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- 专家在《县装备制造业发展战略规划》评审会上的讲话 (2010-5-9 17:59:16)
- 尊敬的各位专家、很高兴出席今天的县装备制造业发展战略规划评审会。刚才，各位专家对《县装备制造业发展战略规划》对规划纲要进行了认真的评审，发表了真知灼见，提供了很多很好的宝贵意见，并作出了结论，给予了很...
- 在装备制造业发展战略规划评审会上的讲话 (2010-6-11 2:35:44)
- 尊敬的各位专家、很高兴出席今天的县装备制造业发展战略规划评审会。刚才，各位专家对《县装备制造业发展战略规划》对规划纲要进行了认真的评审，发表了真知灼见，提供了很多很好的宝贵意见，并作出了结论，给予了很...
- 生产制造中心2012年工作总结与2013年工作规划 (2013-6-3 22:31:12)
- 5生产制造中心2012年工作总结与2013年工作规划在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控...
- 生产制造中心2013年工作总结与2014年工作规划 (2013-12-9 8:10:57)
- 生产制造中心2013年工作总结与2014年工作规划在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能...
- 制造业转型发展规划 (2016-10-16 10:23:34)
- 制造业转型发展规划范文下面是我们的小编为大家整理的制造业转型发展规划范文，请大家参阅！一.“十二五”发展回顾和“十三五”形势分析（一）“十二五”发展回顾1.制造业综合实力提升依托良好的交通区位条件和产...
- 2016年工作总结和规划（制造业） (2017-1-4 9:57:35)
- 2016年工作总结和规划岁月如梭，转眼间2016年即将结束，回顾这一年，我们有过太多的欢笑，也挥洒了无数的汗水。下面我将对过去一年进行一个总结，同时也对明年有一个规划。一、工作总结在过去一年，通过公司...
- 制造业员工个人工作总结：汽车制造业 (2010-11-15 0:37:48)
- 2008年上半年是公司稳步腾飞的半年，也是取得巨大成绩的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，随着淡季的来临，产量出现下滑，也受到了来自全球性金融危机的影响，也成了公司的一个冬天&。那么，我们现在...
- 设立中外合资经营企业合同（汽车制造） (2006-11-29 9:35:51)
- 目录１）合同宗旨２）合营公司的成立、名称和法定地址３）合营公司的经营范围４）车型范围、数量和生产能力５）资本、投资比例和资金筹措６）增资和资本转让７）利润率８）利润汇给和资本汇回９）董事会和管理机构１...
- 2023年推进制造业企业数字化转型调研报告 (2023-8-5 10:54:47)
- 2023年推进制造业企业数字化转型调研报告当前，数字经济正成为推动产业升级的重大突破口和经济高质量发展的引擎。近年来，数字经济发展迅速，据统计，2022年市数字经济规模超亿元，占地区生产总值的比重超5...
- 打造先进制造基地 托举我市乡镇企业 (2006-11-29 18:02:28)
- 筑平台促飞跃打造先进制造基地，托举我市乡镇企业【摘要】乡镇企业由于具有较高的生产率和灵活性，因而能保持着高速增长的发展势头，能在国民经济中不断增加其份额比重，成为中国经济增长的源泉，并在增加农民收入、...
- 中外合资经营企业合同(适用于合资举办制造厂项目) (2006-11-30 11:32:50)
- 目录序言第一章合营公司的组成第二章生产经营范围和规模第三章投资总额，投资比例及资本转让第四章利润分配和亏损负担第五章合营期限及终止合同第六章合营各方的责任第七章董事会第八章经营管理机构第九章财务会计制...
- 大学生对汽车制造企业管理科学性的调查报告 (2007-1-6 14:57:39)
- 经过短短的假期时间，进行了一次社会调查使我感触很深刻，现将调查的情况汇报如下：公司汽车制造厂，100多年的历史，是个大型的企业，大型企业中分为了几个工厂，现我主要调查了第三工厂，职工人数2000多人，...
- 中外合资经营企业合同（制造厂） (2007-8-26 10:09:58)
- 中外合资经营企业合同范本（草案）（方案一，适用于合资举办制造厂项目）目录序言第一章合营公司的组成第二章生产经营范围和规模第三章投资总额，投资比例及资本转让第四章利润分配和亏损负担第五章合营期限及终止合...
- 机械制造公司企业文化的基本内容 (2007-9-27 8:24:54)
- 1.企业宗旨：用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。2.经营理念；a.质量——形象的基础；科技——腾飞的关键；管理——永恒的主题；创新——发展的源泉。b.靠员工管理企业，靠科技提高素质，靠质量赢得市...
- 电开水器制造企业生产实习心得 (2007-12-5 9:43:25)
- 电开水器制造企业生产实习心得03工管（2）班刘冬梅2003534206为了更好地了解生产运营管理这门科学，积累一点经验，我到顺德陈村某制造企业实习，真正到企业去了解情况。通过这次实习我学到了许多书本上...
