2023年易地搬迁社区治理经验交流材料
近年来，我县针对易地搬迁小区存在管理难度大、群众自我管理意识不高、居民对社区管理不适应等问题，创新三站四会五家治理模式，推动搬迁小区治理效能最大化，实现搬迁群众稳得住、能融入、逐步能致富目标，易地搬迁+帮扶车间模式被选入2022年东西部协作工作调研广西站案例成果向推广。一、建立三站制度，推动发挥作用，破解无人管难题。相对于普通社区，易地搬迁安置区结构复杂，存在着较严重的户籍管理和属地管理冲突，常规化的机构职能设置让社区工作者承担着比普通社区工作者更多的治理任务，导致社区出现移民问路无门现象。县充分发挥无职先锋带头作用，在小区设立服务站、号角集结站、便民服务站，为入住群众提供全方位服务。一是设立服务站。以社区党群服务中心和综治中心为阵地，明确安置区、综治网格员、工作队员治理职责，上墙责任清单。重点发挥安置区无职先锋作用，根据无职个人特点进行选岗认岗，合理设置安全巡视员、车间