近日，我有幸参加耕耘者振兴计划培训班到浙江进行实地研学，其中令我印象最深刻的就是诸暨县枫桥镇枫源村和象山县墩岙村，他们的乡村治理模式确实令人耳目一新。
首先，我先谈谈我对枫桥经验的看法，我个人认为枫桥经验这张名片是我们基层干部值得骄傲的一件事，也是全力以赴想去做好的一件事，小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解是乡镇干部的做事准则，更是驻村干部的座右铭。
如何进一步示范？我听到了三句话：村干部要静得了心，镇干部要沉得下身，各部门要听得见声。每个重点时段，我们都要花大量的人力物力财力去管控重点人员，这些事总让人感觉身心俱疲且没有成就感，而离枫桥经验的精髓也越来越远。
现在我们有不少村干部满脑子都是怎么应付各级考核，怎么抓村集体经济收入，怎么开展各项工程，很少有人能够静下心来回头看，大有头钻过去就好的想法。碰到有村民想问下村干部批宅基地的