近日，按照安排，本人参加了央企干部研学班。此次研学班学习时间虽然只有5天，但内容丰富、方式灵活，不仅有9个专题基础理论教学辅导，还安排了专题课程和分组讨论。此次培训旨在深入研讨并推进国有企业在新时代背景下的高质量发展，深化改革路径，不仅为我提供了深入了解国企改革理念、政策和实践的平台，更促使我对自己的职业发展有了更加明确的规划。下面，围绕国企改革浅谈一下感受。
一、理念解读深化认知，指引前进目标方向
培训通过典型案例分享、小组讨论等形式，引导参训学员结合企业实际深入思考和交流探讨，特别突出了数字化时代下组织管理和设计的新趋势，强调组织能力的不断提升是保障企业持续健康发展的根本动力，并剖析了组织设计在企业管理逻辑链中的关键地位，阐明战略导向作为组织设计灵魂的重要性以及组织结构随时代变迁的内在规律，进一步解放思想，激发改革积极性。
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