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- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 酒店餐饮工作总结-餐饮总结 (2007-1-3 13:57:19)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 酒店客房部餐饮领班工作计划 - 餐饮工头工作打算 (2010-11-30 1:28:11)
- 1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
- 2011年上半年酒店市场分析及经营分析总结 (2013-7-9 7:29:09)
- 作者：苏涛全体同事们：下午好。上半年酒店整体经营较于稳定，社会声誉稳步提升，品牌价值日益彰显。酒店工作得到社会各界朋友和公司领导的高度评价。居安而思危；慎始敬终，终以不困。同事们，我们清楚看到，当前酒...
- 酒店成本部工作总结 (2014-1-29 9:25:37)
- （1）收银工作a、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训，并在中餐站点推行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位知识。b、安排员工参加部门组织的其他培训活动，《高效的沟通》、《如何做一名优秀收...
- 酒店餐饮部2006年工作计划 (2006-4-5 9:25:00)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
- 并购是实现企业之间资产重组的形式之一，也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言，企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明：去年的...
- 酒店餐饮工作计划 (2007-1-4 11:00:31)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 酒店餐饮部工作计划 (2007-1-6 17:32:40)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 酒店餐饮年终总结 (2007-3-19 16:39:28)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 酒店餐饮部领班竞聘演讲稿 (2007-6-7 13:54:40)
- 今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，楼面服务员...
- 酒店餐饮部经理述职报告 (2007-8-15 7:53:06)
- 公司及酒店领导：200&年是酒店大胆改革，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。一年来，我受酒店与公司领导重托，...
- 酒店餐饮部三季度工作总结 (2007-8-21 8:03:02)
- 餐饮部05年利润目标股份经营管理第三季度工作总结时光如梭，转眼05年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大...
- 酒店餐饮部先进事迹发言稿 (2007-9-17 17:06:59)
- 大酒店餐饮部按照酒店的“树立饭店，坚持星级标准，大力推进多元化营销，努力提高经济效益”的工作指导思想，认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，保证服务质量，较此文来源于2191地完成了...
- 餐饮酒店经营管理计划书 (2007-12-3 11:50:14)
- 现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2006年来临之际，我计划对我们大酒店经营管理作出一系列的调整，吸引消费者到我们店消费，提高我店经营效益。一...
- 酒店六一促销-六一餐饮营销方案 (2007-12-5 10:52:39)
- 六一儿童节活动方案六一儿童节餐饮饭店促销活动方案餐饮饭店六一儿童节促销活动方案一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩子的...
- 2006年度餐饮酒店经营管理计划书 (2007-12-12 8:43:18)
- 现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2006年来临之际，我计划对我们大酒店经营管理作出一系列的调整，吸引消费者到我们店消费，提高我店经营效益。[...
- 洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析 (2007-12-21 8:17:36)
- 洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析一、产率完成情况及分析产率指标9月份精煤产率计划51.89，实际完成50.76，降低1.13，其中：9级精煤48.00，完成计划；10级精煤50.54，比计划5...
- 酒店餐饮部经理先进事迹汇报材料 (2008-1-16 15:03:18)
- 是餐饮部的一名经理，一直对自己高标准，严要求。要求员工做到的自己首先做到，在工作中吃苦在前，享受在后，从不计较个人得失。她爱岗敬业，工作勤奋，踏实肯干，业绩突出。工作中严于律己，宽以待人，有情有义，切...
- 酒店餐饮实习报告 (2008-3-23 14:03:38)
- 一个月的实习生活虽短,但它却使我流连忘返.首先是关于黄鹤楼这个连锁店的简介,然后根据其连锁店性质阐述了饭店集团,接下来的七大块内容分别为:服务质量,饭店人力资源管理,厨房生产,宴会管理,菜单,饭店组织...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 酒店餐饮服务员工作总结 (2008-5-5 9:49:31)
- 新的一年即将来临，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的、开心的，不过那不了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，情绪都是一...
- 大酒店餐饮部经理竞职演说 (2008-6-13 16:56:28)
- 大酒店餐饮部经理竞职演说今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我叫，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，...
- 酒店餐饮部社会实践报告总结 (2008-8-29 11:11:34)
- 这次我利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。综合自己的总体计划，我决定选择酒店实习，我决定到天玺酒店，它是长沙的一家四星级酒店。天玺的餐饮...
- 2008寒假酒店餐饮部社会实践报告 (2008-9-3 9:34:06)
- 2008寒假酒店餐饮部社会实践报告（一）前言：作为一名大一新生，对缤纷多彩的大学生活充满了好奇。在大学的第一个寒假里，我希望能与以往有所不同。在这个时候团支布提供了参加实践活动的建议。这是一种磨练，对...
- 对应用成本效益理论分析评价违法行为的理论思考 (2008-9-23 14:14:03)
- 在我们现实的社会里，每隔一定的时间就会有一些似是而非的时髦“理论”问世。我之所以认定这些“理论”为似是而非，又是因为这些理论看似深刻、动人，实际上却是极为肤浅甚至荒谬。古人云：“知其然，而不知其所以然...
- 酒店餐饮工作总结 (2008-9-23 14:47:14)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 酒店餐饮部经理竞聘演讲稿 (2008-9-23 14:49:42)
- 今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，楼面服务员...
