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酒店管理实习小结 (2012-3-16 10:54:02)
光阴似箭,不知不觉我已即将离开大学校园这座象牙塔,在大三期间将近半年的实习经验是我踏上社会的踏板,令我受益匪浅。2009年12月2日我在上海虹桥喜来登大饭店的大堂酒廊开始正式实习,身为一名实习生,我抱...
酒店管理公司托管酒店合同 (2010-1-24 8:44:37)
鉴于:旅游开发有限公司以下简称为甲方是大酒店以下简称酒店之投资方,其法定地址为:法定代表人为:。旅游饭店管理公司以下简称为乙方,其法定地址为:法定代表人为:现在甲方委托乙方对酒店进行经营管理事宜,经双...
酒店前台工作总结酒店菜点创新重在责任与管理 (2011-11-21 11:22:53)
炎炎夏日,想找个地方清凉一下?搜狐驴友给您推荐避免中暑好去处。点击进入【避免中暑正题月专题】【城市避免中暑寻找<25℃的好地儿】发帖赢取韩国华克山庄赌场旅店住宿券搜狐可爱狐狸抱枕旅店菜点的立异已成为旅...
酒店管理专业学生酒店收银员实习工作总结 (2013-6-3 17:57:07)
酒店收银员工作总结我是信阳师范学院03级旅游与酒店管理专业的毕业生,通过学校安排来到山西省晋祠宾馆,古人曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般,飞速而逝,而这其间的感受也像五味瓶...
酒店管理专业酒店实习鉴定 (2013-6-13 17:29:46)
我是大学酒店管理专业大四学习,准备毕业之际,在学校安排下我到大酒店为期一个月的实习,实习期间分别到酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习,这次实习使我受益匪浅,是我大学四年学习书本知识...
酒店管理专业酒店实习鉴定范文 (2013-6-15 7:09:55)
我是大学酒店管理专业大四学习,准备毕业之际,在学校安排下我到大酒店为期一个月的实习,实习期间分别到酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习,这次实习使我受益匪浅,是我大学四年学习书本知识...
2013酒店管理专业酒店实习鉴定 (2013-11-27 8:53:26)
我是大学酒店管理专业大四学习,准备毕业之际,在学校安排下我到大酒店为期一个月的实习,实习期间分别到酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习,这次实习使我受益匪浅,是我大学四年学习书本知识...
酒店工作小结、工作总结 (2007-12-5 9:02:10)
在市局领导和董事会的关心支持帮助下,大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和vip客人的接...
酒店上半年安全工作小结 (2008-9-27 10:29:01)
安全生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲,安全是酒店的生命线,安全就是效益,安全工作无疑是酒店日常工作的重中之重。2008年上半年,酒店在总公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作文件精神,把工...
酒店客房工作小结总结范文 (2008-12-6 1:49:21)
伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作小结汇报如下:一、2004年度客房完成的营业总额是万,...
2009年酒店上半年安全工作小结 (2009-5-5 21:11:15)
安全生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲,安全是酒店的生命线,安全就是效益,安全工作无疑是酒店日常工作的重中之重。2008年上半年,酒店在总公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作文件精神,把工...
酒店实习小结 (2009-11-9 15:29:00)
酒店客房实习小结实习时间:2009年2月5日——2009年4月25日实习地点:建国饭店一、基本情况概述(一)酒店介绍建国饭店位于中心商务区,地理位置优越,交通方便。1、四星级饭店,通过iso9001和...
酒店从业人员年度工作小结 (2014-10-19 12:32:38)
时间过得真快,走上工作岗位已快一年了,在酒店领导及各位同事的关心与帮助下,自己也慢慢地进入了酒店从业人员的角色。作为一名新手,在这近一年里,我学到了很多东西,也得到了很多帮助。下面我将近一年的工作,作...
酒店总机年度工作小结 (2014-11-22 8:53:09)
时间过得真快,走上工作岗位已快一年了,在酒店领导及各位同事的关心与帮助下,自己也慢慢地进入了酒店从业人员的角色。作为一名新手,在这近一年里,我学到了很多东西,也得到了很多帮助。下面我将近一年的工作,作...
假日酒店实习期间趣事小结 (2015-2-7 10:51:14)
酒店实习期间趣事小结时间:年月日实习当事人:是谁的手指,温柔的抚弄着琴弦?是谁的歌声,肆意的撩拨着离人的哀怨?是何处吹来的风,悄悄的吹皱这一潭秋水?手嘎然而止,只剩琴弦在轻轻的颤抖,风悄然离去,荡漾得...
酒店总机情况小结 (2015-3-31 7:24:02)
公司的工作,半年的实习时间转瞬间即逝。使我真正从校园踏上了社会,总机的工作中,给我带来了快乐的回忆,也带给我人生经验增长,这短暂的时间里让我学到很多东西。让我真正地认识到人与人之间的交流,体会到工作中...
