- 试论企业集团中的财务管理体制 (2008-12-6 19:01:45)
- 【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提，建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径，提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
- 财务试论企业集团中的财务管理体制 (2008-10-20 9:42:40)
- 【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提，建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径，提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
- 财务试论企业集团中的财务管理体制 (2008-10-20 9:42:40)
- 【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提，建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径，提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
- 试论企业集团中的财务管理体制 (2008-12-6 19:01:45)
- 【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提，建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径，提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
- 关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财务公司考察情况的报告 (2013-6-29 8:03:33)
- 关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财；为促进省企业集团财务公司又好又快发展，省；一、宝钢集团财务公司情况；宝钢集团成立于1978年12月，注册资本5...
- 财务管理：企业家要学会财务分析 (2006-11-28 17:10:55)
- 财务分析是企业财务管理的环节，它既是已完成的财务活动的总结，也是进行财务预测、开展日常管理的前提。主要内容包括：分析企业的偿债能力、评价企业资产的营运能力、评价企业的盈利能力、从总体上评价企业的资金实...
- 寒假社会实践报告之论国有企业财务管理的环境与财务关系 (2009-2-9 4:49:39)
- 财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期，其所面临的财务管理环境是不同的。不同的财务管理环境对应着不同的财务关系，因而为协调财务关系就需要采用不同的财务管...
- 如何建立企业集团财务控制体系 (2006-11-29 9:31:24)
- 一、集团财务控制的基本层面由于企业集团内部的主要联接纽带是资本，集团成员独立的法人地位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。企业集团的财务控制是集团控...
- 完善企业集团财务控制机制探讨 (2008-2-20 8:15:06)
- 企业集团是市场经济发展的必然结果，实施大公司、大企业集团战略是我国企业改革和发展的一项选择。然而，企业越大对财务控制的要求也越高。大凡经营比较成功的企业集团，一般都比较重视财务控制。成功的跨国公司都将...
- 控股型企业集团财务关系探讨 (2008-2-26 10:42:55)
- 企业集团是指以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由一批具有共同利益并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。本文所述控股型企业集团是指作为集团核心的...
- 加强企业财务管理提高企业经济效益 (2009-5-7 6:48:17)
- 摘要:文章以建中公司财务管理为实例,阐述了科学的财务预算和财务参与决策与企业经济效益的关系,并提出了如何加强财务管理的几条措施。关键词:财务管理企业决策经济效益一、科学的财务预算是提高企业经济效益的依...
- 集团财务管理模式设计 (2006-11-28 17:58:41)
- 随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代。为了适应时代发展的变化，企业集团财务管理模式也正在激烈的变革之中。为了设计出适应新时代企业竞争与发展...
- 集团公司财务管理现状 (2006-11-28 17:58:45)
- 在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。目前，由于诸多因素的影响，我国集团公司财务管理的水平不容乐观。1、观念落后，缺乏科学性。市场经济体...
- 西部民营企业财务管理现状及管理模式探讨 (2006-11-29 10:05:05)
- 民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在民营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，相当一部分民营企业...
- 以资金管理为核心搞好企业财务管理 (2006-11-29 10:25:33)
- 资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。...
- 财务管理是企业管理的核心 (2008-12-6 19:00:02)
- 文章标题：财务管理是企业管理的核心[摘要]财务管理在现代企业经营管理中，具有其特殊性，它渗透到企业的各个领域、每个环节，甚至每一个责任人，财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。本文以鹰鹏化工有限公...
- 集团公司财务管理制度 (2008-12-6 19:02:09)
- 集团有限公司财务管理办法第一章总则1.1集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法)，是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度，财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意...
- 浅议建立集团财务管理核算与控制中心的作用 (2008-12-30 1:46:47)
- 摘要：随着开滦经济转型、企业改制并逐步建立现代企业制度以来，企业的管理者已经更加认识到企业管理潜在巨大作用，并从各个方面进行了实践，逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通...
- 集团财务管理实训总结 (2013-6-3 11:55:51)
- 集团财务管理eas实训总结；姓名：学号：3100303班级：10专；这次实训的主要内容是以预设用户administr；通过本次校内实训，让我们理论联系实际，不但能熟悉；集团财务管理eas实训总结姓名：...
