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油田工程技术部供应链管理 (2008-12-6 21:51:21)
油田工程技术部供应链管理我国加入wto过渡期的结束以及可持续发展、西部大开发等经济发展战略初显成效等因素将影响油气行业的未来发展环境,特别是在石油工业战略接替地位的确立,以及提出的“1521”发展目标...
企业管理供应链管理:食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
关于供应链管理中的“牛鞭效应” (2006-11-29 18:14:41)
关于供应链管理中的“牛鞭效应”丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。——西方民谣麻省理工学院的斯特...
绿色供应链管理绩效评价体系构建 (2007-12-18 10:53:02)
内容摘要:随着社会的不断发展,环境问题日益受到人们的关注,公众、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,并结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指...
关于集装箱码头应用供应链管理的探讨 (2008-1-25 15:49:27)
关于集装箱码头应用供应链管理的探讨深蓝摘要:进入新世纪,供应链管理已经发展成为一种先进的业务管理模式,成为企业参与全球市场竞争的战略。作为国际物流节点的集装箱码头也面临着激烈的竞争和挑战。在此情形下,...
供应链库存管理浅探 (2008-2-26 10:42:53)
供应链是指企业与其供应商、供应商的供应商,以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链管理思想已成为当今企业竞争的指导思想。著名管理学大师德鲁克...
供应链管理框架下的零售渠道合作 (2008-3-31 11:31:33)
内容摘要:零售企业已经成为供给链的核心,目前中国零售业的供给链治理存在观念落后、物流效率低下、支撑技术应用不足等问题,针对这些问题,本文认为,应尽快转变观念、实施物流一体化运作、加强协作和信任。要害词...
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告 (2008-5-24 16:07:10)
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告项目名称:钢铁行业企业供应链管理系统建设单位:东方网络开发股份有限公司二oo四年二月二十日目录一、项目承担单位介绍.11.1东方网络开发股份有限公司介绍.11....
引爆供应链管理 (2008-12-6 21:51:23)
为四种触发事件做好三项准备,以触发事件开动供应链。作者:brianj.gibson、stephenm.rutner、karlb.manrodt大多数公司高级管理者处理供应链事务的时间都相当有限。他们职...
供应链管理:食品企业生存与竞争必由之路 (2008-12-6 21:51:27)
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
动态环境下的全球供应链管理模式分析 (2008-12-6 21:51:28)
□作者:新疆财经学院石红内容摘要:本文研究的核心是建立一个具有深层次理论的适合的模式,并使用企业智能、合作伙伴接口处理(partnerinterfaceprocesses,pip)等技术,开发尽可能简...
全球化的电子商务与供应链管理探析 (2009-1-11 0:49:04)
全球化的电子商务与供应链管理探析【摘要】随着全球信息技术的快速发展和互联网的日益普及,利用因特网实现商务活动的国际化、信息化和无纸化,已经成为经济全球化发展的一大趋势。全球化供应链以其特有的优势,适应...
供应链管理总结 (2012-11-15 13:18:51)
供应链管理;供应链(supplychain)的含义生产和流;服务、成本、质量和时间因素;基于成本核算的供应链设计策略(物料成本;劳动成本;快速补货;通过买方与供应商的合作,以达到再生产与销售之间商;供...
供应链管理 总结 修改后 (2013-6-19 8:13:16)
第一章;1.中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送;2.供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少;3.两个支持平台:物流支持的平台、信息支持的平台;4.(1)企业内部与企业之间的运输问题和实...
供应链管理年终工作总结 (2013-12-3 8:12:09)
一、学校领导重视一直以来,学校行政一直将“普图”做为一项的工作来抓,将此工作列入学校议程,由校长亲自负责,教导处、总务处进行监督和指导学校会议上多次强调,要求全校老师都要积极支持此项工作,并在编目期间...
公司供应链管理经理先进事迹材料 (2014-7-13 0:29:02)
公司供应链管理经理先进事迹材料拿起笔,我却一直没有下笔,心里感到很纠结。因为在采访过程中,她反复地嘱咐我,只需要将她客观地呈现给读者,不要带有任何修饰性的语言和感情色彩,不需要带有说教的成分,她希望自...
