公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言
按照安排，下面，围绕深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循主题，结合工作实际，浅谈一下体会。
作为（名）中层，要增强危机感紧迫感。站在空港公司的角度，如果没有危机感紧迫感，按部就班的工作，那就不能完成0年建成机场ppp项目的目标，不能按时进入运营状态，最终影响（名）利润；站在资源规划部的角度，如果没有危机感紧迫感，那就不能完成手续办理，影响项目融资，影响项目实施，最终影响（名）。
必须准确把握我省国资国企改革发展形势，扎实推动深化改革提质增效，切实做好后半篇文章。必须苦练内功，做到主强辅优、分灶吃饭，对标挖潜、突破两线，管控流程、数智支撑，业绩考核、奖罚分明。
主强辅优、分灶吃饭。进一步确立公司主营业务，并拓宽主营业务上下游产业链，必要时可通过收并购方式成立产业链上下游子公司，从而推动公司主营业务做大