- 某集团公司财务管理实习工作总结 (2013-6-3 19:30:51)
- 时光荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务部应算是单位关键...
- 集团财务制度管理工作总结报告 (2013-6-3 19:33:29)
- 财务工作总结与计划针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的...
- 2014年企业预算管理与财务管理工作计划 (2014-7-12 8:26:13)
- 2014年企业预算管理与财务管理工作计划为全面搞好2014年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财...
- 集团财务管理工作思路要点 (2014-12-18 8:28:00)
- 集团总部财务管理工作思路要点近期目标：梳理纠偏、建立体系与模式、提高业务能力中期目标：把集团财务中心建设成为“经营数据中心、财务规则中心、财务知识中心、资金及融资中心”远期目标：待定一、资金管理1、资...
- 集团公司财务审计部年终总结及2008年工作思路财务工作 (2008-12-6 1:31:21)
- 2007年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计...
- 2009年公司财务工作计划（集团财务部篇） (2009-1-15 22:17:23)
- 世界关键字：2009年财务工作计划财务部工作计划财务人员工作计划财务出纳工作计划学校财务工作计划酒店财务工作计划企业财务工作计划公司财务工作计划财务个人工作计划财务年度工作计划财务主管工作计划相关专题...
- 某集团公司财务部门关于2010年的财务工作计划 (2010-11-26 12:36:27)
- 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2010年做了大量细...
- 集团公司财务部财务工作总结 (2011-4-15 23:20:02)
- 财务部财务工作总结200年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在...
- 集团公司财务现状与对策及近三年财务工作计划 (2011-5-7 9:33:57)
- 集团公司财务现状与对策及近三年财务工作计划范文，工作计划范文。集团公司财务现状与对策及近三年财务工作计划2009年是风险与机遇共存的一年，百年不遇的金融危机余音未了，无知的第二轮金融危机冲击波杂音还在...
- 集团财务部财务工作计划 (2013-12-21 10:11:09)
- 集团财务部财务工作计划20131213一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守财务会计制度、税收法规、集团...
- 2011年度集团财务工作总结与2012年财务工作计划 (2014-1-21 13:17:27)
- 下载:382011年度集团财务工作总结与201.doc2011年财务工作总结与2012年财务工作计划2011年财务工作总结光阴流逝，不知不觉间，2010年已过去，财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在集...
- 当企业成为大型集团后该选择什么样的管理方式 (2006-11-28 17:19:36)
- 当一个企业壮大成为大型企业集团以后，选择什么样的集团化管理方式？怎样才能既发挥集团整体资源的效力，又充分施展各业务单位的成长空间，最大限度地降低内部交易成本？这是集团性企业面临的一个世界性难题。我们看...
- 当企业成为大型集团后该选择什么样的管理方式? (2006-11-28 17:19:37)
- 当一个企业壮大成为大型企业集团以后，选择什么样的集团化管理方式？怎样才能既发挥集团整体资源的效力，又充分施展各业务单位的成长空间，最大限度地降低内部交易成本？这是集团性企业面临的一个世界性难题。我们看...
- 让企业跑起来 白沙集团的简单管理 (2006-11-29 9:27:23)
- 一个年利税贡献50多亿的国有企业，一个离市场直接风吹雨打较远的内陆烟草企业，一个已经存活了近50年，井有做“百年老店”梦想的企业，现在，正在倡导“简单管理”，试图削朦去肿，删繁就简，让企业时刻跑得起来...
- 析企业集团资金的集中管理 (2006-11-29 10:05:14)
- 随着信息网络技术的发展与广泛运用，越来越多的企业集团希望通过采用内部银行、结算中心、财务公司等形式对企业集团资金实行集中管理。顺应这种发展趋势国内一些专业管理软件公司开发出了先进实用的集团资金管理软件...
- 企业集团财会人员管理模式探讨范文 (2007-11-11 3:56:07)
- 企业集团财会人员管理模式探讨2003325作者：蒋晓弟近年来，各地纷纷组建各种类型的企业集团，有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团，也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系，还有以业务为纽带通...