- 制造企业发展第三方物流的思路探讨 (2007-12-18 10:07:46)
- 内容摘要:第三方物流独立于买方和卖方之外,不拥有商品,而是为拥有产品的客户提供商品运输、储存、配送以及增值等服务。本文通过对我国制造业企业对第三方物流商服务的质疑,有针对性的提出了发展我国第三方物流的...
- 机车制造企业审计工作先进事迹材料 (2008-3-19 22:39:54)
- 求实创新，开创内审工作新局面我厂是一个百年历史的铁路干线内燃机车和货车制造企业。近年来，工厂以“外树形象拓市场，内抓管理建队伍和强基壮能，优特争先”的经营理念，打造引领大功率内燃机车发展潮流的强势企业...
- 现代制造企业中的安全与事故心理研究 (2008-6-10 11:21:23)
- 内容摘要：现代制造业的安全与事故是每个企业领导十分关注的事，它不仅影响企业的声誉与效益，而且严重伤害员工的身心健康，甚至生命。这一在制造企业有秩序地进展的生产活动和过程中发生的不测事件，不仅造成生产的...
- 2023年节后制造业企业复工返岗情况调研报告 (2023-5-8 10:36:49)
- 2023年节后制造业企业复工返岗情况调研报告为了解2023年春节后制造业企业员工返岗复工情况和一季度企业用工情况，统计局调查总队于1月28日－30日通过问卷调查和实地走访相结合的方式，对全省15个市（...
- 正确构建制造业信息化平台，提升企业核心竞争力 (2009-11-9 17:07:40)
- googlestart>googleend>内容>摘要：本文分析了国内制造业信息化的发展与需求，根据信息化技术的发展趋势和十余年的实践经验，论述了以创新为核心、以plm为主体架构的制造业信息化平台的概...
- 2010年企业机械制造员工个人工作总结 (2011-3-10 10:31:11)
- 要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽...
- 2010企业机械制造员工个人工作总结 (2011-4-13 14:07:45)
- 中国教育文稿文档频道给广大网友提供最实用的文档资料data要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分...
- 压力管道制造企业内审总结 (2012-5-27 17:22:24)
- 内部审核报告070ano:201201审核目的：检查公司质量、环境和职业健康安全管理体系与相关法律法规、核电厂质量保证安全规定、民用核承压设备安全监督管理规定、b版核级管件制造质量保证大纲、gb/t1...
- 制造业企业竞聘上岗演讲稿 (2012-12-11 9:16:14)
- 尊敬的各位领导，评委，魏主任：大家好!我叫几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建齐齐哈尔龙化企业服务工作室。总结我的工作...
- 2011年度制造型企业经营部门述职报告 (2012-12-20 7:16:15)
- 2011年度述职报告年度述职报告；述职人：述职人：职务：201；述职报告尊敬的各位领导同仁大家好！我从2010年；800070006000500040003000；关联交易（设备）非关联交易（设备）非...
- 制造企业年终工作总结 (2013-6-7 8:44:33)
- 我场坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方...
- 制造企业年终工作总结范文 (2013-7-14 22:41:15)
- 制造企业年终工作总结范文我场坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标...
- 中外合资经营企业合同（汽车制造） (2013-7-28 1:03:08)
- 目录1.合同宗旨2.合营公司的成立、名称和法定地址3.合营公司的经营范围4.车型范围、数量和生产能力5.资本、投资比例和资金筹措6.增资和资本转让7.利润率8.利润汇给和资本汇回9.董事会和管理机构1...
- 汽车制造中外合资经营企业合同 (2013-7-28 2:08:45)
- 目录1.合同宗旨2.合营公司的成立、名称和法定地址3.合营公司的经营范围4.车型范围、数量和生产能力5.资本、投资比例和资金筹措6.增资和资本转让7.利润率8.利润汇给和资本汇回9.董事会和管理机构1...
- 机械制造企业集体合同上 (2013-7-28 2:27:18)
- 目录第一章承认第二章一般条款第三章纪律处分第四章请假第五章安全卫生第六章工会代表性第七章申诉与仲裁第八章年资第九章年假计划第十章工时与加班第十一章管理权第十二章协议之效力第十三章保障计划第十四章工资第...
- 机械制造企业集体合同下 (2013-7-28 2:27:20)
- （e）如若劳工统计局在本条a款第2项所提及的付薪期开始之前或开始时尚未发布消费价格指数，那么，按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开始时进行。（f）尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指...
- 设立中外合资经营企业合同汽车制造 (2013-7-28 3:51:15)
- 目录１）合同宗旨２）合营公司的成立、名称和法定地址３）合营公司的经营范围４）车型范围、数量和生产能力５）资本、投资比例和资金筹措６）增资和资本转让７）利润率８）利润汇给和资本汇回９）董事会和管理机构１...
