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- 如何化解员工的抗拒心理 (2012-6-9 13:27:39)
- 摆脱成见提示：抗拒改变是自然反应，也是必经的过程。根据美国普里契特管理顾问公司的统计显示，通常只有20%的员工一开始就会全力支持改变，50%的员工持中立态度，另外30%的人对于改变非常抗拒。事实上，抗...
- 如何化解员工的抗拒心理 (2012-6-9 13:27:39)
- 摆脱成见提示：抗拒改变是自然反应，也是必经的过程。根据美国普里契特管理顾问公司的统计显示，通常只有20%的员工一开始就会全力支持改变，50%的员工持中立态度，另外30%的人对于改变非常抗拒。事实上，抗...
- 面对改变心生抗拒 谈员工抗拒心理的四个层次 (2006-11-29 9:07:34)
- 到底是什么原因让员工面对改变时心生抗拒？根据《为何你不接受我的想法》一书的作者瑞克莫瑞尔的研究，员工的抗拒心理可以分成4个不同的层次。层次一，信息不明确。对于新决策，员工往往只是被告知决策的结果，却不...
- 如何化解和减少风险 (2006-11-29 9:31:03)
- 每个企业在经营中都有可能性发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项的工作。在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险，然后有的放矢地采取措施。只有加强风险，进行科学的...
- 在林区如何做好“两访一户”化解工作的探讨 (2006-11-29 10:35:08)
- “两访一户”通常是指集体访、告急访和上访老户。这三种信访类型之间又相互交织，有些集体访往往又同时是告急访，而集体访和告急访处理不当或来访者没有达到其目的，就会演变成上访老户。林区在当前形势下，如何做好...
- 从镇的实践看如何化解农村债务… (2006-11-29 18:00:36)
- 【案例简介】宜城市郑集镇有３０个村，２３８个村民小组，１.７万农户，７.６万农业人口，耕地面积１２.３万亩。截止目前，全镇村级债务总额６０６０.１４万元，村平２０２万元，债权总额４１４１.６６万元，村...
- 如何化解校园民事纠纷范文 (2007-11-11 4:32:53)
- 近年来，校园民事纠纷案件频繁发生。为了积极预防和妥善处理该类纠纷，依法维护学生和学校的合法权益，降低纠纷成讼率，市朝阳区法院双桥法庭在对近期审结的二十余件该类案件进行重点分析的基础上，提出了解决对策，...
- 对如何做好“两访一户”化解工作的探讨 (2007-11-19 8:28:56)
- 对如何做好“两访一户”化解工作的探讨翁显华“两访一户”通常是指集体访、告急访和上访老户。这三种信访类型之间又相互交织，有些集体访往往又同时是告急访，而集体访和告急访处理不当或来访者没有达到其目的，就会...
- 企业款难贷与银行难贷款的矛盾如何化解？ (2008-12-6 16:11:08)
- 企业款难贷与银行难贷款的矛盾如何化解？近年来，很多地区金融机构的存差不断扩大，资金供需矛盾不断加剧。仅以东港市为例：2001年全市金融机构各项存款余额53.3亿元，各项贷款余额33.5亿元；2002年...
- 公诉工作如何化解矛盾促进和谐 (2014-7-6 8:58:26)
- 构建和谐社会，是中国推进经济社会发展的目标，也是中国经济社会发展的保障。构建和谐社会是的核心内容，是经济和社会发展的最终归宿，是从全面建设小康社会全局出发提出的一项重大战略任务。和谐社会是民主法治、公...
- 如何做好拘留所矛盾化解工作的思考 (2016-3-13 10:38:08)
- 社会矛盾化解工作是拘留所管理教育的亮点和特色。为让亮点更亮、特色更新，民警要在日常工作中，立足教育矫治，着眼社会大局，发挥职能优势，全面提升社会矛盾化解工作能力，最大限度地化解社会矛盾，最大限度地实现...
- 市质量技术监督局执法现状与办案中的软抗拒现象 (2007-12-11 19:10:48)
- 一市质监系统行政执法存在问题及原因（一）基层质监部门整体执法水平亟待提高归纳起来，基层质监系统整体执法仍存在三种现象：一是“重罚轻纠”现象。通过调查，发现一些基层质监局在执法办案时，只注重对当事人罚款...
- 给予员工正式的权力 如何给你的员工“加冕” (2006-11-28 17:35:22)
- 给员工“加冕”，就是给予员工必要的授权，使其在实施决策时不受太多的羁绊，灵活应付局面。但在另一些企业中，这种“加冕”还仅仅停留在口头上。管理者们信誓旦旦地保证给予员工实时决策的权力，但却总不忘附加种种...