- 集团企业人力资源管理e化难点与取胜之道 (2008-12-6 21:52:59)
- 企业间的并购在不断地发生。规模日益扩大、组织结构日益复杂的企业集团面临着人力资源管理方面的挑战。yn7集团企业应该如何正确了解、自身的人力资源管理的现状和问题？怎样选择最适合的ehr软件？人力资源管理...
- 对企业集团成本管理问题的探讨 (2009-5-11 20:52:59)
- 对企业集团成本管理问题的探讨美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说...
- 集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划 (2013-6-27 2:49:39)
- 30集团公司企业管理部上半年工作总公司企管部上半年工作总结；上半年，公司企管部在公司领导的正确带领下，紧紧围；一、按时开展目标责任考核工作，推动各单位完成工作；2、按期对各单位季度工作目标科学、有效地...
- 建立攀钢财务信息管理系统实现财务信息管理高效运行 (2006-11-29 8:46:50)
- 一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间，以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
- 财务管理专业市地税局及财务处管理认识实习报告 (2009-7-16 10:19:00)
- 实习目标：实习是学生财务管理技能进行基本训练的实践环节。实习可使学生把从书本上学到的专业基础知识和专业知识同财务管理实践结合起来，巩固专业理论教学的效果；使学生获得财务管理实际知识，培养学生调查、研究...
- 财务部年度工作总结及述职报告财务核算和财务管理工作 (2010-7-19 14:42:32)
- 财务部年度工作总结及述职报告董事长、总经理、各位领导、各位同仁：新年好！借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部...
- 大型企业集团必须构建生态企业文化 (2006-11-28 17:18:35)
- 一、生态企业文化概念的提出企业文化的建设、创新与变革是我国企业目前所迫切需要的。二十一世纪的企业也在向着文化管理阶段迈进，企业对人员的关注超过了以往的任何时期，人作为社会经济发展中的资源站在了企业舞台...
- 物美集团的企业执行力:企业文化的核心在纪律 (2006-11-29 10:04:27)
- 执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出，能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了，市场表现还很不错，但我认为这远远不够，这只是走出了万里长...
- 企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
- 无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更科学的将培训教育工作提升，我们必须对...
- 财务管理软件的新卖点 ——兼论软件企业的“定位” (2006-11-28 17:10:59)
- 据2001年国内企业管理软件市场的调查报告显示，财务软件仍可谓一支独秀，占据了超过一半的市场份额，而国内那些纷纷宣布已由财务软件提供商成功转型为企业管理软件提供商的企业老总们，应该也要承认财务软件的销...
- 浅析现代企业财务风险管理 (2006-11-28 18:50:54)
- 摘要：本文阐述了企业财务风险的内容，主要包括经营风险、融资风险和投资风险，探讨了企业财务风险的管理方法，包括财务风险的预测和衡量、财务风险的管理和控制，并提出通过建立财务风险管理机制全面管理企业财务风...
- 论私营企业财务管理 (2006-11-29 9:04:10)
- 改革开放以来，我国私人投资办企业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累...
- 企业财务管理咨询的基本思路和方法 (2006-11-29 9:17:01)
- 财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中...
- 企业的股份制与年薪制下的财务管理方式 (2006-11-29 9:17:22)
- 作为那些想进行“二次创业”、试图尝试从传统产业向现代高科技行业转移的企业决策者们，一定要从本案例企业的惨痛经历中吸取教训，不要简单地过分迷信股份制和年薪制的功效。股份制作为现代企业科学、高效的组织形式...
- 试析企业财务预算管理的六大误区 (2006-11-29 9:44:18)
- 企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）已有两年时间了。笔者通过深入分析发现，部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区：1.只重视短期活动，忽视战略目标。由于部分企业在财...
- 完善中小企业财务管理对策研究 (2006-11-29 9:58:04)
- 中国加入世贸组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，中小企业的核心问题是生存问题。而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。文章对中小企业财务管理存在问题及对策进行了分析...
- 物业管理企业财务规定 (2006-11-29 10:04:48)
- 第一条、为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及其管理要求，制定本规定。除本规定另有规定外，物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。...
-
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