供应链管理实训心得 (2014-10-20 8:09:49)
在啤酒游戏中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整个游戏流程中最为轻松。只需要填写订单和零售商情况总表。虽处于供应链的末端,确实需求的拉动源头。游戏进行到第三周,我开始加进货。没有太确凿的依据,只是凭着...
供应链管理实习心得 (2015-2-5 10:04:30)
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识...
直销立法前的供应链变革 (2006-11-29 10:46:04)
今年年底《直销立法》草案即将出台。商业部人士曾明确表态此次颁发牌照将本着“内外一致”的原则。届时,无论是拿到直销牌照的外资企业还是内资企业,其销售模式的改变都将对企业供应链的管理提出更高要求。1998...
服装出口企业敏捷供应链的运作模式探讨 (2008-3-31 11:31:33)
内容摘要:打造灵敏的服装供给链,就是服装出口企业为适应国外零售商和采购商对服装复杂多变的需求,缩短交货时间而采取的一种运营战略。本文通过对服装灵敏供给链本质,特征及反应机制和服装业及国际服装市场的分析...
实习总结:供应链中心工作总结 (2014-10-11 10:39:57)
实习总结:供应链中心工作总结到众博辉已经有三个多星期在这一段时间里,我主要安排在供应链中心进行产品知识方面的学习。在这短暂的三个星期实习中,主要有三方面的收获。在工艺部实习中,让我有机会了解工艺部的组...
供应链期末总结 (2015-1-28 9:47:21)
供应链期末总结第一章物流的概念《物流术语》gb/t183542001:物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机...
在与供应链股份有限公司签约仪式上的致辞 (2019-10-14 9:22:54)
在与供应链股份有限公司签约仪式上的致辞各位领导、各位来宾,朋友们:大家好!在这春意渐浓的三月,我们趁着新春的年味,立足新起点、带着新希望,在这里隆重举行乌鲁木齐国际区建设与供应链股份有限公司战略合作的...
供应部仓库管理上半年工作总结 (2012-11-15 18:06:26)
供应部仓库管理上半年工作总结半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。2011上半年工作基本告一段落,我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每月供应科工...
天然气供应部输配管理科科长个人工作总结 (2013-6-5 10:15:13)
,现任天然气供应部输配管理科负责人。肩负着公司整个管网系统以及各站点的统管工作。对于科室的管理,他严以律己、严以待人,不让员工有一丝毫松懈。在管理模式上,其不断创新、积极探索管理新模式。为的是让输配管...
2024年产业链链长制工作推进会讲话 (2023-11-16 13:00:47)
2024年产业链链长制工作推进会讲话省里2021年启动实施产业链链长制,明确了14条重点产业链省级链长、执行链长部门、链主企业。去年4月,召开了全省产业链链长制推进会。两年多来,链长制工作抓得紧、抓得...
20142015年中兴小学第一学期德育工作计划 (2014-10-11 13:33:47)
一、指导思想:以及全体会议精神为指导,以为统领,继续深入贯彻《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,围绕今年我校中心工作,以爱国主义、行为习惯的养成教育为主线,以培养良好的行为习惯、爱国...
物资供应部2013年度工作计划更改版 (2012-12-20 8:07:54)
2013赤峰分公司供应部门工作计划;为了使供应部门能适应公司发展的需要,现对2013;序号1234567891021314151;3、小型设备及生产线辅助设备(按实际需求请购)4;二、目标计划;1、适...
2011年工作总结及2012年工作计划-物资供应部 (2013-6-27 3:57:47)
312011年工作总结及2012年工作计物资供应部2011年工作总结;及2012年工作安排;第一部分2011年工作总结;2011年,物资供应部落实好集团公司、上级管;具体完成了以下几方面工作:一、精益...
工程经理部采购供应部材料员“巾帼岗位明星”推荐材料 (2016-11-26 17:08:36)
巾帼岗位明星推荐材料,女,现年43岁,工程经理部采购供应部一名普通材料员。该1990年参加工作,在施工一线从事材料购管理工作至今。她钟爱她的工作,兢兢业业,一心扑进项目中。她任劳任怨,不怕脏累,面对繁...
供应商管理计划书 (2009-2-16 2:26:45)
关键点:针对每个问题起码需要相应的文件规定,越细越好,考虑月全面效果越好,因为文件没有的话他会认为你没有,除非你提供证据证明你们实施,但是还是会扣分!整个具体的改进或者项目报告需要遵守pdca循环进行...