- 县检察院2016年全县干部研讨班“如何认识矛盾纠纷、如何化解矛盾纠纷”研讨发言材料 (2016-4-22 8:27:38)
- 强化检察职能维护社会稳定县检察院2016年全县干部研讨班如何认识矛盾纠纷、如何化解矛盾纠纷研讨发言材料通过聆听常委、政法委有关信访维稳专题讲座，我就检察如何认识矛盾纠纷、如何化解矛盾纠纷等有了新的认识...
- 把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
- 团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，...
- 大通曼哈顿银行如何培训员工 (2006-11-28 17:18:31)
- 坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮，它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为...
- 如何做好股改时期员工的思想政治工作 (2006-11-28 18:51:50)
- 实施股份制改革是我行今年各项改革的重头戏，目的在于对传统体制下建立的国有企业制度进行有效的改革，以适应当前我国的金融市场形势，但在实施这一改革的过程中，员工在心理上难免会有一个不断调整、不断适应的过程...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50)
- ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50)
- ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
- 企业该如何提高员工培训效用 (2006-11-29 9:17:27)
- 正如一些企业在投放广告时面对的无奈：不做广告不行，花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里？企业培训也一样，不培训不行，吸引不了人才，提升不了企业竞争力，但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部...
- 人才是企业最重要的资源 应如何选拔优秀员工 (2006-11-29 9:28:06)
- 市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最的资源，因此如何选拔优秀的员工，已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展，选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
- 如何促动员工做知识的分享？ (2006-11-29 9:30:24)
- 知识经济的来临，知识将成为最具价值的资产，知识亦被视为企业及个人保持竞争优势的关键。知识管理让人的经验及信息，透过有效的方式及工具进行分享，以更有效率的学习应用有效的经验和信息，减少犯相同的错误及不需...
- 如何点燃员工热情之火 (2006-11-29 9:30:37)
- 美国通用食品公司总裁c·弗朗克说：“你可以买到一个人的时间，也可以买到一个人到指定的工作岗位，还可以买到按时计算的技术操作，但你买不到热情，而你又不得不去争取这些。”惟一使人永无止境追求的是热情，热情...
- 如何对待不同特点的员工 (2006-11-29 9:30:42)
- 对不同表现的人表现比较好的人，一是用他的长处使他用自己的实绩显示自我。二是用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。表现一般人。给其在他人面前表现自己的机会，求得别人的信任和自己的心理平衡。也...
- 如何对待普通员工 (2006-11-29 9:30:42)
- fredsmith是联邦快递的主席兼行政总裁，同时是快递运输的创始人。他的办公室有些特点让你无法把它与一个有着近200亿销售额、25万员工的大公司行政总裁联系起来。办公室几面墙上内嵌着从地板一直延伸至...
- 如何欢迎公司新进人员---让员工对公司一见钟情 (2006-11-29 9:31:06)
- 几乎所有的公司都会为新进员工安排新生训练，然而并非所有的公司都会费心妥善规划。一个缺乏事前规划的新生训练，可能只是让新进员工觉得乏善可陈，但也可能因整个训练过程所呈现出的气氛与当初招募人员勾勒的形象颇...
- 如何激发员工工作热情 (2006-11-29 9:31:06)
- 根据美国盖洛普顾问公司，对大企业员工进行的40项调查显示，员工可分为3类。（1）投入的员工——是指追求效率、充满创新能力，视完成目标为挑战的一群。（2）不投入的员工——往往占公司员工人数高达75％，在...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 如何解决跨部门之间员工绩效工资 (2006-11-29 9:31:36)
- 企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法，由于受到考核成本或考核难度的局限，绩效考评终究存在主观考评的成...
- 如何进行员工满意度调查 (2006-11-29 9:31:45)
- 企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。员工满意度调查将分别对以下几个方面进行全面评估或针对某个专项进行...
- 如何留住企业核心员工 (2006-11-29 9:31:53)
- 吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏，但很不喜欢目前所从事的工作，理由有二：一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味；二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值，但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
- 如何让员工活跃起来 (2006-11-29 9:32:11)
- 管理者的技巧问题。（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；（4）让...
- 如何让员工听话 (2006-11-29 9:32:11)
- 相关新闻/资料：如何让员工听话？文/《智囊》美国管理专家米契尔·拉伯福认为，当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。对今天的组织体而言，其成功的最大...
- 如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
- 对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
- 如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32)
- 执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？...
