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医院素质拓展心得体会 (2016-10-8 8:16:52)
医院素质拓展心得体会踏着四月的春风,我们聊城市中心医院新进员工两百多人来到了聊城大学拓展基地,开始了为期两天的拓展训练。这也是我第一次参加这种培训活动。首先是着装得整齐,口号的统一、13个小组的成立,...
医院拓展学习心得 (2014-7-24 7:09:15)
我单位组织了中医医院所有的医护人员一次拓展训练,这次拓展的目的是,通过大家的亲身体验,了解到团队精神的性,学会如何与同伴沟通和信任度责任感,如何认识自己,了解自己,激发参加者有创新的新颖方式完成任务,...
医院拓展部半年工作总结 (2014-4-19 8:57:43)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰,医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
2012年医院拓展部年终工作总结 (2013-11-28 9:54:43)
2012年,拓展部本着老老实实做人,踏踏实实做事,真真切切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认认真真履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将2012年我部工作总结...
2010年医院拓展部工作总结范文 (2013-6-13 18:59:05)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
医院拓展部年终工作总结范文 (2013-6-13 18:56:13)
2011年,拓展部本着老老实实做人,踏踏实实做事,真真切切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认认真真履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将2011年我部工作总结...
2011年医院拓展部工作总结 (2013-6-10 3:04:34)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
医院拓展训练心得体会 (2013-6-6 7:50:14)
我单位组织了中医医院所有的医护人员一次拓展训练,这次拓展的目的是,通过大家的亲身体验,了解到团队精神的性,学会如何与同伴沟通和信任度责任感,如何认识自己,了解自己,激发参加者有创新的新颖方式完成任务,...
2010年医院拓展部工作总结 (2012-12-13 3:15:51)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
2012年医院拓展部工作总结 (2012-12-4 9:42:40)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
医院拓展部年终工作总结 (2012-12-4 8:49:04)
2011年,拓展部本着老老实实做人,踏踏实实做事,真真切切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认认真真履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将2011年我部工作总结...
医院拓展部述职报告 (2010-11-1 17:18:40)
尊重的各位引导、各位同仁、各位来宾,大家好!&2008年,是不平常的一年,注定是挑衅和机会并存的一年。在这个特殊的年份里,医院在天津市率先成立了拓展部。拓展部的设立,充足体...
2009年医院拓展部述职报告 (2010-9-27 14:51:10)
服务是医院最主要的产品,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理将决定医院的兴衰成败。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,使得医院之间的竞争更多...
医院拓展部工作总结 (2010-4-17 13:27:35)
服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院...
医院拓展部工作计划 (2009-5-11 22:39:13)
一、目的意义服务是医院最主要的产品之一。医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,...
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