建设用地供应管理工作计划 (2014-7-26 7:13:57)
为加强国有建设用地供应计划管理,依据国土资源部《国有建设用地供应计划编制规范》(国土资发号)有关规定,结合我区年的经济社会发展形势,制定本计划:一、指导思想以为统领,以促进社会和谐发展为目标,以节约集...
供应商代表在电信公司供应商答谢大会上的发言 (2007-12-13 8:03:59)
尊敬的电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁:大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂,并接受主办方的荣誉奖项,本人深感荣幸!首先,我代表公司,感谢电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客...
参加供应商答谢大会的供应商代表发言 (2007-12-13 8:05:57)
尊敬的电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁:大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂,并接受主办方的荣誉奖项,本人深感荣幸!首先,我代表dcc公司,感谢电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够...
优化价值链管理:房地产企业竞争致胜之道 (2006-11-29 10:29:00)
对于一个企业来说,生产管理过程的每一个环节都是互相独立又彼此相连的,这些不同的环节都能对企业创造出一定价值,企业最终获得的利润就来自企业内部不同链条上的特定价值活动,这就是通常所指的价值链。由于房地产...
推广价值链管理 (2011-8-30 16:11:17)
推广价值链管理,积极采取措施,降低各项费用价值链管理就是将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机的整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体,真正按照链的特征实...
中兴社区创建市级爱国卫生社区汇报材料 (2011-11-28 13:02:13)
兴社区创建市级爱国卫生社区汇报材料近年来中兴社区为了认真贯彻自治区人民《自治区爱国卫生工作条例》及爱国卫生工作组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学管理、社会监督、分类指导的28字方针,增强对辖区爱...
2012年4至7月份中兴热电优秀班组材料 (2013-7-18 0:54:43)
中兴热电高压班现有职工9人,人虽不多,却掌握着公司的生产命脉电力。高压班全体职工坚持着不求最好,只求更好的共同信念。一直以来,我们保证供电质量,确保电气设备安全、经济运行,完善各项规章制度,严格操作规...
中兴通讯学院实训心得体会 (2014-7-6 15:50:41)
在中兴通讯学院进行了为期五天的实训!在短短的五天学习当中,课程安排紧凑又觉充实。这里将从几个方面来谈谈自己的感想:先说说公司概况。中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之...
中兴杯教学工作总结 (2015-2-27 10:53:06)
本次教学展现活动,是继上学期团队合作,聪明同享教研活动的又一次展现,是再一次体现团队作用的很好例证。这次教研活动是我们根据昌邑区教师进修学校教研工作的安排,结合我校的教学工作存在题目和困惑,我们本着题...
经营部供应经理竞聘演讲辞 (2008-12-6 20:29:22)
文章标题:经营部供应经理竞聘演讲辞物资部门的管理,从以下几个万面着手:首先是要采用供应链的战略,管理和协商供应商,建立供应链如我们的供应商——煤、石膏等紧缺的物资要实行供应商控制的方式。具体的操作方法...
设备材料部材料供应员竞聘演讲辞 (2008-12-6 20:29:27)
文章标题:设备材料部材料供应员竞聘演讲辞立足岗位、从我做起、从现在做起感谢大家给了我一个展示自己的机会,我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。我现在大屯项目部从事材料保管工作,接触到材料保...
竞聘公路材料供应部演讲稿 (2008-12-6 20:30:33)
文章标题:竞聘公路材料供应部演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、你们好!在公司成立一年多来,各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断...
2011年物资供应部宣传工作总结1 (2012-11-11 21:53:29)
2011年物资供应部宣传工作总结;(2011年11月22日)在供应部的领导下,;月”活动方案》,围绕着“安全责任、重在落实”这一;一是积极开展企业文化学习践行活动;展,共选送书法、绘画、摄影、手工制作...
供应部培训工作总结 (2012-12-10 10:32:11)
供应部培训工作总结;根据我公司培训部下达的各部门组织部门内部培训工作;1、;准,并对采购订单的要求、交期进行掌握;降低采购成本;进行评审和考核,并及时更新相关的“合格供应商一览;采购部主管主要职责统筹...
