确立了工作职责，理顺了工作分工科所长是基层税务机关最基层的管理者，因此科所长必须明确自己的职责、权力、义务和...