- 安装系省内石化加工制造类企业调研报告 (2014-1-3 8:08:00)
- 安装系省内石化加工制造类企业调研报告为了进行我校机电设备安装与维修专业的教学改革，完成示范校的建设任务，了解当前我专业毕业生在省内石化产业的工作群、典型工作任务以及施工现场用工现状等多方面情况，安装系...
- 制造业企业绩效考核方案 (2014-7-2 8:36:43)
- 3制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分...
- 企业安全制造工作概括 (2014-7-19 8:31:28)
- 年上半年,在市委、等上级部门的准确领导下,在市安监局的大力协助下，在各乡镇基层站所的紧密配合下,根据安全生产的特征(预防性、长期性、科学性、群众，坚持安全生产(全方位的安全管理，全过程的安全管理、全员...
- 电缆企业生产制造部年终工作总结 (2015-3-28 8:01:47)
- 尊敬的董事长、总经理、各位领导和同仁们大家好！骏马辞年不懈奔腾千里志，吉羊献岁同迎欢乐万家春。光阴如梭、弹指之间，一年的工作转瞬又将成为历史，2014年即将过去，2015年即将来临。新的一年意味着新的...
- 2006年企业工作规划 (2006-11-28 17:04:08)
- 抓住机遇拚搏进取夺取2006年事业部生产建设的全面胜利──在塑料事业部一届三次全体（扩大）会议上的行政工作报告（二○○六年一月十四日）各位、现在，我代表事业部向大会报告2005年的工作，对2006年的...
- 安徽水利企业文化建设五年规划 (2006-11-29 9:48:19)
- 一、编制依据：安徽水利开发股份有限公司主业及延伸产业、多元化产业等企业经济行为的效果和现状、安徽水利开发股份有限公司五年发展规划、企业文化建设基础和现状、企业文化建设正步走论。二、指导思想：结合安徽水...
- 提升人力素质为目的 企业年度培训规划的窍门 (2006-11-29 9:53:08)
- 提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器，而提升人力素质最直接、有效、成本最底的方法，就是教育训练。然而，进行培训有何要领呢？首先，将年度训练计划区分为职能性培训、阶层性培训及激励性培训...
- 冶金企业2006年远景规划 (2006-11-29 10:21:35)
- 勇搏激流挑战○六冶金06远景规划2005年，冶金公司以抓安全保证生产为基础，抓原燃物料管理为辅助，以抓生产成本控制为根本，坚决贯彻执行职工安全素质教育，坚决保证原、燃、物料最低进厂价，坚决改进生产工艺...
- 中大型企业的知识管理及其实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:43)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 中大型企业知识管理的实施规划和步骤 (2006-11-29 10:47:43)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 中大型企业知识管理实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:44)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 企业精神文明创建“十五”规划 (2006-11-29 18:28:57)
- 三五三三工厂精神文明创建“十五”规划工厂在认真总结“九五”期间精神文明建设经验的基础上，根据大会和会议精神，按照重庆市委、江津市委关于加强精神文明建设有关精神，并结合工厂精神文明建设实际，制订《三五三...
- 大厦企业文化建设规划 (2006-11-29 19:20:53)
- 胥城大厦企业文化建设规划（2004年——2006年）（初稿）一、编制依据：1、创元集团的企业文化建设工作计划，创元集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、胥城大厦的发展战略规划...
- 2003—2005年油田企业文化建设规划 (2006-11-29 21:08:58)
- 2003—2005年胜利油田企业文化建设规划（草案）根据胜利油田“十五”计划纲要和新形势下必须大力加强企业文化建设的要求，特制定《20032005年胜利油田企业文化建设规划》。一、进一步加强企业文化建...
- 煤矿企业上半年工作总结和下半年工作规划 (2006-11-29 22:50:57)
- 第一部分年上半年工作总结进入年，矿工会在矿和上级工会的领导下，以精神和为指导，以我矿荣获模范职工之家为动力，与时俱进，不断创新，创造性地开展工作，工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势...
- 有限公司企业文化建设三年规划 (2005-11-17 14:38:00)
- 有限公司企业文化建设三年规划一、指导思想：以人为本，立足和服务于公司的发展战略以及经营、管理、生产活动，规范性、创新性地建设成富有个性的企业文化，使的企业文化成为企业发展的支柱。二、目标：（一）企业文...
- 企业十一五发展规划 (2006-12-28 8:11:23)
- 企业十一五发展规划一、指导思想、发展战略以为指导，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，加快发展0000；立足于以中药与天然药物为主导的生产、经营、研发业务，并向保健食品等方向拓展；着力打造专科用...
- 企业文化发展规划 (2007-1-5 17:16:14)
- 企业文化是建设精神文明的组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，推动企业全面发展，因此，在企业文化建设方面，在未来三年...
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