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论机构编制信息调研的作用及如何做好机构编制信息调研工作 (2007-9-20 8:35:22)
机构编制信息调研的作用及如何做好机构编制信息调研工作机构编制工作中的信息调研工作是机构编制管理的一项内容,应该把它看做是机构编制业务工作的一个新拓展。尤其是机构改革、体制改革和机构设置调整的前期工作中...
如何编制企业管理制度 (2006-11-29 9:30:11)
凡有企业必有管理制度,篇幅不一,多者洋洋万言,少者仅有薄薄几页,但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做,可谓是面面俱到,管理有序;缺点在于增加了管理成本。...
如何编制部门年度工作目标与计划 (2011-4-13 15:17:24)
最近在做公司年度经营目标的时候,实在是有点痛苦,收集了一些资料,整理了后在公司内刊上发了,转上来和大家一起分享内刊文稿:如何编制部门年度工作目标与计划引言:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于...
如何编制项目实施计划1 (2012-11-21 20:10:43)
如何编制项目实施计划1每个里程碑目标必须依据用户的业务划分,实现某部分业务,达到可以正常运行的目的可以算做是一个里程碑。这样项目经理也就不需要对项目每个细节活动都做计划指导,更不至于担心团队成员编制的...
年度计划该如何编制 (2012-11-21 20:16:59)
年度计划该如何编制?值年终岁尾之际,作为企业的经营管理者,的一项工作是做好当年的工作总结,看看一年来能够提交什么样的答卷,还存在哪些问题。与此同时,要对下一年度的工作有个全盘的考虑,达成什么目标,以及...
项目可行性报告编制提纲和商业计划书编制提纲(1) (2011-9-20 14:20:41)
一、《可行性报告》编制提纲(一)项目申请的必要性包括:项目的技术的先进性及创新性(与国内外同类研究的比较)、项目所研究的技术在本领域的关键程度,以及本项目技术对相关领域、行业技术进步的推动作用。(二)...
财务经理如何适应信息时代的企业竞争 (2006-11-28 17:11:07)
ufware是合作,是规则,是硬、软资源整合;ufware是用友产业链的“经济学”。2004年3月,伴随着国际化战略向深度、广度铺展,用友公司正式提出“打造中国最大的管理软件产业链”业务推进策略,定义...
出资人如何监控企业财务 (2006-11-28 17:13:46)
出资人如何监控企业财务出资人监管的对象和范围是其全资、控股企业;出资人是企业当然的财保务监管机构;监管的总体方式以监管机构审批备案和向监管对象——企业派驻监管特派员相结合为宜;监管的内容主要有资金、资...
如何建立企业财务内控体系 (2006-11-29 9:31:24)
内控体系建立的原则企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护、集体...
如何建立企业财务内控体系? (2006-11-29 9:31:24)
网络交流提示:财务制度和内部控制制度的建立一直都是网友关注的热点问题。此文比较系统的提出了思考的方法。其实不同行业还有不同行业的“解决方案”的区别,欢迎大家进一步交流。内控体系建立的原则企业建立财务内...
如何建立企业集团财务控制体系 (2006-11-29 9:31:24)
一、集团财务控制的基本层面由于企业集团内部的主要联接纽带是资本,集团成员独立的法人地位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制,才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。企业集团的财务控制是集团控...
如何降低企业财务危机 (2006-11-29 9:31:32)
从健力宝、中航油、到近日爆出的中储棉巨亏,一个紧迫的问题显现出来:企业如何降低财务危机?如何建立完善财务制度、并使之最终得以落实?今天,我们在这里进行一个简单的探讨。注重企业的核心业务企业的目标到底应...
如何设计企业财务收支审批制度 (2006-11-29 9:32:18)
各单位建立并实施内部会计监督制度,这是会计法的基本要求。财务收支审批制度作为内部会计监督制度的内容之一,应该得到各单位的重视。然而,我国目前许多企业的财务收支审批制度还很不完善,实际工作中的财务收支审...
中小企业如何进行财务管理 (2007-7-7 8:39:58)
中小企业如何进行财务管理摘要:目前,中小企业财务管理淡薄、水平不高,极大地影响了企业的经营水平和发展。因此,本文根据中小企业财务管理的基本特征,提出中小企业财务管理应包括的主要内容以及具体的运用。关键...