- 酒店餐饮部实习报告 (2008-9-23 14:49:48)
- 经济管理学院旅游管理专业00052025王丽霞指导教师:付岗一个月的实习生活虽短,但它却使我流连忘返.首先是关于黄鹤楼这个连锁店的简介,然后根据其连锁店性质阐述了饭店集团,接下来的七大块内容分别为:服...
- 酒店餐饮部实习报告（1） (2008-10-20 18:13:25)
- 时隔一周，要写周记了，工作的事，我已经定下来上了，这个酒店现在看来还不错的吧，至少不之前的好多了，在这里不会那么的无聊，整天没天没事做，在这的两天，适应的挺快的吧，这里的人基本上熟悉了，虽然名字还叫不...
- 酒店餐饮部承包策划书 (2008-11-13 11:13:16)
- 酒店餐饮部承包策划书位于火车站的大酒店现经发展需要，其中餐饮部将以个人承包方式经营。下面是对此项项目的想法。大酒店位于火车站西部，独特的地理环境使它具有两面性，一面是靠近铁路，人流量相对较大，客源较广...
- 酒店餐饮部实习总结 (2008-12-1 21:46:27)
- 酒店餐饮部实习总结专业：广西师范大学漓江学院2005级旅游管理专业学号：200605646姓名：实习单位：广西桂林市桂林宾馆实习时间：2007年7月19日至2007年8月20日实习内容：餐饮部中餐厅服...
- 2008酒店餐饮年终工作总结 (2008-12-4 9:25:22)
- 一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。从2008年2月21日市局确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制...
- 企业物流成本之分析 (2008-12-5 20:13:02)
- 在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是，物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为，随着企业通...
- 年度餐饮酒店经营管理计划书 (2008-12-6 14:53:30)
- 年度餐饮酒店经营管理计划书现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2008年来临之际，我计划对我们大酒店经营管理作出一系列的调整，吸引消费者到我们店...
- 酒店餐饮实习报告范文 (2009-1-6 18:50:09)
- 您正在看的实习报告是:酒店餐饮实习报告范文。实习时间：2008年12月4日。实习地点：椒江耀国际大酒店。实习班级：旅管071.实习单位：台州科技职业技术学院。实习老师：范晓东。实习目的：为了更好地了解...
- 酒店餐饮部2009年工作计划 (2009-2-9 4:50:03)
- 新的一年，新动态，在二00九年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 酒店餐饮部2008年度工作计划 (2009-3-10 19:56:21)
- 根据酒店2008年度经济责任指标，结合餐饮部经营特点，我们将抓住机遇，利用一切有利因素积极拓宽经营思路，加强管理力度及成本控制，努力及超额完成全年的经营目标，特制定以下工作内容：一、二00八年餐饮部经...
- 酒店餐饮部节能降耗工作计划 (2009-3-10 19:56:50)
- 在现代市场竞争日趋激烈的情况下，节约能源已经成为企业生存的条件。2007年酒店将节能降耗工作提上日程，餐饮部也积极开展了节能降耗工作，并取得了明显的成效。2008年餐饮部将一如既往地开展节能降耗工作，...
- 酒店母亲节餐饮促销活动策划方案 (2009-5-21 22:04:35)
- 酒店母亲节促销活动方案一、母亲节活动背景为了能在短期内尽快提高知名度，增进消费者对的印象和记忆，以品牌带动销售，现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一事件，以名义传播“母亲节”概念，提醒目标消费者...
- 酒店餐饮业营销策划方案，市场推广方案 (2009-6-22 7:29:03)
- 开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出(宣传促销)是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告...
- 宾馆酒店餐饮部副经理述职报告 (2009-6-22 9:44:37)
- 尊敬的领导、同事们：大家好！年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作...
- 酒店餐饮的工作总结 (2009-6-28 8:36:58)
- 回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致，集思广益，圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下：一、经营情况截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入万元，其中收入万...
- 酒店餐饮优秀员工总结 (2009-6-28 19:26:03)
- 尊敬的各位领导各位同事大家好：一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了2007年，迎来了充满希望的2008年，回首我来到酒店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获...
- 酒店餐饮部2008年工作总结 (2009-7-16 9:22:01)
- 自酒店试营业到开业以来至今已有四个多月，在这段时间里感谢领导对餐饮部的工作支持及关心。餐饮部是酒店一个较大的部门，所以在管理上和工作当中也有着一定的困难和压力，不过有上级领导的关心和家庭式的培养，员工...
- 某酒店餐饮部工作总结 (2009-11-9 15:24:46)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 酒店餐饮部年终工作总结 (2009-12-3 20:18:10)
- 酒店餐饮部年终工作总结回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致，集思广益，圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下：一、经营情况截止12月中旬，餐饮部共实现销...
- 酒店餐饮部领班述职报告 (2009-12-10 13:12:17)
- 餐饮领班述职报告尊敬的各位领导，大家好！我叫，2006年酒店取得了经济效益和社会效益的双丰收，餐饮部的收入也突破千万元大关.作为酒店的一员，我的内心感到无比的自豪和激动，之所以能取得如此好的业绩，我认...
- 09年酒店餐饮部领班述职报告 (2009-12-26 16:44:22)
- 尊敬的各位领导各位同事大家好：转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不...
- 酒店餐饮部2009年度工作总结 (2010-1-16 11:23:19)
- 转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2008年度工作情况作总结汇报，并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
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