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- 如何对企业进行优劣势分析 (2006-11-29 9:30:47)
- swot分析是企业进行战略、人力资源、市场营销等方面分析工作最基本的工具。swot分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat...
- 新时期的民营企业的人力资源开发 (2006-11-29 10:15:05)
- 民营企业面临着在新的层次上开发人力资源的紧迫问题。所谓新的层次，是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段，民营企业是在更加初级的阶段，试着走、试着作；遇见什么环境，就适应什么环境；遇到什么问题，就实...
- 民营企业的人力资源管理瓶颈探析 (2008-12-6 21:53:01)
- [摘要]人力资源管理是民营企业发展的一个瓶颈，总结了人力资源管理问题的典型表现，结合咨询案例形成的内在原因，并提出了解决方法。gfq[关键词]民营企业、人力资源管理gfqgfq民营企业对国民经济发展和...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心...
- 电信信宽带优劣势调查个人总结 (2011-2-14 12:15:49)
- 我组将课题分为3个方向，分别为资费、网速、客户服务。首先谈资费，根据调查，中国电信宽带网资费在大众心中抹不去价格昂贵的影子，我们在做问卷调查的时候发现有一批用户以前一直在使用中国电信的宽带业务，后来就...
- 民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点 (2018-4-1 9:22:40)
- 民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点根据赣州市中小企业管理局《关于印发赣州市中小企业管理局2017年降成本优环境专项行动工作要点的通知》（赣市中小企字[2018]8号）精神，为切实帮助...
- 人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
- 经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人员素质及组成如下：项目素质（学...
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不...
- 试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
- 引言作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有...
- 供水企业以人为本加强企业人力资源管理 (2007-11-1 8:20:44)
- 供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年，经过20年的努力，已经由原来只有20多人，技术力量薄弱，日供水量只有6万立方米的水厂，发展壮大为拥有350多人，具有技术职称员工占...
- 中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
- 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表...
- 民营经济民营企业中小企业 (2008-3-30 14:39:37)
- 民营经济：对于“民营”概念，迄今尚无一个公认的定义，与民营经济相对应的扶持政策文件，每份几乎要对其进行解释。一般认为，民营是一种不同于计划经济的市场经营机制。民营经济是将产权明确到自然人，由民间来进行...
- 民营企业家代表2023年民营企业座谈会发言 (2023-3-20 10:27:44)
- 民营企业家代表2023年民营企业座谈会发言创新力是企业的核心竞争力，诚实守信是企业发展的根本，实学实干是企业发展的动力源。从年至今，集团已有年的发展史，企业宗旨是要做百年，让老百姓赞叹的，让更多商户富...
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 (2006-11-29 11:21:05)
- 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必...
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析范文 (2007-11-11 4:12:49)
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析200389作者：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是...
- 县工商局人力资源现状与分析 (2007-12-1 8:05:58)
- 一、我局人力资源现状我局现有人员93名，其中公务员78名，事业单位及工勤人员15名。县局共设7个职能股室、7个工商所和4个事业单位。男女比例为1：0.4。其中36人；外57人。5个综合部门共20人；3...
- 县工商局2007年人力资源现状与分析 (2007-12-18 10:57:40)
- 一、我局人力资源现状我局现有人员93名，其中公务员78名，事业单位及工勤人员15名。县局共设7个职能股室、7个工商所和4个事业单位。男女比例为1：0.4。其中36人；外57人。5个综合部门共20人；3...
- 外方管理酒店中人力资源管理分析 (2007-12-22 10:46:30)
- 酒店业是中国最早对外开放的行业之一，自从20世纪80年代开始，就有外资进入中国酒店业，如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了，而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。...
- 新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（3） (2008-10-18 16:32:16)
- 内容预览：管理酒店业的特点就是员工班次特别复杂，新亚汤臣的情况也正是如此。一般的企业最多有十个班次，而酒店业由于二十四小时不间歇服务，班次就尤为复杂，新亚汤臣的员工工作班次就有一百多个，而且还有两头班...
- 新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（2） (2008-10-18 16:32:16)
- 内容预览：力资源管理环境的人力资源软件系统就被提上了议事日程，作为实现新亚汤臣高效的人力资源管理的一种手段。新亚汤臣在人力资源系统选型时提出了以下要求：1.具有国际化管理理念，如整个的人力资源管理流程...
- 新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（1） (2008-10-18 16:32:17)
- 内容预览：酒店背景每年有超过一亿五千万人下榻在由洲际酒店管理的知名品牌中的一家酒店或度假胜地。从全球范围来说，有超过四千两百家酒店属于holidayi,holidayiepress,crownepla...
- 人力资源用人，从职务分析做起 (2008-10-19 10:25:16)
- 什么是职务分析简而言之，职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定；同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定，最后形成一系列职务说明书的过...
- 人力资源管理专业就业分析 (2009-1-16 8:21:57)
- 个案卡片姓名：周宇新性别：男学校：河北某大学专业：人力资源年级：大二困惑：我喜欢人力资源管理专业。但是上大学以来，我根本就不知道该从哪里入手去熟悉这个专业，也不知道到底做些什么能对我以后的工作有好处，...
- 打造人力资源管理新模式――来自国企的案例分析 (2009-11-12 11:06:24)
- >内容预览：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者――人力资源，他们是企业所有资源中最宝...
- 人力资源管理现状调查统计分析报告 (2016-3-13 10:43:28)
- 人力资源管理现状调查统计分析报告人力行政部二oo八年十一月五日人力资源管理现状调查统计分析报告此次人力资源管理现状调查历经半个月的时间，共发放调查问卷81份，回收58份(其中3份不合格)，占公司总人员...