器材供应部开展“创先争优”活动总结 (2013-6-13 10:17:57)
今年以来,我处在公司的正确领导下,按照公司确定的工作思路和经营目标,以开展创先争优活动为载体,牢固树立,创新管理模式,突出核心理念,使物资供应管理水平有了新的提升。我们器材供应部门在公司经济发展中占有...
供应部上半年总结 (2013-6-28 10:25:52)
采购供应部2012上半年工作总结2012年上半年,区采购中心在区委、区的正确领导下,积极贯彻创新开路和质量至上的理念,坚持以改革创新提升工作质量和管理服务水平,各项工作有序开展。今年15月份,中心累计...
供应部半年工作总结 (2013-6-30 8:08:44)
供应部半年工作总结75供应部半年工作总结;2010年的前半年回想走过的脚印,深深浅浅半年时;水,有小小的成功,也有淡淡的失落;2010年上半年共完成供应处材料设备采购计划13;一、组织实施“阳光采购策...
公司供应部材料保管员先进事迹材料 (2013-7-18 0:50:49)
,生于1968年,9月至今在公司物资供应部担任材料保管工作。一、细心发放火工品,一一登记在账簿。担任材料保管工作以来,始终倾心尽力,任劳任怨。不管白天还是黑夜,随时都有领用火工品的,总是第一时间出现在...
供应部工作总结 (2013-12-20 9:09:05)
供应部工作总结年,供应部在集团和公司领导的正确指导下,密切围绕年度经营目标开展各项工作,在部门全体员工的共同努力下,圆满完成了年度工作,现总结如下:一、处处精打细算,千方百计节约采购资金1、严格招标比...
供应部2013年工作总结 (2013-12-25 21:05:21)
2013年即将划上句号,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同...
2013年燃料供应部工作总结 (2014-1-9 8:14:42)
下载:562013年燃料供应部工作总结.doc2013年燃料供应部工作总结2013年是不平凡的一年,也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年,这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知,但也正是凭借着我们...
物资供应部第二季度安全工作总结 (2014-7-2 8:03:17)
二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记安全第一,预防为主这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕平安保障营运生产主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及...
器材供应处党群工作部部长岗位责任制 (2014-7-6 11:33:15)
8器材供应处群工作部部长岗位责任制一、贯彻落实好上级领导的有关指示和精神,围绕总支全面负责群工作部的各项工作。二、负责总支会议的会务工作,做好会议通知及记录工作。三、协助总支及时掌握群工作的运行情况,...
煤业公司物资供应部月度工作总结 (2014-11-12 10:11:01)
一、本月工作总结本月,在公司上下的共同努力下,物资供应分公司供应部取得了较好成绩,创出了历史同期最好水平。物资供应公司全体职工认真学习贯彻全体会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定...
采购供应部部门职责、岗位说明书 (2016-7-1 8:52:08)
采购供应部部门职责及定员部门基本信息部门名称采购供应部部门编码zncg定员人数13部门职数部门概述在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下,严格执行企业采购制度与采购工作流程,制订采购计划与日常...
在物资供应管理会议上的发言 (2006-11-29 14:58:48)
各位领导、,大家好:今天借这次大会的机会,谈一谈物资供应管理办公室的工作思路,并对这一路的工作提出要求,如有不妥之处,请批评指正。物资采购供应作为公司生产经营的环节,在公司生产运行中占有举足轻重的地位...
07年自考物流“采购与供应商管理”重点 (2008-1-2 8:23:29)
第一章1.采购与供应管理的作用中重点关注:利润杠杆作用和资产收益率作用2.采购按主体分类:个人采购、企业采购、采购3.采购按制度分类:集中采购和分散采购和混合采购。(要掌握集中/分散采购的优缺点和适用...
供应商选择评定和日常管理程序 (2008-6-10 10:51:40)
常管理程序1目的对供应商进行选择评定和日常管理,确保供应商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。2范围本程序适用于供应商的选择评定和日常管理。3职责3.1资材部负责组织有关人员对关键元器件和材料的供...
资产管理处设备供应科科长竞职演讲 (2008-12-6 20:30:32)
文章标题:资产管理处设备供应科科长竞职演讲尊敬的各位领导,各位评委:大家好!我是号考生,现年35岁,预备,大学本科学历,中文专业,现任教务处专职秘书。我竞争的职位是新成立的资产管理处设备供应科副科长。...
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