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- 如何调整企业本年度发生的以前年度损益的事项？ (2006-11-29 9:30:40)
- 企业在年度资产负债表日至财务会计报告批准报出日之间发生的需要调整报告年度损益的事项，以及本年度发生的以前年度重大会计差错的调整，处理如下：（1）企业调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损，借记...
- 涉及损益调整会计事项的账务处理 (2006-11-29 9:36:52)
- 一、由于会计差错引起的需要调整损益事项的会计处理1、本期发现的属于本期的会计差错事项和以前年度的非重大会计差错事项本期发现的属于本期的会计差错，应于发现时调整本期的相关项目。如：某企业于1999年5月...
- 调整企业信息管理与企业运做效率关系 (2006-11-28 17:25:06)
- 在各类企业组织中都存在着各种各样的工作关系和工作行为，也存在着各种各样的信息信息组织方式和信息沟通方式。我今天从提高企业运做效率的角度上谈谈企业信息管理对企业运做效率的影响。企业运做效率是企业竞争力和...
- 平行结转定额差异法下的产品成本怎样计算？ (2006-11-29 9:16:04)
- 在各种成本计算方法的结合应用中，结合最好、适用最广、最具代表性的当推平行结转定额差异法。平行结转定额差异法的基本做法分为三步：第一步，在前后步骤之间采取综合定额结转法。这样就划清了前后步骤成本管理责任...
- 乡镇政府该如何抓好农业和农村经济结构调整 (2006-11-29 18:40:44)
- 乡镇该如何抓好农业和农村经济结构调整张立当前，农村经济出现有效需求不足，农村市场疲软，农民收入增长缓慢，农业结构不合理的矛盾更加突出，等等。现实提出了农业结构调整是势在必行的。只有调整农业和农村经济结...
- 如何调整考试期间心理状态 (2009-1-8 1:13:37)
- 如何调整考试期间心理状态1、平时分压：俗称有备无患不打无准备之仗如果平时认真学习，知识和技能准备充分，考试时心里自然踏实，这就是将考试的压力消化在平时的学习之中，即化整为零。2、考前复习：随着考期的临...
- 领导讲话研究：调整干部时如何讲话 (2013-6-4 12:25:49)
- 领导讲话研究：调整干部时如何讲话范本1：首先，我讲一下这次干部调整的特点。这次干部调整，一是贯穿了大稳定、小调整的原则。市委在干部调整工作中一直坚持一个思路，就是大稳定、小调整。市委按照这个原则，在现...
- 如何解决设施农业发展中的土地调整问题 (2013-6-15 7:48:37)
- 土地调整是我乡搞设施农业中遇到的第一个困难，我们主要采取了以下措施，才使设施农业顺利进行。一、舆论先导。舆论宣传是土地流转的基础。由于广大农户一直从事传统种植经营，传统农业属于低投入低产出的粗放型经济...
- 行政村规模调整后如何强化村级财务管理问题的调查与思考 (2013-6-15 12:34:58)
- 村级组织是一个较为特殊的组织，它不是一级组织，依照村民组织法规定，它属于自治组织。但它既要自主履行村务管理职能，更的是又要协助从事许多行政管理工作。在此情况下，村级组织的状况，特别是财务管理状况，直接...
- 期中考试后国旗下讲话稿：期中考试后如何调整好心态 (2013-8-2 3:50:55)
- 尊敬的各位老师、亲爱的各位同学大家上午好！今天，我国旗下讲话的主题是《期中考试后如何调整好心态》第一，正确看待成绩。学习的过程就是不断发现问题并解决问题的过程，期中考试是问题的最佳时刻，成绩不理想的背...
- 浅谈乡镇如何抓好农业产业结构调整 实现农民增产增收 (2017-1-16 21:03:04)
- 浅谈乡镇如何抓好农业产业结构调整实现农民增产增收农业产业结构的战略性调整是、在准确把握农业和农村经济新阶段发展规律的基础上提出的决策。大会通过的十五计划又把产业结构调整作为十五期间的主线，再次强调，要...
- 如何制定企业的年度培训计划 (2007-1-5 17:41:48)
- 企业培训一般分为等级培训、专业培训和特殊培训。等级培训主要从员工的职位系列上来划分，一般有管理人员（分为高层、中层和基层）、一般员工和新员工三种；专业培训主要根据企业的功能或职能特点进行划分，比如生产...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 如何理解企业愿景和企业使命 (2006-11-29 9:31:49)
- 目前，越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用，企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命，但是，笔者在为一些企业...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
- 无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更科学的将培训教育工作提升，我们必须对...
- 企业如何提高驾驭企业的能力 (2007-1-6 14:57:40)
- 大会做出了提高执政能力建设的决定，这对加强具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高执政能力，既是一个重大的理论命题，也是一个重大的实践命题。因此，对企业而言，企业的“执政能力”，就是驾驭企业的能力。而...