- 如何提高员工的信任度 (2006-11-29 9:32:35)
- 日前，由中国人力资源开发网进行的“中国企业内部信任度调查”对3000多名在职人士进行了问卷调查，其中38%的被调查者对企业的总体信任程度比较低；52%的人并不认同企业的政策与制度；39%的人对企业高层...
- 如何稳定员工队伍 (2006-11-29 9:32:40)
- 员工离职是每个企业都会面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员，提高效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。但是员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业非自...
- 如何增强员工对企业的忠诚度? (2006-11-29 9:33:01)
- “现在，制约企业发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才，也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力，...
- 如何真正有效激励营销战线员工 (2006-11-29 9:33:05)
- 古语道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，即说明人是逐利的；而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们，人的需求由低到高分为：生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要，人只有满足...
- 新官上任 如何才能让你的员工口服心服 (2006-11-29 10:14:31)
- 从一个普通的员工走到老板级的位置，免不了要有“过五关斩六将”的经历。但当你坐上老板的位置后，你会发现，“老板”与“领导者”并非完全等同。老板是一种职位和头衔，而领导者意味着“领导力”。职位只能让人“口...
- 如何把工作任务分配给手下的员工？ (2006-11-29 13:23:13)
- 在美国伊利诺斯州一家金融公司担任网络系统工程师的techrepublic会员rclopez在读过techrepublic最近发表的一篇关于管理人员给员工分配工作任务的文章后，发表了一番见解深刻的评论。...
- 如何调动企业员工的工作热情和积极性-综合资料 (2007-1-3 8:26:32)
- 如何调动企业员工的工作热情和积极性如何调动企业员工的工作热情和积极性曾经指出：“世间一切事物中，人是第一可宝贵的。在领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”人是企业中最的而且能够不断开发的资源...
- 谈如何提高员工职业素养与责任心 (2007-1-5 18:11:56)
- 在管理升级的进程中，我们引入了以“责任单”为特征的“问责制”，在公司内实行这种已经被证实是行之有效的方法，通过上下工序之间、上下级之间的互相监督问责，强化制约，唤醒责任，来实现我们组织行为与习惯的转变...
- 如何提高员工工作积极性？ (2007-6-5 15:44:00)
- 如何提高员工积极性对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工...
- 如何做一名优秀的信用社员工演讲 (2007-8-1 8:01:00)
- 今天我们演讲的题目是如何做一名优秀的信合员工各位领导、下午好！很高兴能有机会和你们共同探讨这个大家都非常关心的热点问题。至于我们为什么要深入研究这个课题呢？我想大家都很清楚，因为员工整体素质的高低，将...
- 青年员工如何在本职岗位发挥好主力作用 (2007-9-20 8:46:56)
- 青年员工如何在本职岗位发挥好主力作用我们一提到青年，就会联想到朝气蓬勃，富有活力等字眼。是的，在任何一个时代，青年都被看作社会上最富有朝气，最富有创造性，最富有生命力的群体。做为我们菏泽农行的青年员工...
- 关于如何调动企业员工积极性的几点见解 (2007-11-11 6:08:47)
- 标题：关于如何调动企业员工积极性的几点见解由于企业的不断改制，企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变，由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人，新的管理模式使一部分员工不适应，有的员工思想波动...
- 对如何提高电信员工积极性的几点思考 (2007-12-12 8:06:06)
- 由市电信分公司和中兴通讯学院共同组织的中级管理人员培训班，为平时在基层电信工作的管理者提供一次很好的学习机会。在几天的时间里，讲师的精彩讲课和同行之间的相互学习交流，着实让我们受到了启迪，开拓了思维，...
- 电力员工普通党员应如何保持自身先进性 (2007-12-28 15:52:29)
- 保持先进性教育活动，是做出的战略部署，是深入学习贯彻的重大举措。作为当前工作的“重中之重”，和省市县各级为开展好这次教育活动都作了部署，根据的要求,我先后参加了上级组织的各级会议、专题学习和先进事迹报...
- 如何做一名优秀的企业员工培训讲稿 (2008-3-19 8:59:53)
- 在企业中，有不少朋友总觉得老板厚此薄彼，对自己不公，觉得出了很多力但还是没有得到应有的位置或待遇。不能否认有这样的企业和这样目光短浅的老板。但只要细心想想，其实大多问题还是在我们自己身上。像《致加西亚...
- 广电局－如何做一名优秀员工的心得体会 (2008-5-24 17:34:12)
- 其实，每个人都可能成为一名优秀员工。那么，怎么做才能成为优秀员工呢？有一个小册子风靡整个世界，那就是《把信送给加西亚》，美西战争之时，美国总统对说：把信带给加西亚！很简单的一句话，却蕴意无穷，因为当时...
-
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