供销社2023年平安综治工作总结
2023年，某县供销社社会管理综合治理与平安创建工作，坚持以精神为指导，围绕2023年综治目标管理责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设经过全体工作人员的共同努力，我社治安秩序良好，未发生治安、安全等责任事故，有效地维护了社会的稳定。一、加强组织领导，落实各项目标责任。（一）加强领导健全领导机构。加强对综治信访和平安创建工作的领导，及时调整领导小组，确保专人抓好落实，由一把手负总责，一名副职分管，配齐了具体工作人员，从而使综治与平安建设工作层层有领导负主责，有具体人办事。主要领导担负综合治理责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、小组成员配合抓的工作局面。领导班子定期分析单位综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。直属企业、基层供销社根据