- 湛江市2015上半年和2016年上半年人力资源供求分析报告 (2017-1-4 10:03:08)
- 市2015上半年2016上半年人力资源供求分析报告就业是民生问题的重中之重。2015上半年和2016年上半年我市就业总体上保持了平稳向好的态势，服务业拉动就业的效应逐步显现，高校毕业生仍面临较大的就业...
- 关于民营企业合法权益保护问题的分析与建议 (2006-11-28 17:45:01)
- 近年来，随着民营企业在发展当地经济中作用的提高，民营企业合法权益的保护问题日益受到地方的关注，一些地方已经就此进行专门立法，将切实保护民营企业权益作为推动民营经济发展的一项措施。尽管如此，侵占民营企业...
- 民营道路运输企业的优劣势分析及发展思考 (2006-11-29 18:25:57)
- 民营道路运输企业的优劣势分析及发展思考伴随中国改革开放与国民经济发展的持续推进，中国民营经济面临着重大的发展机遇，在消除垄断、减少国有比重、允许竞争的道路运输行业这一领域，民营经济市场主体应更有作为。...
- 促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
- 个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
- 当心，人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
- 最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为...
- 国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
- 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
- 企业文化是一个单位综合素质的反映，是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段：外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
- 第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发...
- 浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
- 对于人力资源管理的审计，其主要目的是为了达到既定目标；并且使目标有了进一步提高；保持自身的目标与组织的整体策略步调一致；节约成本；考量培训支出的投资回报；记录和监督人力资本；实现组织机构目标的多样化。...
- 浅析中小企业人力资源开发——下篇 (2006-11-29 9:21:35)
- 基于战略的人力资源开发。首先，在中小企业中，战略往往是不明确或者是不清晰的，并不是公司没有明确的远景，而是——由于公司整个职业化程度不高，所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
- 人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
- 中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，编者想以持有传统人力...
- 人力资源与企业文化 (2006-11-29 9:28:34)
- 现代社会中，我们经常听到企业文化一词，然而究竟什么是企业文化？企业文化对于公司又有着怎样的作用呢？人力资源与企业文化又有怎样的关系呢？企业文化是组织成员的共同的价值体系，在每个企业，会因企业的历史、领...
- 人力资源与企业文化变革之间的关系 (2006-11-29 9:28:35)
- 近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次，这次也不例外，听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来，对民营经济的限制越来越少，民营经济的发展也越来越快，在国民经济中的比重也越来越高...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
- 知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入财智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
- 水电建设企业人力资源管理的现状与思考 (2006-11-29 9:48:49)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
- 随着员工的需要越来越多样化，企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来，企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
- 新经济时代的企业人力资源管理 (2006-11-29 10:14:40)
- 新经济是以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济，它有别于工业经济，新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位，而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 企业人力资源管理制度 (2006-11-29 11:35:17)
- 第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。...
- 人力资源管理要为企业增值服务 (2006-11-29 13:23:04)
- 近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业存在着这样一个问题，即无法说清人力资源部门到底是干什么的，无法说清“人事管理”（persoelmanagement）与“人...
- 企业生涯发展与人力资源管理 (2006-11-30 9:04:49)
- 九十年代以来，企业所处的商业环境与竞争环境发生根本性的变化：顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品周期不断缩短、市场竞争环境日趋激烈。一度曾享有掌握市场优势的公司或企业，而今不知不觉地发现自己已经陷...
- 现代企业人力资源管理心得范文 (2007-1-3 13:46:37)
- 如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态；家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景；企业文化便从其对待社会、客户...
- 国有大中型企业人力资源管理职能探讨 (2007-1-6 14:58:13)
- 前言报告指出：人是生产力中最活跃的因素，人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度。开发人力资源，加强人力资源能力建设，是关系我国发展的重大问题。古人云：“为政之要，惟在得人”①、“构大厦者...
- 企业人力资源与管理制度 (2007-1-6 14:58:25)
- 一、总则二、组织机构三、各部门职责范围四、员工招聘录用与培训五、绩效考核六、劳动工资和福利七、规章制度八、解职九、奖惩十、附则总则为健全和规范公司（以下简称″公司″）的议事效率和决策程序,保证公司经营...
- 房地产企业人力资源系统 (2007-1-6 14:58:27)
- 房地产企业人力资源管理一、房地产企业人力资源管理模块之间的关系：图表说明二、房地产企业人力资源管理模块的工作标准和管控要点（一）招聘与调配：1、招聘及调配内容：科学确定用人需求，编制招聘计划；拟定岗位...
- 企业人力资源规划 (2007-1-7 12:32:55)
- 本部门自身建设一、目标概述：长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自2002年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部...
- 物流企业的人力资源管理研究开题报告框架 (2007-1-8 20:21:00)
- 【报告摘要】人力资源是打造核心竞争力的关键因素之一。在知识经济时代,企业的人力资源在特殊的企业文化和教育培训下成为一种稀缺的、难以替代的持久性资源,人力资源开发和管理也已经上升到战略的高度,成为企业获...
- 以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力 (2007-7-28 7:58:36)
- 以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载者”的人力资源入手，来保持企业持久不衰的竞争优势。文章论述...
- 企业人力资源开发与管理工作初探 (2007-9-27 8:24:44)
- 企业人力资源开发与管理工作初探——如何建立良好的培训系统在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人才。如何发掘人才，留住人才并发展人才，从而为组织保持强...
- 企业人力资源管理：有效沟通，距离不再 (2007-11-11 6:02:36)
- 有效沟通，距离不再从参加工作在施工企业从事劳动工资工作，转眼已有九年，从初出象牙塔空有一腔豪情的小知识分子，一路遭遇各色人等，经历过、感受过、彷徨过、奋斗过，使我对人与人之间沟通的性有了比较深刻的体会...
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