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- 如何度过三十岁事业提升期 (2008-9-23 15:20:13)
- 人到三十往往开始认真考虑自己的职业发展何去何从，许多职场人士开始怀疑自己之前的决定做得对不对，也开始为职业转型或职业提升而焦虑。在人生的关键的坎上，应该如何权衡方方面面的因素，以便做出一个正确的决定，...
- 新人如何平稳度过“职业孤独期” (2008-11-6 13:48:18)
- 新人如何平稳度过“职业孤独期”俊是美国某公司驻中国办事处的新员工,月薪1万元,职务是新技术研发部副经理。带着对未来的憧憬,俊上任了。报到第一天,人事经理因为事情多而没能及时地给他安排办公桌,使俊感到被...
- 7月份国旗下讲话稿：如何度过快乐的暑假 (2012-11-23 23:54:12)
- 7月份国旗下讲话稿：如何度过快乐的暑假时光飞逝，转眼一个学期即将结束，暑假又要来临了。一年的暑假是新世纪的第一个暑假。同学们都说新世纪是一个新的起点，那么就让我们把这个暑假当作所有假期中的一个新起点，...
- 月圆中秋我们共同度过－企业中秋征文 (2014-7-6 8:09:05)
- 每年的中秋，人们总是数着钟声等待月圆，这个集聚了三百六十四天人们期待团圆的日子，又将呼唤着多少人的思乡之情。十月，南方的小镇里已是满园的桂花香了吧！而多少次，我掀开季节的幕帘，却未寻到你们熟悉的身影；...
- 制造业员工个人工作总结：汽车制造业 (2010-11-15 0:37:48)
- 2008年上半年是公司稳步腾飞的半年，也是取得巨大成绩的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，随着淡季的来临，产量出现下滑，也受到了来自全球性金融危机的影响，也成了公司的一个冬天&。那么，我们现在...
- 设立中外合资经营企业合同（汽车制造） (2006-11-29 9:35:51)
- 目录１）合同宗旨２）合营公司的成立、名称和法定地址３）合营公司的经营范围４）车型范围、数量和生产能力５）资本、投资比例和资金筹措６）增资和资本转让７）利润率８）利润汇给和资本汇回９）董事会和管理机构１...
- 2023年推进制造业企业数字化转型调研报告 (2023-8-5 10:54:47)
- 2023年推进制造业企业数字化转型调研报告当前，数字经济正成为推动产业升级的重大突破口和经济高质量发展的引擎。近年来，数字经济发展迅速，据统计，2022年市数字经济规模超亿元，占地区生产总值的比重超5...
- 打造先进制造基地 托举我市乡镇企业 (2006-11-29 18:02:28)
- 筑平台促飞跃打造先进制造基地，托举我市乡镇企业【摘要】乡镇企业由于具有较高的生产率和灵活性，因而能保持着高速增长的发展势头，能在国民经济中不断增加其份额比重，成为中国经济增长的源泉，并在增加农民收入、...
- 中外合资经营企业合同(适用于合资举办制造厂项目) (2006-11-30 11:32:50)
- 目录序言第一章合营公司的组成第二章生产经营范围和规模第三章投资总额，投资比例及资本转让第四章利润分配和亏损负担第五章合营期限及终止合同第六章合营各方的责任第七章董事会第八章经营管理机构第九章财务会计制...
- 大学生对汽车制造企业管理科学性的调查报告 (2007-1-6 14:57:39)
- 经过短短的假期时间，进行了一次社会调查使我感触很深刻，现将调查的情况汇报如下：公司汽车制造厂，100多年的历史，是个大型的企业，大型企业中分为了几个工厂，现我主要调查了第三工厂，职工人数2000多人，...
- 中外合资经营企业合同（制造厂） (2007-8-26 10:09:58)
- 中外合资经营企业合同范本（草案）（方案一，适用于合资举办制造厂项目）目录序言第一章合营公司的组成第二章生产经营范围和规模第三章投资总额，投资比例及资本转让第四章利润分配和亏损负担第五章合营期限及终止合...
- 机械制造公司企业文化的基本内容 (2007-9-27 8:24:54)
- 1.企业宗旨：用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。2.经营理念；a.质量——形象的基础；科技——腾飞的关键；管理——永恒的主题；创新——发展的源泉。b.靠员工管理企业，靠科技提高素质，靠质量赢得市...
