摆脱成见提示:抗拒改变是自然反应,(...内容隐藏,请先注册或登录...),通常只有20%的员工一开始就会全力支持改变,(...内容隐藏,请先注册或登录...),另外30%的人对于改变非常抗拒。事实上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),也是必然的过程。不是每一个人都能立即全心全意地接受改变,(...内容隐藏,请先注册或登录...),更需要主管的沟通与协助。做业务的都知道,(...内容隐藏,请先注册或登录...),不应该认为顾客是错的,(...内容隐藏,请先注册或登录...),应该了解反对意见背后的原因。倘若不能解决顾客的问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),主管不应该不断地向员工强调改变的必要性,(...内容隐藏,请先注册或登录...),去了解背后的原因,化解员工的抗拒心理。主管不应将员工的抗拒视为阻碍,而应该当成机会。哈佛商学院教授达德吉克说。员工抗拒,(...内容隐藏,请先注册或登录...),例如没有说清楚,(...内容隐藏,请先注册或登录...),或是没有提供足够的协助,(...内容隐藏,请先注册或登录...),
如何化解员工的抗拒心理[VIP]
发布时间:2012-6-9文章大小:836字节页数:2页
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