2015年酒店人事专员工作小结 (2015-5-16 10:13:05)
通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部2014年的工作做了如下规划:一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职...
2015年酒店领班上半年小结 (2015-7-28 7:16:36)
2015年,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.现将主要工作总结如下.1.加班加点工作,早日完成装修今年客...
2015酒店餐饮年终工作小结 (2015-7-29 6:59:01)
年终总结:忙碌而充实的年即将过去,充满希望的已经到来,这一年里,我们餐饮部在酒店领导的正确领导下,取得了不错的成绩,现将这一年的工作总结如下:一:确立日常管理计划及管理方针协助部门经理完成餐饮部的整体...
2015酒店前台月工作小结 (2015-8-18 7:22:06)
月来,在事务管理局的指导下,在接待中心李主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也...
酒店服务员工作小结 (2015-11-7 8:00:59)
年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,下文为大家分享酒店服务员工作小结,接下来让我们一起来看看吧~2015年即将过去,这一年在酒店各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,...
外方管理酒店中人力资源管理分析 (2007-12-22 10:46:30)
酒店业是中国最早对外开放的行业之一,自从20世纪80年代开始,就有外资进入中国酒店业,如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了,而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。...
竞聘酒店管理经营与管理计划演讲稿 (2008-12-6 14:58:58)
文章标题:竞聘酒店管理经营与管理计划演讲稿我是一个有酒店管理经验10年的酒店工作者,先后从事人事部经理、办公室主任、桑拿部(温泉、康乐部)经理、总经理助理和执行总经理等职,经过多年的实践、摸索和总结,...
酒店管理公司管理合同 (2009-6-22 11:08:48)
酒店管理合同第一章总则第一条为了能采取专业和科学先进的经营管理方法,提高酒店的管理水平和服务质量,增强市场的竞争力,使成为省内具有国际水准的酒店。经过友好协商特定立本合同。第二条合同双方:甲方(业主)...
管理工作计划书范文 - 酒店厨房管理计划 (2010-7-19 14:36:42)
厨房管理是现代餐饮业管理的组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看,厨房管理都是的。在谈及厨房管理之前,我首先对于厨房员工乃至整个餐饮部、酒店将倡导...
酒店下半年经营管理方案 (2005-11-30 18:31:00)
酒店下半年经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗...
酒店管理实习报告 (2006-11-29 18:22:47)
工商管理0106班13号阮云胜实习地点:1:台州开元大酒店(驻地实习)2:浙江瑞鹏汽车电器有限公司(走访实习)实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的...
酒店经营管理方案 (2006-11-29 19:43:53)
大酒店2004年(下半年)经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,...
酒店员工管理制度 (2006-11-29 19:43:58)
楚天大酒店管理制度一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工...
酒店经营管理方案 (2006-11-30 9:54:40)
大酒店2004年(下半年)经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,...
酒店下半年经营管理方案 (2005-11-30 18:31:00)
酒店下半年经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗...
酒店经营管理方案 (2006-9-15 10:44:00)
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别...
酒店继续深化六常法制度管理 (2006-9-15 8:15:00)
8月30日,由中国酒店培训网首席培训师、酒店六常法创始人邵德春老师主讲的安徽省首届“酒店六常法”模式推广高级研讨会在肥召开。会后,新文采国际大酒店、梦城大酒店、敬亭第一楼等省内20余家酒店的负责人来到...
酒店管理信息系统设计方案介绍 (2007-1-6 14:57:17)
酒店管理信息系统前言近年来,随着我国改革开放的发展,国内的酒店服务业得到了日新月异的发展。现代酒店作为一体化的接待场所,是一个旅游城市的窗口,也可以说是一个小型社会。作为一种以服务为主的无烟工业,世界...
关于大酒店人力资源管理的社会调查报告 (2007-1-6 14:57:40)
工商管理专业本科毕业生调查记录我此次社会实践的调查对象是大酒店,调查的题目为《“员工第一”在大酒店人力资源管理中的运用》。我于2003年3月4日14:00—16:30走访了大酒店人力资源部富勇经理,他...
2006年大酒店管理岗位竞聘方案 (修改稿) (2007-1-6 14:59:02)
根据呼市地区酒店业发展形势和现代化管理需要,酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘,以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高,并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台,具体方案如下:...
酒店营销经理管理培训计划书 (2007-1-13 14:41:29)
1、完善的监督ktv包房的服务质量,以达到高比例的上座率,保证高比例的客流量。2、配合公司的专业管理人员,建成高格调、高品味、高档次、高科技的ktv包房。二、营销经理的职责公司具有七十余间ktv房,营...
