2024年第二季度履责考核总结暨三季度调度部署会议讲话
按照履责考核的制度性安排，这次我们继续按照现场观摩督导+总结调度部署的模式开展考核总结和调度部署，晾晒成绩单、兑现奖惩措施，目的还是持续释放督考跟进、优劣对比、奖罚分明和激励先进、鞭策后进的强烈信号，让工作走在前的县区、部门和单位得奖励、交流经验，落在后的作表态、反思不足，动员全市上下进一步凝聚合力，抢抓三季度黄金期，努力保持良好追赶发展势头，确保实现全年旺目标。
昨天，我们组织大家到半年考核第一名的渭源县进行了观摩学习，在最后一名的通渭县进行了现场督导，从考核和观摩的情况来看，渭源县各项主要经济指标走在全市前列，特别是有8项位居全市第一，观摩的重点项目现场都是热火朝天的建设场面，总体感到干事创业的劲头足，追赶发展的势头好；通渭县今年以来的工作相比往年下滑较大，不管是重点工作还是作风建设，都落到了全市后面，主要经济指标有10项处在全市后两位，特别是上半