- 彩票公益金社工师高级研修班学习心得 (2013-9-11 7:10:35)
- 文秘彩票公益金社工师高级研修班学习心得前些日，我与几位同事参加了在举办的为期5天的2013年民政部福利彩票公益金社工师高级研修班的学习。通过参加这次学习，我一方面结识了许多在工作的一线社工同仁，大家在...
- 年度彩票公益金支持乡村学校少年宫项目情况报告 (2014-3-27 7:53:13)
- 年度彩票公益金支持乡村学校少年宫项目情况报告根据文明办、财政部、教育部关于做好专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目建设的要求，我县充分利用乡镇中心学校现有场地、教室和设施，进行修缮并配备必要的设备器材...
- 2013年彩票公益金项目竞选发言材料 (2014-7-6 19:52:49)
- 2013年彩票公益金项目竞选发言材料一、县情和项目村情况县位于省东北部，两省交界处，1978年正式建县。总面积454平方公里，人口38万人，耕地27万亩，辖3乡6镇、372个行政村。黄河、金堤河横贯全...
- 彩票中心福利彩票工作报告 (2006-11-29 22:37:25)
- 这次会议的主要任务是：贯彻和第十一次民政会议精神，总结2002年彩票发行工作情况，表彰先进，部署下一阶段的工作任务。下面，我代表中彩中心向各位领导和们报告去年的工作情况和今年的工作要点。2002年工作...
- 县委在计划生育公益金首发式上的讲话 (2006-12-29 9:22:48)
- 今天我们举行郑重仪式，向全县首批36个符合奖励救助政策的家庭，发放人口与计划生育救助公益金。这既是我县人口与计划生育工作中的一件大事，也是人民群众生活中的一件好事。刚才，中省直单位、县直各部门现场捐助...
- 在计划生育公益金首发式上的讲话 (2007-11-10 8:20:03)
- 今天我们举行郑重仪式，向全县首批36个符合奖励救助政策的家庭，发放人口与计划生育救助公益金。这既是我县人口与计划生育工作中的一件大事，也是人民群众生活中的一件好事。刚才，中省直单位、县直各部门现场捐助...
- 企业行为对会计准则制订的影响：以公益金为例 (2007-12-22 12:15:48)
- 一、引言会计信息市场是我国近年来乃至国际学术界备受关注的研究课题，这其中的一个原因是发生于各国证券市场上的会计信息造假事件。在美国，安然、世通等事件的集中爆发引起了人们的广泛关注。在我国，如pt红光骗...
- 公益金管理使用先进个人——民政局长事迹材料 (2010-11-30 23:01:08)
- 2004年12月担任市民政局局长以来，一直高度重视福利彩票发行管理工作，市民政干部，锐意进取，勇于开拓创新，市福利彩票发行管理工作提高到前所未有的高度。特别是近年，市福利彩票发行量、人均销量连年攀升，...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
- 省第一届体育彩票彩民运动会闭幕词 (2006-4-12 15:02:00)
- 省第一届体育彩票彩民运动会闭幕词省第一届体育大会组委会副主任、安徽省体育局局长、安徽省体育总会主席（2005年6月19日）尊敬的：各位领导，大家好!今晚，我们相聚在市胜利广场，隆重纪念《中国人民共和国...
- 2010年彩票网站编辑入职个人工作总结 (2010-9-5 13:59:49)
- 我做为网站的编辑，从入职到现在已经有两个月的时间了，在这段时间里，我主要负责网站制作和文章编辑工作，我在工作中认真努力，抓紧时间进行业务上的学习，充分了解和自身工作相关的知识，我在熟悉工作流程的同时找...
- 彩票投注站销售员先进事迹材料 (2011-4-13 13:41:18)
- 彩票投注站销售员先进事迹材料，女，45岁，省市体彩诚信投注站负责人，原市凤凰彩票投注站销售员。200年3月5日，照常来到投注站上班。她熟练地打开彩票终端机，惊喜地看到显示——联网7星彩第05024期5...
- 福利彩票销售2012年终工作总结 (2013-6-5 21:55:57)
- 时光如俊，转眼2012年就要过去了，一年里，在各位领导的关怀下，在所有相关工作人员的帮助下，我学到了不少知识，积累了工作经验，更懂得了怎么用“爱心”去帮助别人，用慈爱的心关心别人，用感恩的心回报社会。...
- 2011年彩票年终总结表彰大会的发言 (2013-7-6 7:08:20)
- ?在年度体育彩票工作总结表彰大会上的发言?尊敬的各位领导，各位彩票业同仁：在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区...
