房地产公司关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料
按照会议安排，下面，围绕强化使命担当，推动国有经济高质量发展主题，现结合工作实践，与大家交流一下体会。
一、加强（名）置业公司制度体系建设。要努力将标准化的思维理念嵌入公司管理，将各项规章制度系统化、集成化、信息化，实现行有准则、动有依据、做有规范。（名）置业公司各部门要全面梳理自己的工作内容，共同构建制度管理体系，包括各项制度、流程管理，通过标准化手段形成真正的减负增效，更进一步促进公司快速健康发展。
二、加强团队综合素质提升。以人为本，把创建学习型团队与全面提升员工素质规划有机结合起来，狠抓员工素质的提高。一是通过多种形式的学习，提升员工思想素质，加强员工的职业道德教育，使全体员工增强宗旨意识、责任意识、法制意识；二是通过多种形式学习，加强房地产业务管理和技能方面的提升，使员工对房地产相关法律法规、行业标准及规范做到