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- 综合管理实操：企业应该学习的管理公式 (2006-11-29 10:54:48)
- 李雷世界上不少知名企业之所以成功，正是基于企业自身的实际特点，形成了别具一格的“管理个性”。企业成果＝原材料设备人力人力＝人数能力态度这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管理公式。我们都知道麦克...
- 企业管理者自我管理讲座心得体会 (2009-5-27 10:47:58)
- 在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就...
- 企业管理者自我管理讲座的心得体会 (2010-1-29 9:25:17)
- 在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就...
- 管理分析：企业应该如何去角色定位？ (2006-11-28 17:49:36)
- 一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：“像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？”院长笑而不答。有一天，院长交给男孩一块石头说：“明天早上，你拿着这块石头到市场上去卖，但不是真卖，记住，...
- 管理咨询：电子企业应该如何去选择ERP？ (2006-11-28 17:49:45)
- 电子企业应该如何选择erp？基于电子企业的需求特性，本文总结了就类似企业在选型过程中应把握的原则基于电子企业的需求特性，类似企业在选型过程中应把握如下原则：首先，考虑产品的适用性。由于erp在电子行业...
- 我们应该怎样管理好最难管理的人 (2006-11-29 10:03:02)
- 知识工作者常被人们称之为“最难管理的人”，关于哪些人属于知识工作者，一个不太严格的说法是——他们主要从事脑力劳动，其思想有一定的深度或独创性；他们常常情不自禁地想把自己的见解写成文章或公开讲出来，并且...
- 安全管理应该怎么管——从“和谐”的角度谈安全管理 (2008-6-10 11:14:38)
- 安全管理不是写文章，写的时候要更多的想现场；安全的话不能乱说，说的时候要心情平稳，不能激动和冒进，要来回考虑一下是否可能引起别人误解和现场违章；应能够正视，不能“言以文传”也好，因为你的笔下关系了很多...
- 企业领导者对企业管理工作总结 (2017-1-4 10:13:04)
- 建国内一流企业，由我做起2015年对公司、对我乃至对整个社会来说都是艰难的一年，在当前国内经济下行、国际原油40美元地板价、聚烯烃市场价格持续低迷等严峻形势下，对于榆能化而言，取得现有的成绩离不开集团...
- 企业档案知识管理之二：企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 企业管理供应链管理：食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
- 食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位，食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展，潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
- 企业管理对完善企业民主管理制度的思考 (2008-11-21 9:46:00)
- 二、客体对企业来说，民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中，厂长、经理在多数情况下有决策权，有时甚至对主体有领导或决定作用，...
- 管理的关键在于掌握人的心理 (2006-11-28 17:49:28)
- 蔡春萌是中国改革开放后最早一批走出国门的“有志青年”。他留学英国，回国后在广州天河城广场担任高层管理人员，现任著名的合生创展集团副总裁。在企业管理尤其是物业管理方面积累了相当丰富的经验。多年从事管理工...
- 新提升的管理新丁如何掌握新角色 (2006-11-29 10:15:26)
- 普通职位与管理人，两者承担不同责任，领取不同的薪酬，基本上是扮演着两种不同角色，企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降，大多是从普通员工中提拔出来；因此，一个普通职员升上管理层时，便很容易混淆...
- 党性分析材料（企业基层管理者） (2007-10-31 0:26:32)
- 在开展保持先进性教育活动中，通过对、文件精神《保持先进性教育读本》等有关文件资料的学习，按照“五”“五”“五改进”的方法，和新时期保持先进性的基本要求，从信念、组织纪律、为人民服务宗旨、履行岗...
- 企业安全文化与安全管理两者的区别 (2008-6-10 11:28:22)
- 安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提...
- 学习体会交流：企业基层管理者的党性分析材料 (2009-6-22 3:59:23)
- 我是1977年在部队加入的，是结束后的第一批预备，20多年来，是部队这所大学校、是培养教育，使我从一个农村青年逐渐成长为一名企业基层管理人员。无论在哪个工作岗位上，我时刻铭记时的誓词、宗旨责任，按...
- 劳模事迹材料-企业管理者 (2010-11-14 17:57:58)
- 姚娟，广东华润涂料有限公司技术总监，今年五一，被评为“广东省劳动模范”。日前，记者采访了姚娟，在华润公司一间小小的洽谈室里，不时回荡着她爽朗的说笑声。从高校跳槽到企业来自安徽的姚娟，是一位温和秀美的年...
- 劳模事迹材料-企业管理者二 (2010-11-14 17:57:59)
- 余耀威，香港人，广东惠而浦家电制品有限公司总经理，一位把美国惠而浦优秀企业文化带到顺德的企业家，2005年，家电行业面临严峻的成本压力，余耀威带领团队克服困难，开发创新了近20个系列500多款微波产品...
- 如何做好管理工作——一个管理者的总结 (2011-5-30 21:12:26)
- 管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名.要真正做好管理工作,需要思想观念心态和方法方面做足功课.日本的稻盛和夫说过,“成功就是能力努力态度”,从这个角度讲,能力...
- 企业管理者2012年出准备工作总结 (2012-2-5 17:19:52)
- 企业管理者2012年出准备工作总结范文时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自...
- 企业优秀党员基层管理者先进事迹材料 (2012-10-9 8:10:29)
- >>【编者按】：事迹材料是指军为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。论文频道为您提供热点个人事迹，帮您了解更多社会热点事迹材料。人们都说...
- 管理者代表管理评审工作总结 (2012-11-16 14:59:32)
- 各位领导：我公司于今年五月十日发布了公司依据iso9001；标准编制的本公司体系文件，《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》。运行近半年了，在这期间我们组织集中学习了体系文件和iso9001；标准，...
