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有限公司医院并购工作方案 (2018-1-8 11:47:27)
有限公司医院并购工作方案为做好2017年有限公司(以下简称)并购医院工作,根据《有限公司本部投资决策管理办法(试行)》和《尽职调查管理办法》,结合实际,制定本工作方案。一、并购目标及思路(一)并购目标...
并购财务方式与资本结构 (2006-11-28 17:09:49)
本文运用资本结构理论分析各种并购方式的有效性,从而选择一种最优的并购财务方式。文中首先回顾和阐释资本结构理论的主要观点,并讨论了不同资本结构理论对并购方式选择的意义。最后结合国内关于资本结构研究的实证...
达能:娴熟的并购技巧 (2006-11-28 17:17:45)
在短短二十几年时间里,达能成为世界上最大的食品饮料公司,娴熟的并购技巧是其成功的秘诀与雀巢等国际食品饮料巨头相比,达能的资历无疑还显得很浅。这家创立于1966年的法国公司,原本是一家玻璃专利制造企业。...
对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
并购是实现企业之间资产重组的形式之一,也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言,企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明:去年的...
关于并购的若干知识 (2006-11-28 17:43:14)
并购的基本概念并购的内涵非常广泛,一般是指兼并(merger)和收购(acquisition)。兼并(merger)又称吸收合并,指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸...
论企业并购中的文化整合与管理 (2006-11-29 9:03:45)
在以往的并购重组活动中,人们往往重视了企业有形资产和无形资产的合并重组,却忽略了企业文化的合并融合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文分析了企业并购中文化整合的模式以及并购方选择文化整合模式...
生猛并购 松散管理造就LVMH (2006-11-29 9:37:22)
在全球奢侈品产业中,lvmh集团的老板、法国人伯纳德·阿尔诺特(bernardarnault)无疑是高高在上的王者。经过20多年的经营,他所掌控的这家奢侈品“航空母舰”旗下已有50多个著名品牌,比如名...
论基于资源与能力的企业并购 (2007-10-30 23:57:33)
论基于资源与能力的企业并购内容摘要:基于资源与能力的并购日益成为企业成长的模式。成功地实施并购,必须解决好资源与能力的选择、评价和并购后资源与能力的保持、转移扩散、发展等问题。本文从并购动因、资源与能...
论公司并购的法定形式 (2007-11-19 8:16:23)
论公司并购的法定形式顾功耘[内容提要]以兼并方与被兼并方及其投资者之间的法律关系为依据,将公司并购分为四种形式,即资产(股份)购买式、委托管理式、股份收购式和委托书征求式。并详细分析了各种形式的内涵、...
跨国并购新趋势及其宏观背景 (2007-12-22 12:22:05)
内容摘要:20世纪90年代掀起的第五次并购浪潮,与前四次相比这次呈现出新特征和发展趋势,本文对其产生的原因进行了分析,有助于洞悉国外跨国公司的发展战略,从而对我国企业并购的发展提关键词:第五次并购浪潮...
企业并购中的文化风险与整合 (2008-2-1 10:18:10)
在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的手段。但是,大部分企业并购后未能实现期望价值。全球并购整合业务合伙人jackprouty先生在总结当今并购的70/70现象时指出:当今世界上...
关于股权并购及认购境内公司增资的协议 (2008-3-29 12:39:00)
关于股权并购及认购境内公司增资的协议甲方:浙江弘安纸业有限公司乙方:顾少华丙方:孙富林丁方:李根林戍方:熊正平甲、乙、丙、订?戍五方经友好协商,根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》,就戍方并购嘉善华...
企业并购行为、动因的理论分析 (2008-3-31 9:48:55)
[内容摘要]企业并购是一项非常活跃的财务活动,不同企业制度下企业并购行为是各不相同的,无论是业主制、合伙制还是公司制企业都有不同的并购行为目的,而企业扩张的实质就是资本扩张,主要实现形式就是企业间的并...
企业并购中的人力资源管理问题 (2009-5-7 6:45:18)
并购是企业扩大经营、降低成本、增强自身竞争力、实现更大利润的手段。在目前全球经济一体化的形势下,一些跨国公司不断地掀起并购浪潮。面对加入wto的挑战,我国企业近几年来也较多的采用并购的方式进行优势整合...
关于银行并购问题的理论研究综述 (2009-6-19 23:41:19)
关于银行并购问题的理论研究综述内容提要:二十世纪末至二十一世纪初,全球银行业掀起了一场规模浩大的并购浪潮,对整个金融业产生了巨大影响,同时也吸引了金融理论界的广泛关注。本文将理论界对银行并购问题的理论...
并购重组商业计划书模板 (2010-12-5 10:59:06)
1.0项目概要52.0公司介绍[acquiringpany并购方]72.1大陆希望集团股份有限公司72.2四川希望深蓝电力有限公司72.2.1成功并购的下属企业之一82.2.2成功并购的下属企业之二8...
并购项目商业计划书模板 (2011-9-20 14:21:19)
1.0项目概要52.0公司介绍[acquiringpany并购方]72.1大陆希望集团股份有限公司72.2四川希望深蓝电力有限公司72.2.1成功并购的下属企业之一82.2.2成功并购的下属企业之二8...
并购商业计划书模板 (2011-9-20 14:22:40)
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可以作这个断言呢?!1.0项目概...
并购基金的发展机遇罗少波演讲稿 (2013-6-29 9:27:45)
50并购基金的发展机遇(罗少波演讲稿)《第二届上市公司并购重组与操作实务研讨班会议资料;并购基金的发展机遇;投资银行总部执行董事罗少波2008年10月; 提纲;并购基金简介国外并购基金发展概况国内并购...
公司并购协议范文 (2014-7-24 7:23:50)
本合作协议书(“本协议”)于二○○年月日合肥市由下列双方签订:甲方:安徽房屋开发公司某某有限责任公司乙方:yz鉴于:乙方投资设立的合肥w置业有限公司已从合肥市土地局通过摘牌方式取得樊洼路以北,潜山路以...
强生大宝并购案分析 (2014-8-25 2:21:04)
目前中国日化行业的整个市场容量大概为800亿左右。2008年7月30日,强生(中国)投资有限公司(下面简称强生公司)正式收购了大宝化妆品有限公司(以下简称大宝公司)的全部股权,大宝化妆品有限公司成为强...
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