- 市民政局2014年工作总结和2015年工作计划（福利彩票发行中心） (2014-3-9 10:08:03)
- 2014年，在各级领导下，在财政部门的监管下，在省民政局的直接领导下，云南省福利彩票发行中心本着扶老、助残、救孤、济困、赈灾的发行宗旨，坚持公开、公平、公正、公信的发行原则，围绕安全运行、健康发展的工...
- 民政局福利彩票工作2013年思路 (2014-7-5 8:44:07)
- 2013年，我县福彩工作要以贯彻落实《关于进一步加强福利彩票工作的意见》和省中心《关于建立福利彩票督查机制的意见》等文件为指针，紧紧围绕实现全省“今年有突破，明年有跨越发展”的奋斗目标，创新思路，夯实...
- 福利彩票站年度工作总结 (2014-10-11 10:13:45)
- 今年以来在市福彩管理站和当阳市民政局的正确领导下，我分站以力争完成省中心下达的销量增幅10%以上为冲刺目标，不畏艰难，锐意进取，强化执行，扎实做好基础性工作。截止今年10月31日共计销售福彩1713....
- 体育彩票工作总结 (2014-12-4 9:13:38)
- 体育彩票工作总结一、电彩站点20457增开高频，给站点进行高频培训。高频业务开展，如何跟号提高高频销量，完成高频销售任务。帮助站点购买价格便宜的高频电视机。给站点20098停售高频，督促限期转让，以协...
- 福利彩票发行管理2014年上半年工作总结及下半年工作安排 (2014-12-24 15:43:16)
- 上半年，我县福利彩票发行管理工作在市福彩中心的精心指导下，在局的正确领导下，踏实工作，全县福彩工作稳步健康地全面发展，截止6月30日共销售福利彩票1288万元，其中电脑票1195万元，网点即开票92万...
- 市福利彩票发行中心“学党章 守纪律 当先锋”学习心得体会 (2015-12-3 9:57:00)
- 市福利彩票发行中心学守纪律当先锋学习心得体会按照市局有关要求，本人积极参加了组织的集中学习，并在业余时间进行了自学，先后学习了、《监督条例》、《准则》等学习资料。通过学习使我认识到切实加强纪律作风建设...
- 省体育彩票工作总结 (2016-10-14 8:44:22)
- 省体育彩票工作总结20年是体彩全面深化改革、转型升级的攻坚之年。一年来，在省体育局的正确领导下、在省财政厅的关心指导下，在各级体育行政部门的大力支持下，全省体彩系统落实依法治彩基本要求，进一步夯实发展...
- 创建高绩效的项目团队 (2006-11-28 17:14:20)
- 授权是在20世纪80年代被引入企业，在90年代成为了与团队、tqm一样时髦的词汇，以至于有的研究称90年代是个授权的年代。在进入21世纪的今天，授权问题仍然是企业热门话题和理论界讨论的热点。本文的研究...
- 创建基于绩效的部门文化 (2006-11-28 17:14:23)
- 企业有文化，企业因文化而凝聚员工，而具有战斗力和生命力。同样，作为企业的组成部分，工作部门也有文化，也会因为部门文化而区别于其他部门，因部门文化而营造和谐的人际关系，而凝聚员工的战斗力，共同创造高绩效...
- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
- 绩效管理在民企中的障碍及解决办法 (2006-11-28 17:58:14)
- 民营企业特别是上规模的民营企业对先进的管理理念都比较推崇，大多数企业都引进了这些概念，但由于企业的人员素质及民营企业在管理机制上所独有的特性，使得这些先进的管理理念很少能很好地存活，最终不免陷入自然终...
- 烟草企业岗位绩效工资制度之我见 (2006-11-28 19:03:34)
- 分配机制是企业内部经营机制的方面，国有企业的活力大小，的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争...
- 建设高绩效中层队伍的C5培训法 (2006-11-29 8:47:10)
- 作为老总，没有谁不希望自己的部属越来越能干，为公司创造更好的业绩。从这个角度讲，几乎所有老总都希望通过培训强化队伍建设。但是，怎么搞培训才算成功呢?往往是费了很大劲，请来一个著名大师，培训的时候也很热...
- 检察院2005年度绩效评估工作方案 (2006-11-29 8:48:16)
- 根据市委办公室、办公室《印发关于开展2005年度及其部门绩效评估工作方案的通知》（某委办[2005]74）精神，结合我院实际，制定此方案。一、指导思想以和思想为指导，以为导向，以正确政绩观为基础，以推...