- 电开水器制造企业生产实习心得 (2007-12-5 9:43:25)
- 电开水器制造企业生产实习心得03工管（2）班刘冬梅2003534206为了更好地了解生产运营管理这门科学，积累一点经验，我到顺德陈村某制造企业实习，真正到企业去了解情况。通过这次实习我学到了许多书本上...
- 制造企业发展第三方物流的思路探讨 (2007-12-18 10:07:46)
- 内容摘要:第三方物流独立于买方和卖方之外,不拥有商品,而是为拥有产品的客户提供商品运输、储存、配送以及增值等服务。本文通过对我国制造业企业对第三方物流商服务的质疑,有针对性的提出了发展我国第三方物流的...
- 机车制造企业审计工作先进事迹材料 (2008-3-19 22:39:54)
- 求实创新，开创内审工作新局面我厂是一个百年历史的铁路干线内燃机车和货车制造企业。近年来，工厂以“外树形象拓市场，内抓管理建队伍和强基壮能，优特争先”的经营理念，打造引领大功率内燃机车发展潮流的强势企业...
- 现代制造企业中的安全与事故心理研究 (2008-6-10 11:21:23)
- 内容摘要：现代制造业的安全与事故是每个企业领导十分关注的事，它不仅影响企业的声誉与效益，而且严重伤害员工的身心健康，甚至生命。这一在制造企业有秩序地进展的生产活动和过程中发生的不测事件，不仅造成生产的...
- 2023年节后制造业企业复工返岗情况调研报告 (2023-5-8 10:36:49)
- 2023年节后制造业企业复工返岗情况调研报告为了解2023年春节后制造业企业员工返岗复工情况和一季度企业用工情况，统计局调查总队于1月28日－30日通过问卷调查和实地走访相结合的方式，对全省15个市（...
- 正确构建制造业信息化平台，提升企业核心竞争力 (2009-11-9 17:07:40)
- googlestart>googleend>内容>摘要：本文分析了国内制造业信息化的发展与需求，根据信息化技术的发展趋势和十余年的实践经验，论述了以创新为核心、以plm为主体架构的制造业信息化平台的概...
- 2010年企业机械制造员工个人工作总结 (2011-3-10 10:31:11)
- 要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽...
- 2010企业机械制造员工个人工作总结 (2011-4-13 14:07:45)
- 中国教育文稿文档频道给广大网友提供最实用的文档资料data要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分...
- 压力管道制造企业内审总结 (2012-5-27 17:22:24)
- 内部审核报告070ano:201201审核目的：检查公司质量、环境和职业健康安全管理体系与相关法律法规、核电厂质量保证安全规定、民用核承压设备安全监督管理规定、b版核级管件制造质量保证大纲、gb/t1...
- 制造业企业竞聘上岗演讲稿 (2012-12-11 9:16:14)
- 尊敬的各位领导，评委，魏主任：大家好!我叫几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建齐齐哈尔龙化企业服务工作室。总结我的工作...
- 2011年度制造型企业经营部门述职报告 (2012-12-20 7:16:15)
- 2011年度述职报告年度述职报告；述职人：述职人：职务：201；述职报告尊敬的各位领导同仁大家好！我从2010年；800070006000500040003000；关联交易（设备）非关联交易（设备）非...
- 制造企业年终工作总结 (2013-6-7 8:44:33)
- 我场坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方...
- 制造企业年终工作总结范文 (2013-7-14 22:41:15)
- 制造企业年终工作总结范文我场坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标...
- 中外合资经营企业合同（汽车制造） (2013-7-28 1:03:08)
- 目录1.合同宗旨2.合营公司的成立、名称和法定地址3.合营公司的经营范围4.车型范围、数量和生产能力5.资本、投资比例和资金筹措6.增资和资本转让7.利润率8.利润汇给和资本汇回9.董事会和管理机构1...
- 汽车制造中外合资经营企业合同 (2013-7-28 2:08:45)
- 目录1.合同宗旨2.合营公司的成立、名称和法定地址3.合营公司的经营范围4.车型范围、数量和生产能力5.资本、投资比例和资金筹措6.增资和资本转让7.利润率8.利润汇给和资本汇回9.董事会和管理机构1...
- 机械制造企业集体合同上 (2013-7-28 2:27:18)
- 目录第一章承认第二章一般条款第三章纪律处分第四章请假第五章安全卫生第六章工会代表性第七章申诉与仲裁第八章年资第九章年假计划第十章工时与加班第十一章管理权第十二章协议之效力第十三章保障计划第十四章工资第...
