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理论的库存循环与实际库存循环 (2008-10-19 20:14:59)
仓库的备件库存量(储备定额)对企业的正常生产影响很大。当库存量很大时,对于满足备件的需要来说当然是理想的,然而它要积压企业一大笔资金。此外还会造成很大的浪费,如当设备更新时,型号规格都有变动,原来的库...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上的讲话 (2014-4-27 16:35:14)
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实大会及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统广大...
物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记 (2018-9-4 6:46:03)
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
库存管理信息系统开发开题报告 (2007-9-5 9:27:27)
题报告一、论文题目:库存管理信息系统的开发二、题目研究内容:当今社会为信息社会,世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源,谁控制的信息越多,谁利用...
库存管理信息系统开发开题报告DOC (2007-12-21 12:10:48)
开题报告一、论文题目:库存管理信息系统的开发二、题目研究内容:当今社会为信息社会,世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源,谁控制的信息越多,谁利...
供应链库存管理浅探 (2008-2-26 10:42:53)
供应链是指企业与其供应商、供应商的供应商,以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链管理思想已成为当今企业竞争的指导思想。著名管理学大师德鲁克...
超市库存管理系统的开发与实现 (2008-7-5 8:54:47)
如需该毕业设计完整论文源码可执行文件全套请联系287009467摘要:本系统主要完成对超市的库存管理,包括商品入库、出库、库存,员工信息,供应商信息以及密码管理等六个方面。系统可以完成对各类信息的浏览...
设备备件的库存管理 (2008-10-19 20:15:18)
设备备件的库存管理是一项复杂而细致的工作,是备件管理工作的组成部分。制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分...
库存量管理作业细则 (2008-12-13 10:52:24)
库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产,...
库存管理信息系统 (2013-7-15 10:53:05)
一、序言在市场经济的大环境下,越来越多的人士逐渐认识到用计算机技术进行各类管理,交流的便捷,库存数据库管理系统是一个为适应当前各个行业对库存信息管理的迫切需求而设计开发的软件,经济和科学技术发展加速,...
库存管理工作小结 (2015-8-7 7:14:42)
备件管理工作总结备件管理,是备件管理工作的一个组成部分。做好备件仓库保管工作,是做好备件供应工作的保证。必须加强备件的保管、保养,确保及时按质、按量地供应。合理储备、加速周转,提高仓库管理水平。具体流...
物资设备管理处2004年工作计划 (2006-11-29 13:22:39)
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质量和...
物资管理科年底工作总结及明年工作计划 (2008-8-29 1:12:50)
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
物资计划管理制度 (2008-9-23 15:44:07)
物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定...
物资管理部计划员工作总结 (2012-12-4 10:20:25)
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
2012年物资管理部计划员工作总结 (2013-6-10 0:37:23)
【编者按】:工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。/zuowen工作总结栏目...
物资管理部计划员工作总结范文 (2014-2-11 14:51:00)
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
物流分中心物资管理工作总结及2012年工作计划 (2014-12-5 9:22:55)
物流分中心物资管理工作总结及2012年工作计划2011年物流分中心在局领导的正确领导和大力支持下,我部室全体人员凝心聚力、克难攻坚,按照年初既定的任务目标,全力贯彻落实各项工作计划。为规范我局物资管理...
关于煤矿物资计划与管理的漏洞谈几点看法 (2014-12-23 9:32:28)
关于物资计划与管理的漏洞谈几点看法一、关于物资计划煤矿物资计划管理的特点是提高物资管理效益、降低企业成本的关键环节,同时又能节省及降低物资消耗,煤矿用物资比一般企业所用物资品种多、价格昂贵,物资采购年...
关于加强物资材料计划申报管理的规定 (2015-1-8 10:05:55)
关于加强内部承包项目材料计划申报管理的规定公司各部室、各分公司、项目部:根据当前项目内部承包模式,材料采购方式较以前发生较大改变,为保障工程项目的顺利施工,进一步提高材料采购的及时性、准确性,有效降低...
物资计划申报管理制度 (2015-12-28 9:50:48)
物资计划申报管理制度1、编制各科队依据本月生产计划编制材料计划申报表,申报材料日为每月25日,使用矿统一的<<计划申报表》进行编制,各科队可根据实际情况,在确保严格审核的前提下,在次月8日...
材料管理专员2013年物资管理工作总结 (2014-1-14 7:29:23)
我自年做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准,这为物资管理提供了一...
如何进行物资管理? (2006-11-29 9:31:44)
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业...
公司废旧物资管理相关规定 (2006-11-29 11:25:51)
为了规范公司废旧物资管理,最大限度地维护企业利益,经公司研究,决定对无利用价值的废料管理规定如下:一、废旧物资范围:无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等二、公司对...
在物资供应管理会议上的发言 (2006-11-29 14:58:48)
各位领导、,大家好:今天借这次大会的机会,谈一谈物资供应管理办公室的工作思路,并对这一路的工作提出要求,如有不妥之处,请批评指正。物资采购供应作为公司生产经营的环节,在公司生产运行中占有举足轻重的地位...
加强企业物资采购监督与管理的途径 (2007-1-6 14:58:09)
由于市场机制的不完善,运作不规范,导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程吃回扣,向供应商索要钱物,以次充好,损公肥私,贪污腐败。与其他工作相比...
