国有企业2023年质效督察工作总结
工作的过程，就是发现问题并致力于解决问题的过程。而督察督办，就是发现问题和解决问题的重要手段。今年以来，公司按照督察工作部署，建机制、抓落实、促长效，提升督察软实力，攻坚督察硬任务，破解发展中梗阻，2023年立项督察项，实地对各单位开展督察场次，形成下发《督察通报》份、《预警提醒单》份、《督办单》份，以高质量的督察工作成效，推动了企业高质量可持续发展。1至11月份，生产销售商品煤万吨，实现利润亿元，创出盈利最好历史水平。一、提升三个高度，让督察软实力不软把思想、制度体系建设作为督察工作的软实力，持续强化、不断提升，坚决做到三个到位，推动工作成效全面跃升。一是思想认识有高度。只有统一思想，才能凝聚力量。围绕董事长提出的煤炭产能年翻一番目标，主动扛起使命、担起责任，坚持把督察督办作为推动工作落实，提升发展水平，助力上级公司的重要手段。公司领导尤其是主要领导高度重视督察工作，多次在