国际大酒店管理培训手册(教案版) (2007-1-13 14:48:46)
本章培训时间:约为4小时30分钟(包括打破沉默活动及可选做的案例研究)题目页数主要内容参考资料1、课程简介(1小时至1小时10分钟)49欢迎学员参加课程。描述课程目的和学习目的。(10分钟)打破沉默活...
酒店管理、导游求职自荐书 (2007-1-14 10:01:03)
尊敬的领导:您好!感谢您在百忙之中抽空来看这份自荐书,我从大学里走出了一年多了,在这些日子里我一直尽自己最大的努力抓住自己生活中的每个机会,勇于进去,敢于创新。在这一年的工作中我开阔了自己的视野,增强...
酒店、旅游管理导游专业自荐信 (2007-1-14 10:01:03)
尊敬的先生(女士);您好!启信颜开!感谢您百忙中惠阅我的自荐书,了解一个热血青年的热忱与心声!当您亲手开启这份自荐书,将是对我过去努力的检阅,当您最终合上这份自荐书,也许又将决定我人生新的征程。我叫,...
酒店委托经营管理合同 (2007-1-14 10:01:04)
本合同双方为:1、(以下简称“酒店业主”),是根据法律成立的法定企业,法定地址为市路号。2、(以下简称“管理公司”),是根据法律注册及存在公司,法定地址。双方同意订立合同如下:第1条定义经双方接受后...
酒店卫生管理制度 (2007-2-2 14:56:00)
规字[2003]005号一、目的为提高酒店卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,特制定本规定。二、内容1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。2、每一...
酒店经营管理方案 (2007-4-24 7:49:34)
大酒店2004年(下半年)经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,...
酒店员工管理制度 (2007-4-30 7:56:08)
楚天大酒店管理制度一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工...
现代酒店营销管理与创新培训心得体会 (2007-6-28 7:57:43)
月日,我参加了《现代酒店营销管理与创新》的培训。培训的时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。一、学习内容概述:此次学习的主要内容为三个方面:酒店营销模式与策略、营销观念创新、追随客人的...
酒店管理人员年度工作总结 (2007-7-4 9:26:15)
根据年初的工作安排,在本年度里,我负责的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则...
酒店管理有限公司章程 (2007-5-28 9:56:00)
第一条为了适应市场经济的发展,保障公司的合法权益,确认公司的法人资格,增强企业自我发展约束的能力,根据《公司法》的有关规定,特制定本章程。第二条公司名称为:公司经营范围:第四条公司注册资本为人民币20...
(酒店管理)某年度述职报告 (2007-8-15 7:55:05)
年度述职报告(酒店管理)根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真...
酒店员工管理制度 (2007-9-22 14:05:04)
楚天大酒店管理制度一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工...
大酒店人事管理条例 (2007-9-22 14:13:35)
泰达大酒店人事管理条例1.凡新员工入职,必须凭本人身份证、学历证明书、一寸彩色近照三张,先交报名费30元,按金200元,方可办理有关手续(公关部人员、芬兰馆技工另定)。2.招工条件:年满十六周岁以上,...
酒店消防管理处罚暂行办法 (2007-9-22 14:28:42)
第一章总则第一条为了加强酒店消防管理工作,保护酒店财产和员工生命财产安全,根据《消防条例》、《治安管理处罚条例》、其他有关规定,结合酒店情况,特制定本办法。第二条违反消防法规,妨碍公共消防安全,阻碍消...
酒店厨房管理计划书(完整全套) (2007-9-22 15:01:29)
酒店厨房管理计划书厨房管理是现代餐饮业管理的组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看,厨房管理都是的。在谈及厨房管理之前,我首先对于厨房员工乃至整个...
2006年大酒店管理岗位竞聘方案(修改稿) (2007-10-30 22:54:35)
根据呼市地区酒店业发展形势和现代化管理需要,酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘,以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高,并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台,具体方案如下:...
(酒店管理)某年度述职报告 (2007-10-31 23:55:43)
年度述职报告(酒店管理)根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真...
2006酒店管理述职报告 (2007-11-1 0:06:42)
根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原...
酒店管理实习报告 (2007-11-2 0:54:28)
工商管理0106班13号阮云胜实习地点:1:台州开元大酒店(驻地实习)2:浙江瑞鹏汽车电器有限公司(走访实习)实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的...
酒店管理实习报告 (2007-11-2 0:54:29)
工商管理0106班13号阮云胜实习地点:1:台州开元大酒店(驻地实习)2:浙江瑞鹏汽车电器有限公司(走访实习)实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的...
酒店经营管理方案 (2007-11-2 2:09:46)
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别...
酒店经营管理方案 (2007-11-2 3:01:44)
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别...
酒店经营管理方案 (2007-11-19 9:14:06)
大酒店2004年(下半年)经营管理方案星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,...
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