2023年抓实巡察整改工作汇报
2023年是成效推广年，分公司始终深入学习思想，持之以恒地推动公司工作提质量、促融合、扩成效，实现以高质量引领和保障企业的高质量发展。公司聚焦从严落实巡察整改、从严落实管党、从严落实一把手监督三大举措，实现推广从严之效。1、从严落实巡察整改分公司针对省公司巡察组指出的4方面、14类、33项问题，四点发力做实巡察整改后半篇文章。一是以身作则抓主体责任关键点。公司一把手以身作则率先扛起整改政治责任，第一时间做好动员部署、研究制定《分公司落实省公司巡察反馈意见的整改方案》，提出整改措施130条。公司累计研究审议销号18次，听取巡察整改阶段性汇报6次，印发通报2期，向上级汇报3次，不断压紧压实公司、各党(总)支部的整改责任，形成一盘棋整改共识。二是刀刃向内抓整改工作突破点。牵头针对迁改赔补、三方塔建设、企宽零流量等重点难点问题，多次召开专题会、总办会研究探讨整改，加强活情况交流不断突破整