- 企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
- 所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企...
- 如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
- 企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 关于调整高新区总结中心粮库项目产业结构调整的请示 (2014-7-13 6:11:59)
- 高新区发展和改革局：你局于2010年以高新发改社会综合[2010]23号批复了该项目的立项，由于（根据最新文件要求）原因，我单位对该项目的建设规模和投资规模进行调整，具体如下：一、项目建设规模和内容：...
- 税务检查后企业所得税的账务调整 (2006-11-29 9:50:20)
- “以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查”的新征管模式推广实施以来，税务稽查作为整个征管改革的“重中之重”已为人们所认识，但在实际工作中我们却发现许多企业在税务检查后，纳税...
- 企业所得税汇算清缴中应税收入的纳税调整 (2007-12-22 10:47:48)
- 在企业所得税汇算中，由于税法与会计制度对收入的确认时间与标准存在差异，故需要对会计账面利润按税法规定进行纳税调整。有些事项不仅在业务发生当期需要进行调整，同时还会涉及到以后会计期间的调整，有些调整还比...
- 工业企业调整变化情况汇报 (2013-6-13 10:34:04)
- 根据运城市经济和信息化运经信运发〔2011〕25号文件安排和具体要求，现将盐湖区二○一一年规模以上工业企业调整变化情况、目前工业经济整体运行状况及走势向各位领导汇报如下：一、盐湖区规模以上工业企业调整...
- 总结市人民政府办公室关于调整总结市微型企业发展工作领导小组的 (2014-7-13 6:22:59)
- 各县、市、区人民，市人民各组成部门、各直属机构：鉴于总结市微型企业发展工作领导小组部分成员工作已变动，为加强对全市微型企业发展工作的领导，市人民决定对总结市微型企业发展工作领导小组成员进行调整。调整后...
- 干部要思以前想以后 (2007-12-28 15:22:36)
- 从观察这些腐败分子的人生轨迹，多有相似之处：他们出身贫寒，勤奋上进，曾有过艰难的童年史，奋斗的青年史，辉煌的成年史，而最终却走向了堕落。从磨难开始，以悲剧收场，恐怕是当事者始料不及的，其中的警示很值得...
- 老师描写老师的作文记以前的语文老师－－国珍老师 (2008-12-7 13:44:29)
- 记以前的语文老师－国珍老师每个人的记忆中，都有很深刻的记忆，我的脑海中也有很多事情，但是最让我难忘的就是以前的语文老师－国珍老师.她，看起来很善良，圆圆的脸上常带着温和的笑意，有一双大而明亮的眼睛，她...
- 以前经历的总结和体会 (2011-5-30 21:21:48)
- 学习.每个人都在不断的学习,学习自己不知道的,学习自己想了解的,我们再学习的时候要有明确的目的,不是被迫,而是兴趣和一些追求,知道你想要的什么,有什么样的定位,才要去尽力的掌握自己所缺乏的知识,在学校...
- 以前的工作的工作总结 (2011-9-16 16:48:47)
- 以前的工作的工作总结虽然没有做过什么大的公司，也没有实际的什么经验，但是在这里我想把我以前在工作上做的不好的，在这里做个总结。首先我觉得如果你是普通的员工，那么和上司打好关系的同时，同事之间的关系也要...
- 大学生软件开发个人见习总结也是对以前学习的一个初审吧 (2011-11-25 8:04:20)
- 四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难，特别是我们还是和山大大三的学生一起，在初来时自己就有一些...
- 2012年以前总结工作篇 (2012-2-13 8:58:31)
- 踏入社会，已6年有余，闲来无事，思来想去，想对自己以前种种略作总结。正文之前先说说下面这段文字：“夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃疑滞。使庶几之志揭然有所存，恻然有所感。忍屈伸，去细碎，广咨问，除嫌吝...
- 非正式总结之村官以前 (2012-11-24 21:47:19)
- 平原村新届村官董某，男，1987年10月出生，湖北阳新人，目前学历为大学本科，于今年6月获得本科毕业证和学士学位证。村官以前我出生于县西部与大冶接壤的白沙镇，1994年开始入学，2001年就读于白沙中...
- 好久没喝high实习工作总结之一好久好久以前的大学实习 (2012-11-24 22:57:24)
- 3月13日星期二今晚部门聚餐，一年一度的集体活动。上周通知的时候还没什么感觉。今天中午忽然觉得好想吃顿好的，呵呵，那副没出息的嘴脸又毫无遮掩地流露出来。中午去京基百纳吃了台湾快餐，一是为了改善下伙食，...
- 期中考试以前的总结 (2013-6-6 16:05:36)
- 考试过去了，留给我的除了有各班级的成绩，更的是对这次考试的总结与反思，这次考试我所教的班级都有不同程度的下滑，我所教学科也大幅度下滑，有客观原因，更的是主观原因。1.成绩分析28班89.3829班88...
