2023年干部队伍建设工作交流材料
近年来，我县把干部教育培训、选拔任用、奖惩激励有机结合，让年轻干部墩苗历练，量体裁衣为干部传输精神食粮，围绕选、育、管、用四个关键环节全链条激励干部在奋进中坚定信念，在发展中锤炼韧性，在成长中保持初心，在前进中坚持实干，为推进高水平开放高质量发展提供坚强的组织保障。一、专题调研科学考察精准选。推行无任用日常调研。对全县各级领导班子运行情况、班子结构优化方向及班子成员进退留转，进行全面深入调研分析，确保选出来的干部德配其位、才配其位。2022年以来开展县直单位及乡镇班子运行回头看调研2次，调研结果充分运用在后续干部选人用人之中。健全壮大干部预备队。围绕年轻干部队伍建设主题，2022年以来组织部门通过实地走访、座谈交流等形式开展专题调研2次，深入了解年轻干部队伍的现状、存在问题以及面临的困难，立足梯队建设和事业发展需要，形成高质量调研报告，为用人单位调优结构、激活队伍提供指导。严