如何审核参加年检企业的财务资料 (2007-12-12 13:26:06)
如何审核参加年检企业财务资料某工商局从四个方面加大了对参检企业的财务资料审查力度,把好了企业的年检审核关口。首先核对企业相关报表数据。一是“表表相符”,即本年度资产负债表的期初数和企业上一年提交的资产...
信用社如何做好企业财务分析工作 (2009-3-31 14:33:17)
做好财务分析控制贷款风险作为考察企业财务状况的基本方法,财务报表分析方法近年来在商业银行的信贷实务中得到了较为广泛的应用,成为贷款风险控制的基础方法。商业银行授信调查报告涵盖的内容非常广泛,尤其财务部...
工业企业品牌培育试点工作计划编制说明doc (2013-10-1 17:40:26)
附件2:工业企业品牌培育试点工作计划编制说明为帮助申请品牌培育试点的企业合理制定工作计划,顺利完成试点任务,现就品牌培育试点工作计划的结构和内容进行说明,供企业参考。品牌培育试点工作计划应包括以下四个...
企业财务核算工作规划财务工作计划 (2014-10-11 11:12:31)
企业财务核算工作规划,财务工作计划年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用...
企业财务职工工作计安排财务工作计划 (2014-10-11 20:12:25)
企业财务职工工作计安排,财务工作计划年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作...
如何编制公司的绩效考评 (2006-11-29 9:30:08)
绩效考评是公司人力资源管理的一个方面,也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价,这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好,会起到适得其反的作用...
如何搞好村级财务管理与财务公开 (2006-11-29 18:32:29)
随着村级财务管理的深化,在村级财务管理的实际工作中还存在着一些问题,需要农村干部在工作实践中不断探索新的管理办法,消除个别群众在村务管理及财务公开一些不正确的认识和说法,个别群众对村财务管理及村务公开...
机构编制工作如何为经济发展服务 (2007-9-20 8:35:21)
机构编制工作如何为经济大发展服务在求真务实加快州经济大发展的讨论中,做为机构编制部门的工作人员,尤其要认真考虑机构编制工作如何为州经济大发展服务、怎样服务的问题。我们说机构编制工作要为州经济大发展服务...
如何在改革创新中加强机构编制管理工作 (2007-9-20 8:35:22)
如何在改革创新中加强机构编制管理工作机构编制管理涉及、政和各、群众团体及各级事业单位。创新体制,加强机构编制管理工作是巩固执政地位,完善建设的一项基础性工作。我国加入wto以后,尤其是进入十一五时期以...
谈乡镇煤矿如何编制作业规程 (2008-6-10 11:40:14)
煤矿安全生产有“三大规程”,其中作业规程是“三大”规程之一,笔者在这几年的煤矿安全监察中发现,许多乡镇煤矿的作业规程内容十分简单、漏洞百出,甚至错误连篇,很不规范,有的千篇一律照搬照抄。其原因之一是,...
如何做好财务会记工作财务工作方法总结 (2010-12-1 13:42:48)
如何做好财务会记工作,财务工作方法总结子在川上曰“逝者如斯夫,不舍昼夜”,时间快之如流水,转眼间,一学年过去了,到8月份我也在教管办的会计工作岗位上工作了一年了,虽然刚接手会计工作,接触的账务工作还很...
如何做好财务会记工作,财务工作方法总结 (2012-12-20 9:03:23)
工作总结范文会计工作总结范文财务工作总结范文如何做好财务会记工作,财务工作方法总结子在川上曰“逝者如斯夫,不舍昼夜”,时间快之如流水,转眼间,一学年过去了,到8月份我也在教管办的会计工作岗位上工作了一...
如何编制校本课程规划方案暑期学录二 (2013-7-26 3:17:54)
[如何编制校本课程规划方案暑期学录(二)]编写校本课程规划方案是校本课程开发的一个步骤,它是校本课程的指导性文件,在校本课程的开发过程中具有核心地位,范文之规划方案:如何编制校本课程规划方案暑期学录(...
如何做好财务会记工作,财务工作方法总结范文 (2014-2-12 12:44:46)
如何做好财务会记工作,财务工作方法总结子在川上曰“逝者如斯夫,不舍昼夜”,时间快之如流水,转眼间,一学年过去了,到8月份我也在教管办的会计工作岗位上工作了一年了,虽然刚接手会计工作,接触的账务工作还很...
要重视财务报告编制的质量 (2006-11-29 10:22:46)
财务报告既是企业对自身财务状况、经营成果和资金变动情况的全面总结,也是会计信息使用者了解企业财务会计信息的渠道,财务报告某种意义上还是企业财会人员工作业绩的集中体现现因而在企业会计工作中处于特别的地位...
