2022年整治靠企吃企监督情况报告
根据《公司关于印发深入整治靠企吃企工作方案的通知》(〔2021〕80号)要求，分公司高度重视，以晨会方式迅速对《方案》进行了传达学习，研究部署整治靠企吃企问题重点任务。现将此阶段工作情况报告如下：
一、强化组织领导为贯彻落实好此次专项整治工作，分公司成立了以支部、总经理为组长，副总经理、总经理助理（工会主席、纪检联络人）为副组长的领导小组，坚持谁分管谁负责原则，明确责任任务，充分开展好分管领域的整治工作。
二、持续深化整治一是严格自查自纠。结合国有企业工作会议精神贯彻落实情况回头看内控合规管理建设年工作，分公司针对暗箱操作、违规返利、人员选聘、运行管理等易发生利益输送环节进行了自查，截止目前未发现利益输送类违规违纪问题，不涉及设备寻租、影子股东、挂靠经营相关问题；对名中层及以上干部和核保、核赔等关键岗位人员人事档案、履职尽责、廉政风险等重点要素进行检查