公司废旧物资管理制度 (2007-9-22 14:32:06)
1目的为了规范废旧物资管理,特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁...
公司物资采购与管理有关规定 (2007-9-22 14:51:27)
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
关于救灾款及物资管理使用的情况汇报 (2007-10-31 19:15:41)
关于救灾款及物资管理使用的情况汇报县检查组:根据《关于对救灾经费及物资的使用和管理进行专项检查的通知》(象财字[2005]第18号)精神,我镇组织相关人员认真开展了救灾款和物资的管理使用自查工作。现将...
物资管理信息系统开发范文 (2007-11-11 5:22:49)
摘要本文以胜利石油管理局技术检测中心供应站物资管理信息系统开发为背景,从实际工作出发,在分析目前本单位物资管理中存在问题的基础上,结合管理信息系统开发的概念、结构及系统开发的基本原理和方法,开发了一套...
物资管理信息系统开发 (2007-11-15 8:32:06)
物资管理信息系统开发摘要以胜利石油管理局技术检测中心供应站物资管理信息系统开发为背景,从实际工作出发,在分析目前本单位物资管理中存在问题的基础上,结合管理信息系统开发的概念、结构及系统开发的基本原理和...
物资采购管理专项效能监察工作总结报告 (2007-11-27 13:28:20)
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...
公司物资采购管理制度 (2007-12-10 16:02:11)
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
仓库物资管理 (2008-6-10 10:45:39)
r/>第1条原辅料、生产用备件到货后,仓库保管员凭采购通知单、化验报告单等进行点数、过磅、核对货单相符后填制入库单。第2条生产的产品入库凭检验、化验报告并点数后开具入库单,并用标志标明(正品、次品、废...
物资管理科2007年度工作总结及2008年工作打算 (2008-6-26 8:26:14)
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
对物资采购监督管理的思考 (2008-7-10 8:39:13)
对物资采购监督管理的思考由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,...
物资配送中心开展精细化管理工作汇报 (2008-8-27 9:20:21)
2007年元月,物资配送中心认真按照集团公司《关于认真学习贯彻集团公司2007年工作会议精神的通知》以及物资公司《关于学习贯彻物资公司总经理在物资公司工作会上所作的工作报告的通知》要求,在广大员工中积...
物资公司关于开展班组安全管理工作情况汇报 (2008-8-28 22:32:03)
进入2008年以来,物资公司认真按照《公司关于加强班组安全管理的指导意见(试行)》和集团公司2008年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精神和要求,并结合工作实际,在各配送分部积极开展了创建安全...
物资采购内部管理监督的实施方案 (2008-8-29 9:59:37)
为进一步规范卷烟用物资采购,加强采购管理监督,杜绝违法、违规行为,营造良好的生产经营环境,根据《烟草专卖局关于2007年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》(国烟办[2007]1...
工厂物资管理制度 (2008-8-29 10:01:47)
一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资,由生产技术科根据库存定额作出计划,非生产用物资由所需单位作出计划,报分管厂领导审批同意后,由后勤服务中心统一安排采购。二、采购员根据计划单按照就地就近、质优...
物资存放管理制度 (2008-10-19 20:14:51)
一、工厂的物资采购、运输、存放统一是供销科负责物资存放仓库和区域,由工厂领导统筹规划合理布局作到人流、物资分开。二、扣件产品属于产品量大,原材料消耗多的产品,原材料和产品周围转量大,所以合理存放,科学...
办公室物资管理条例 (2008-11-19 0:24:14)
办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易...
当前我市废旧物资回收经营企业增值税管理中存在问题及建议 (2009-1-10 23:43:22)
.当前我市废旧物资回收经营企业增值税管理中存在问题及建议一、基本情况目前我市共有废旧物资回收经营企业40余家,其中国有企业6家,集体所有制企业3家、个人独资7家,其他类型企业24家。主要经营废旧酒瓶、...
对粗、细结合开辟废旧物资增值税管理“新路径”的思考 (2009-1-14 0:01:21)
.防范废旧物资经营企业虚开、用废企业虚抵废旧物资发票是税务部门废旧物资增值税管理中的难点,针对这一管理难点,笔者在广泛调研的基础上,提出了税源联动“精细化”核定征收“粗放”化、“粗、细结合”的综合管理...
物资管理科度工作总结及工作打算 (2009-5-7 1:44:15)
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
公司物资管理工作总结 (2009-5-7 6:37:52)
在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。一、做好物资...
六项措施强化全市救灾资金物资管理使用情况思考 (2009-11-9 19:43:28)
一是规范救灾款物募集。要求各乡(镇、街道)、各部门、各单位有序组织救灾捐赠活动,按上级规定的组织和途径捐赠款物。加强对募捐活动的指导和监督,有关单位在接受捐赠过程中,做到定点、定时,专人管理。二是加强...
铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料 (2009-11-29 10:24:55)
铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段,现有干部职工134固定资产一千多万元,主要担负着铁路所属各单位运营维修、基建大修和文教科研所...
材料员2009年物资管理工作总结 (2009-12-10 12:38:31)
我自年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准,这为物资管理提...
物资管理员述职报告 (2010-11-1 17:17:45)
&时光荏苒,年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一...
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