年度公司财务报告编制的意见 (2007-12-21 8:20:02)
各位领导、各位代表:大家好!按照会议安排,我就2003年度公司财务报告编制的意见,提交给与会代表,供大家在工作中遵照执行。一、认真执行新会计准则和相关规定自从上市以来,公司财务会计报告编制的主要依据是...
二00七年企业财务工作计划部门计划 (2010-6-11 1:50:39)
为全面搞好二00七年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:,(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的一环,与全面做好财务工作息息...
在全县机构编制暨财政与编制政务公开会议上的讲话 (2009-11-9 23:13:26)
全县机构编制暨财政与编制政务公开会议上讲话根据、统一安排,今天召开全县机构编制暨财政与编制政务公开会议。刚才,财政局武宣读了财政与编制政务公开方案,县编办郭庆炳就机构编制的有关工作讲了很好的意见,希望...
市委机构编制办关于开展机构编制执行情况评估的工作情况汇报 (2014-4-27 13:00:15)
各位领导:根据《市机构编制办公室关于认真开展机构编制执行情况评估工作的通知》(以下简称《通知》)精神,为全面掌握市级各部门履行职责和执行机构编制有关规定情况,分析查找存在问题,进一步促进各部门充分依法...
市委机构编制办公室关于开展机构编制执行情况评估工作的报告 (2014-4-27 13:02:24)
编办:根据《办公厅人民办公厅印发〈关于对全省各级开展机构编制执行情况评估工作的实施意见〉的通知》(厅字〔〕号)要求,评估工作2年为一周期,采取自查与抽查相结合的方式进行评估。根据编办今年评估工作的安排...
百家企业文化调查思考:小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
百家企业文化思考:小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
如何理解企业愿景和企业使命 (2006-11-29 9:31:49)
目前,越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用,企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景(或企业宗旨)和企业使命,但是,笔者在为一些企业...
如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
案例十八:德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本,职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息,公司...
企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
无论是针对于新员工的入职培训,或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步,若想更系统、更科学的将培训教育工作提升,我们必须对...
企业如何提高驾驭企业的能力 (2007-1-6 14:57:40)
大会做出了提高执政能力建设的决定,这对加强具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高执政能力,既是一个重大的理论命题,也是一个重大的实践命题。因此,对企业而言,企业的“执政能力”,就是驾驭企业的能力。而...
企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认同的,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说,企业文化不仅是指企...
如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引...
企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
编制出最好的现代企业的管理制度 (2006-11-28 17:08:33)
凡有企业必有管理制度,篇幅不一,多者洋洋万言,少者仅有薄薄几页,但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做,可谓是面面俱到,管理有序;缺点在于增加了管理成本。...
财务管理:企业家要学会财务分析 (2006-11-28 17:10:55)
财务分析是企业财务管理的环节,它既是已完成的财务活动的总结,也是进行财务预测、开展日常管理的前提。主要内容包括:分析企业的偿债能力、评价企业资产的营运能力、评价企业的盈利能力、从总体上评价企业的资金实...
集团企业预算编制和考核 (2006-11-28 17:58:57)
集团公司由于总部各职能部门之间,总公司与各子公司、控股公司之间,子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系,如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等,这些财务关系如果处理不好,集团公司会出现...
企业参考:如何制定危机管理计划 (2006-11-29 9:17:05)
企业不能有丝毫鸵鸟心态,认为危机绝不会降临到我们的头上。与其抱着侥幸心理去消极面对,还不如制定切实的危机管理计划,化被动为主动。危机管理计划是危机管理的指导方针。一.制定危机管理计划的原则:1.危机管...
如何制定企业的年度培训计划 (2007-1-5 17:41:48)
企业培训一般分为等级培训、专业培训和特殊培训。等级培训主要从员工的职位系列上来划分,一般有管理人员(分为高层、中层和基层)、一般员工和新员工三种;专业培训主要根据企业的功能或职能特点进行划分,比如生产...
如何制定企业新业务计划范文 (2007-11-11 4:05:26)
如何制定企业新业务计划70年代以来,西方世界经济发展速度逐渐缓慢,企业的经营环境也发生了新的变化。因此,企业为了生存和发展,必须适应经营环境的变化,改变各自的经营结构,寻求新业务的发展。为了实现这一目...
财务试论企业集团中的财务管理体制 (2008-10-20 9:42:40)
【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提,建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径,提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
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