- 上半年以前工作总结 (2013-7-8 7:13:40)
- 2012年上半年工作总结一、价格管理工作根据集团公司法律事务部合同管理科的要求，对于外购物资，可以通过比价定标，进行公开、民主、公平、公正的进行选择，我矿建立了定标比价小组，在小组中加入了职工代表成员...
- 街道年度人事调整方案 (2008-3-18 13:07:36)
- 为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使各项事业再上新台阶，特制定本方案。一、基本原则：1、大稳定，小调整；2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制；3、...
- AA市审计局关于调整2013年度审计项目计划的通知 (2013-6-4 16:34:57)
- 市审计局关于调整2013年度审计项目计划的通知本局各科（室）：根据上级交办事项的变化情况，按照审计项目计划管理的要求，经研究，对2013年审计项目计划进行调整如下:一、调增审计项目3项：1、三峡工程移...
- 财务经理如何适应信息时代的企业竞争 (2006-11-28 17:11:07)
- ufware是合作，是规则，是硬、软资源整合；ufware是用友产业链的“经济学”。2004年3月，伴随着国际化战略向深度、广度铺展，用友公司正式提出“打造中国最大的管理软件产业链”业务推进策略，定义...
- 出资人如何监控企业财务 (2006-11-28 17:13:46)
- 出资人如何监控企业财务出资人监管的对象和范围是其全资、控股企业；出资人是企业当然的财保务监管机构；监管的总体方式以监管机构审批备案和向监管对象——企业派驻监管特派员相结合为宜；监管的内容主要有资金、资...
- 当企业力不从心时怎么办 如何才能捕获创新能力 (2006-11-28 17:19:37)
- 尽管有变革管理和流程再造的帮助，但流程仍然不可能像资源那样灵活，价值观的灵活性就更差了。使一个企业擅长于组件外包的流程不可能使之同时擅长组件的内部开发与生产，专注于大客户的价值观也不可能使之同样关注小...
- 电力信息化：发电企业如何实施大型系统 (2006-11-28 17:23:25)
- 对于发电企业来说，信息化的目的更多是为了加强内部管理，有效降低经营管理成本，从而提高企业的核心竞争力，使上网电价更具有竞争优势。从国际上的大型成熟软件来看，其提供的功能应该完全可以达到这样的效果。那么...
- 对新时期如何做好公路施工企业宣传思想工作的思考 (2006-11-28 17:27:00)
- 随着现代信息技术的迅猛发展，改革的不断深化，经济关系的转换以及利益格局的调整，毋庸讳言，企业宣传思想工作面临着来自信息网络、其他思想领域、以及企业内部诸多矛盾的考验和挑战。面对考验和挑战，如何做好新时...
- 分析企业基层管理人员如何组织专业技能考核 (2006-11-28 17:31:35)
- 基层管理人员可能都有这样的经历，为了提高本单位的业务水平，都会组织一些专业技术训练，训练中为了检验训练水平，同时也为了提高员工们的训练积极性，都会组织一些考核、比武之类的活动。在组织的过程中，大家也许...
- 管理参考:如何突破企业的“停滞期” (2006-11-28 17:49:24)
- 中国改革开放20年，也是中国经济突飞猛进的20年。当前，在中国企业界却遭遇到严重的“停滞期”，一批20岁上下的优秀企业正在经历着残酷的考验，企业发展出现了某种程度的停滞，例如海尔近年屡遭外界诟病，联想...
- 管理分析：企业应该如何去角色定位？ (2006-11-28 17:49:36)
- 一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：“像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？”院长笑而不答。有一天，院长交给男孩一块石头说：“明天早上，你拿着这块石头到市场上去卖，但不是真卖，记住，...
- 管理咨询：电子企业应该如何去选择ERP？ (2006-11-28 17:49:45)
- 电子企业应该如何选择erp？基于电子企业的需求特性，本文总结了就类似企业在选型过程中应把握的原则基于电子企业的需求特性，类似企业在选型过程中应把握如下原则：首先，考虑产品的适用性。由于erp在电子行业...
- 国有企业培训如何与国际接轨 (2006-11-28 17:53:14)
- 一、进行科学的职位分析职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据此制定整体人才规划和设计员工职业生...
- 烘焙企业如何化“蛹”为“蝶” (2006-11-28 17:54:29)
- 没有一个人会不关心自己的生命，没有一个企业会不关注自己的命运，生与死是永恒的主题。中国烘焙业少有大企业，90％以上是中小企业，几乎每天都有生有死。对任何企业来讲，长期稳定增长都是一件难事。研究企业生长...
- 如何留住企业的关键性人才 (2006-11-28 18:51:46)
- 内容提要：在企业拥有的各种资源中，人才资源是最的。企业离不开人才，更离不开关键性人才。企业最终所产出的终端产品归根结底是由企业的人才来实现的。随着知识经济的到来和中国加入wto,企业面对空前激烈的人才...
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