- 企业基层管理者述职报告 (2012-11-17 12:49:03)
- 企业基层管理者述职报告尊敬的领导大家好：时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，...
- 企业管理者的工作总结荐 (2012-12-14 15:44:29)
- 管理者是组织的领头人，管理者素质的高低，能力的强弱都是关键中的关键。要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件...
- 企业管理者的述职报告 (2012-12-15 10:39:06)
- 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天...
- 企业管理者的工作总结 (2012-12-15 11:19:49)
- 只要思想不滑坡，办法总比困难多，在这一年之后，我对这句话有了更深刻的认识。2011年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇...
- 企业基层管理者年终述职报告 (2013-6-9 20:56:31)
- 尊敬的领导：大家好！时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，以下是我这半年来的工...
- 某化工企业优秀管理者事迹材料 (2013-7-18 0:38:50)
- 精细化工分公司经理长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私...
- 企业管理者工作报告范文 (2013-8-27 6:29:09)
- 时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转，本以为自己对基层管理已略知一二，自八月十四日班长考核领导点评之后，我仔细...
- 企业管理者个人总结 (2013-10-1 18:15:46)
- 编辑：mazuiqiang个人技术业务总结单位：湖南工业职业技术学院姓名：谢红昆本人毕业于湖南工业职业技术学院，学习的专业是数控加工技术。2008年大学毕业后一直从事于机械加工，曾在波隆集团担任技术中...
- 2013年公司企业管理者工作总结 (2014-7-12 23:46:31)
- 2013年公司企业管理者工作总结2013年公司企业管理者工作总结伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，2013年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就...
- 企业基层管理者半年述职 (2014-7-13 0:39:41)
- 企业基层管理者半年述职尊敬的领导大家好：时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，...
- 2014年公司企业管理者工作总结 (2014-11-13 9:53:39)
- 年公司企业管理者工作总结伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。...
- 企业管理者个人年终总结 (2015-4-23 8:28:22)
- 时光荏苒，光阴似箭，一年就过去了我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。下面对我的工作进行了总结一、自身管理方面作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规...
- 让员工把不满说出来 沟通管理应该从不满开始 (2006-11-29 9:27:36)
- 在员工辞职的时候通过与员工的沟通挖掘最后一桶“金”固然，但如果平时就注重与员工的沟通或许就能避免年底的“失血”之痛。对企业管理现状的不满是沟通的黄金时机。优秀的管理者，就是要从员工的不满中学会管理的“...
- 应该何时开始考虑项目管理的信息系统 (2006-11-29 10:27:37)
- 我们都知道准确的，及时的，相关的信息是项目决策进程的实质，并且它依赖着使项目承担风险的独立的信息系统。我们都知道信息对项目经理来说是一个的资源。尽管如此，项目经理们却总是无法提交确保项目成功的那些种类...
- 领跑者的足迹—记优秀管理者 (2008-3-19 22:27:21)
- 标题：领跑者的足迹—记优秀管理者——优秀管理者在分公司所有员工的印象中，总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战，而且还要主动从员工中去获取抱怨信息，倾听他们的心声，这是他主动工作的一惯表现。作为分公司...
- 超市管理者经营者工作总结报告 (2010-12-3 0:13:57)
- 工作报告相关范文>工作报告总结这一个半月，总共45天的工作，我有许许多多的感触。从超市的管理者、经营者到基本员工，我都或多或少有所了解。我体会到在不同的岗位上，每个人都有自己的舞台，尽管有些人比较辛苦...
- 物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见？ (2011-12-30 20:59:40)
- 物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见？答：一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方面对物业设计（...
- 管理人员应该如何提高执行力 (2012-11-23 23:24:21)
- 管理人员应该如何提高执行力通过学习葛总在公司全体专职管理人员恳谈会上讲话，结合本公司的实际情况，对管理人员提高执行力的体会理解如下：比尔.盖茨说：在未来的十年，企业所面临的挑战就是执行力。对情况接近的...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 对外树立企业形象 企业内刊应该表达什么内容 (2006-11-28 17:28:05)
- 随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，一些企业的内刊，也开始被赋予了对内建设企业文化，对外树立企业形象的使命。那么作为企业来说，一份内刊到底应该表达什么，需要对它的目标受众说什么...
- 非公企业党员管理新模式-互动式管理 (2006-11-28 17:31:11)
- 非公企业管理新模式互动式管理非公企业的核心是发挥和的作用。今年，我镇立足于职工之间的相互影响、相互促进，以自我教育、自我管理、良性互动、共同提高为内容，探索了“互动式”管理的新模式，在实践中取得了较好...
- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 管理天地：成长性企业管理 (2006-11-28 17:48:35)
- 如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界，这样企业对市场反应的自动化程度也越来越强。可见，对于急于突破发展瓶颈的成长性企业来说，管理信息化已经成为必然趋势ibm公司的创始人托马斯·沃森...
- 管理天地：成长性企业管理的烦恼 (2006-11-28 17:48:35)
- 成长性企业除成长快、变化频繁、领导特别重视信息化等特点外，还有一个更核心的思想，就是企业要通过寻求管理变革来谋求一种新的发展机会记者苗郁发自上海如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界...
- 论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
- 中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，编者想以持有传统人力...
- 认识并改正自身管理的不足 企业需要揭短管理 (2006-11-29 9:28:48)
- 一个企业敢于认识并改正自身管理存在不足是需要勇气的，许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以，以期不断提升管理水平，...
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