- 将“培训”转化为“绩效” (2006-11-29 8:49:13)
- 为什么软件企业需要销售管理？只有一个目的，确保软件企业持续经营与发展。软件企业的销售管理核心是企业绩效，包括销售团队、销售过程两个要素。如果没有规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对...
- 交通局2005年度绩效评估工作方案 (2006-11-29 8:49:30)
- 县交通局2005年度绩效评估工作方案为落实和正确政绩观，促进工作职责的认真履行，根据县委办[2005]55号《关于开展2005年度县直部门绩效评估工作方案》的文件精神，经研究，特制订本方案。一、指导思...
- 结合绩效管理推进6σ管理法 (2006-11-29 8:51:33)
- 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
- 精心制定相关政策绩效计划 让老员工人尽其能 (2006-11-29 8:53:06)
- 我们应当如何给那些放弃退休的老年员工设置目标？是不是有特别的方法来处理这种情况？拥有那些愿意继续做出贡献的老年员工，你们是非常幸运的。你们可以通过精心制定相关政策和绩效计划充分利用这笔宝贵的财富，并使...
- 让公司运转得更好 员工绩效排名不能只有ABC (2006-11-29 9:27:09)
- 理论上，公司对员工论功行赏和论罪处罚，应该可以让公司运转得更好，但是实际上员工排名是否奏效，专家学者的正反看法参半。美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇以采用员工绩效排名而闻名。他将员工依照绩效排名...
- 让老板看到培训绩效 (2006-11-29 9:27:14)
- 长久以来，许多企业往往在需要紧缩的时候，先针对企业内部的成本项目逐一进行审视，特别是一般所谓的后勤支持单位，那些被定义为所谓“成本／费用中心”，或者称为“无产能”的单位，就像教育训练单位，通常其预算费...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(二) (2006-11-29 9:29:58)
- hr部门如何e化?《中国新时代》：能否具体解释一下仁科的ehr产品如何在一家公司里发挥绩效管理的作用？横井由美子：有的员工辞职离开一家公司，最主要原因就是他们的上司不够了解他们、理解他们也无法帮助他们...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(一) (2006-11-29 9:29:58)
- “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家公司关于...
- 如何编制公司的绩效考评 (2006-11-29 9:30:08)
- 绩效考评是公司人力资源管理的一个方面，也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价，这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好，会起到适得其反的作用...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 如何解决跨部门之间员工绩效工资 (2006-11-29 9:31:36)
- 企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法，由于受到考核成本或考核难度的局限，绩效考评终究存在主观考评的成...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 实现高绩效的企业文化(1) (2006-11-29 9:40:48)
- 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注...
- 实现高绩效的企业文化(2) (2006-11-29 9:40:48)
- 三、发展高绩效企业文化的要点(一)发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查...
- 谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
- 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
- 提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法 (2006-11-29 9:52:47)
- 帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 提高绩效必须重视员工培训与发展 (2006-11-29 9:54:00)
- 企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高；要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资，投资需要成本，只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企业要坚持培训的市场需求导向，坚持培训与...
- 通过流程打造绩效文化 (2006-11-29 9:54:29)
- 企业文化，似乎永远是管理者们热衷于谈论的话题，但谈论之余，如何建立并推行一个企业特有的文化又总是给人无从下手的感觉。要建立一个企业特有的文化，是要以统一规范其组成个体的言行为出发点的，这样的规范是靠管...
- 以绩效管理之器 铸规范管理之魂 (2006-11-29 10:24:39)
- 随着中国逐步实现加入wto的承诺，中国经济与世界经济正在加快一体化进程。中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。中国的国营企业和民营企业从来没有象现在这样如此重...
- 以员工的工作业绩和表现为依据 度量绩效与工资 (2006-11-29 10:25:32)
- 绩效工资制作为薪酬的一种表现形式由来已久，在18世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄数量发放的。上个世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。从管理的角度来看，...
- 用心管理，才能创造高绩效的团队文化 (2006-11-29 10:28:48)
- 孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心，指导员工正确工作要用心，创造...
- 主管善于用人激活组织绩效 (2006-11-29 10:52:31)
- “主管”是什么?为什么许多人都想作主管？有的人甚至可以只要“主管”头衔，而不在意作了主管之后是不是该加薪的问题。有的人希望同事在帮他印制名片时，加上“长”字的主管头衔。从学校毕业后，进入社会工作，在同...
- 县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
- 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
- 关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
- 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
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