- 机械制造企业集体合同下 (2013-7-28 2:27:20)
- （e）如若劳工统计局在本条a款第2项所提及的付薪期开始之前或开始时尚未发布消费价格指数，那么，按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开始时进行。（f）尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指...
- 设立中外合资经营企业合同汽车制造 (2013-7-28 3:51:15)
- 目录１）合同宗旨２）合营公司的成立、名称和法定地址３）合营公司的经营范围４）车型范围、数量和生产能力５）资本、投资比例和资金筹措６）增资和资本转让７）利润率８）利润汇给和资本汇回９）董事会和管理机构１...
- 安装系省内石化加工制造类企业调研报告 (2014-1-3 8:08:00)
- 安装系省内石化加工制造类企业调研报告为了进行我校机电设备安装与维修专业的教学改革，完成示范校的建设任务，了解当前我专业毕业生在省内石化产业的工作群、典型工作任务以及施工现场用工现状等多方面情况，安装系...
- 制造业企业绩效考核方案 (2014-7-2 8:36:43)
- 3制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分...
- 企业安全制造工作概括 (2014-7-19 8:31:28)
- 年上半年,在市委、等上级部门的准确领导下,在市安监局的大力协助下，在各乡镇基层站所的紧密配合下,根据安全生产的特征(预防性、长期性、科学性、群众，坚持安全生产(全方位的安全管理，全过程的安全管理、全员...
- 电缆企业生产制造部年终工作总结 (2015-3-28 8:01:47)
- 尊敬的董事长、总经理、各位领导和同仁们大家好！骏马辞年不懈奔腾千里志，吉羊献岁同迎欢乐万家春。光阴如梭、弹指之间，一年的工作转瞬又将成为历史，2014年即将过去，2015年即将来临。新的一年意味着新的...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 如何理解企业愿景和企业使命 (2006-11-29 9:31:49)
- 目前，越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用，企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命，但是，笔者在为一些企业...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
- 无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更科学的将培训教育工作提升，我们必须对...
- 企业如何提高驾驭企业的能力 (2007-1-6 14:57:40)
- 大会做出了提高执政能力建设的决定，这对加强具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高执政能力，既是一个重大的理论命题，也是一个重大的实践命题。因此，对企业而言，企业的“执政能力”，就是驾驭企业的能力。而...
- 企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
- 所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企...
- 如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
- 企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 第一个法定端午节我们怎样度过 (2008-9-5 14:55:13)
- 第一个法定端午节我们怎样度过很快我们将迎来第一个作为法定节日的端午节。作为三大传统节日之一，端午节实际上是一个普遍性最弱的一个节日，加之汶川地震带来全中国人民的伤痛未止，这一切似乎都注定，今年的端午节...
- 怎样度过工作的浮躁期 (2008-11-6 13:48:13)
- 怎样度过工作的浮躁期对于初入职场的毕业生来说,特别是在刚进单位的前3—6个月的试用期中,跳槽是最快和最频繁的时期,在这个阶段别称为职业的浮躁期。这种现象在某种程度上是正常的,看自己是如何处理的,如果只...
- 让自己平安度过每一天 (2008-12-4 9:11:49)
- “安全是为了谁”这个问题，在每一个人的心里都是一本清清楚楚账，因为在我的日常工作中经常得到强调。围绕安全这个问题，我队职工经常开展激烈的讨论。因为我们中间大量存在这样的人，天天高唱安全歌，可是依然自我...
- 为了公司度过金融危机的倡议书 (2009-3-10 15:44:40)
- 什么是金融危机：金融危机又称金融风暴，是指一个或几个与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。其特征是人...
- 大三怎么度过 (2010-10-19 15:19:21)
- 如果你要问大学四年里哪一年最，我肯定说每一年都；但如果你非要我四选一不可的话，那我会毫不犹豫地说，大三是关键。经历过大一的懵懂，大二的浮躁，大三的学生已经真切地感受到了自身的变化，开始正视自己毕业以后...
- 安全生产演讲稿：平安并幸福着度过每一天 (2011-6-11 8:26:37)
- 安全生产演讲稿：平安并幸福着度过每一天尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：大家好！首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的一点微薄之见，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到...
- 安全演讲稿——平安并幸福着度过每一天 (2013-6-14 1:47:19)
- 尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：大家好！首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的一点微薄之见，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到老？“关注安全，平安是福”是所有人共同...
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